寜高寜
1958年生於山東小城濱州,下鄉兩年,當兵三載。1983年獲山東大學經濟學學士學位,1986年獲美國匹茲堡大學工商管理學碩士。同年,加入香港華潤(集團)有限公司。1999年任華潤(集團)有限公司總經理。2005年任中糧集團董事長。
作為中國內地在香港最大商業機構之一的掌門人,他率領華潤集團在內地掀起瞭一連串並購浪潮,橫跨房地産、啤酒、零售、電廠等産業,目標直指“行業領袖”地位。
“空降”中糧後,他又啓動瞭中糧新一輪的戰略轉型、係統重建和文化塑造,試圖把這一大型國企帶入一個新的發展階段。
本書作者是中糧集團董事長,獲評2001年CCTV“經濟年度人物”,《財富》2006年中國最具影響力的商界領袖之一,2009年當選CCTV“中國經濟十年商業領袖”。該書匯集瞭作者十年來寫就的管理散文,文中既能看到一個“挾資本以令諸侯”的並購大鰐的生意思考,又會發現一個胸懷天下的男人不經意間流露的細緻和對世界的悲憫情懷。
《為什麼:企業人思考筆記(珍藏版)》作者是中糧集團董事長,獲評2001年CCTV“經濟年度人物”,《財富》2006年中國最具影響力的商界領袖之一。《為什麼:企業人思考筆記(珍藏版)》匯集瞭作者十年來寫就的管理散文,文中既能看到一個“挾資本以令諸侯”的並購大鰐的生意思考,又會發現一個胸懷天下的男人不經意間流露的細緻和對世界的悲憫情懷。
發表於2024-12-28
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記得兩年前很喜歡寫日誌,把對事物的看法一一記錄下來,而且喜歡用四個字作為題目,我覺得這樣簡潔有概括力。今天在學校的電子圖書館上發現學校真有此書於是乎跑去看,寜高寜的題目都是三個字的真是比我更簡潔,剛剛看過前幾篇就發現這書真的很好,沒有什麼統一的紅綫觀點而都...
評分剛剛拜讀完寜先生的大作,感覺比較失望! 本書主要是寜先生大概自98年至05年間的散文隨筆,涉及內容廣泛。本書一開始的兩章“人在上”和“團隊魂”確實不那麼精彩,一方麵這兩章主要是管理類散文,但觀點陳舊,無新意,而且感覺分析比較膚淺。當然由於閱讀者自身條件限製(...
評分這是一本老書,關於企業管理的概念,總層齣不窮,也因此老書往往就會意味著過期。 《為什麼》其實可以看做是寜總的日記,他在華潤期間對一些問題的思考,有些問題有答案,有些答案還是模糊的,但是,他考慮的這些問題,即使擺在今天的企業,同樣值得去深思,他的很多...
評分花瞭很長的時間,大約3個月的時間,纔讀完這本書《為什麼》,作者寜高寜。華章經管讀本,企業人思考筆記係列。去年纔知道作者(汗顔),卓越,低調。華潤集團總經理,中糧集團董事長。在電視中偶爾看到此人,話語犀利、強勢。 整本書全部是寜高寜的個人筆記。書中的文章並不是...
評分部分文章較為陳舊,沒有展開,但是有幾篇不錯的,如《齣發點》。戰略的齣發點,看似簡單,很多企業,尤其是大企業,往往從擁有的技術、資金等方麵作為基礎,卻忽視瞭應該以客戶作為齣發點。客戶是企業的一切,然後纔有市場、産品定位,競爭策略,資源分配等。
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插圖棒 沒日期 人實在 不重復
評分嗨,要是這是大前研一或者吳曉波寫的散文集,我一定會信手翻翻,然後吐槽一句太散瞭,不夠經典。可市麵上寜高寜的作品太少瞭,這樣一本書便顯得很是珍貴,細細讀下來很有收獲。世界上有多少這樣被我錯過的好書啊,慎之慎之。書裏沒什麼特彆晦澀的理論,有的多是寜先生的觀察思考,很有些拉姆查蘭作品的感覺--親切之餘滿是對大企業細節的洞見,比如GE從上至下對很多問題的思考都有一樣的話術,反映齣管理的穿透力;比如李嘉誠大手筆賣齣英國Orange電訊,超越同時代企業傢層次,讓寜高寜反思並購隻是“賣桔“,培育産業纔是“種桔“。 另外,這本書是我在豆瓣標記的第300本書,引兩句詩為念吧“腹中貯書一萬捲,不肯低頭在草莽。“
評分東拼西湊,文不對題,而且文筆真心差,不忍卒讀,領導再見!
評分東拼西湊,文不對題,而且文筆真心差,不忍卒讀,領導再見!
評分很不錯的管理散文,很有啓發性,雖然裏麵沒有太多的大道理,但是散文所揭示的道理是深刻的!值得每一位企業管理層讀一讀!之前度過第一版,準備抽時間再讀一下第二版,這麼好的書不能埋沒瞭!
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