成君忆先生现任亚太人力资源研究协会(APHRA)副秘书长。他是一位具有10年从业资历的企业管理顾问,在塑造品牌特征、整合营销传播、组织设计、人才选拔、职业生涯规划、团队建设等诸多领域都有突出的表现。他的客户包括一些世界500强企业的在华机构。
管理是一个需要务实的领域,管理学也是一种需要务实的学问。成君忆先生将人力资源管理和市场营销管理中遇到的各种问题及对策,用大话三国的写作方式娓娓道来,看似荒诞不经,实则大有深意存焉。——香港人力资源学会会长 蔡惠琴
君忆先生文笔流畅,语意创新,文章阅读起来轻松幽默,对经常处在忙碌与压力之下的现代企业管理者来说,实为另一种好的休闲选择,不但有学习的效果,也达到了缓解工作压力的目的。——台北市培训经理协会理事 倍晟管理咨询公司总经理 张序诚
一部《三国》,智者从中取功利,仁者从中看因果。何谓因果呢?在智者看来,就是管理和管理的绩效。修身、齐家、治国、平天下,从个人的心灵到公司的组织,无一不是管理的对象。本书用三国故事做底料,麻辣风味的快意管理学将三国看做竞争市场中的三类公司,融三国智慧与管理精义于一体,寓至理于谈笑之中
作者简介:
成君忆先生现任亚太人力资源研究协会(APHRA)副秘书长。他是一位具有10年从业资历的企业管理顾问,在塑造品牌特征、整合营销传播、组织设计、人才选拔、职业生涯规划、团队建设等诸多领域都有突出的表现。他的客户包括一些世界500强企业的在华机构。
我现在又想起来了。我在看《水煮三国》的时候的另一点想法。与书本身不是有多少关系,但大约可以因之成文。 草莽英雄,草莽之中走出的英雄。在乱世经常会出现这样的人物。 刘备,卖草席子的;曹操,宦官之后;走狗斗鸡爱宝马,十足的纨绔子弟气派。当他们没有成名之时...
评分自助者天助: 1.真正的自助者是令人敬佩的觉悟者,他会藐视困难,而困难在他的面前也会令人奇怪地轰然倒地—这个过程简直有如天神相助。 2.真正的自助者就像黑夜里发光的萤火虫,不仅会照亮自己,而且能赢得别人的欣赏—当人们欣赏一个人时,往往会用帮助的形式表示...
评分 评分没看的时候对这本书还是很期待的。等看完后才发现写的不怎么样。给我的感觉首先是不专业,涉及的范围虽广,却浅,深入浅出本是好事,书的内容却不够深入。 其次是书中的例子,也是我最反感的部分。或者该这样说,这本书的成功在于它把三国的事情用商业的概念重复了一遍...
评分去年九月,我看完《水煮三国》后写了一篇BLOG:http://borland.mblogger.cn/raptor/posts/8058.aspx (以下摘录) 很多年前,有人给了武侠小说和言情小说一个共同称呼:成人童话。其实这些所谓的管理或励志的书也一样,不过是一个童话,不妨称之为“后成人童话”。 作为“童...
4·管理学入门看看还行,每章前的名言很好,引出了《长短经》
评分话说这书就是培养员工手册,还是有很多观点值得反驳
评分多年前记得看过。当年大卖。今天大傻。
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