具体描述
《基业常青:企业长寿秘诀》为读者提供了新颖的见解，并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的企业家提了实际指导。摈弃了连篇累牍的专业术语，拒绝追逐时尚，深入研究发现伟大企业出类拔萃的永恒品质。不仅提供了杜邦、西门子、松下、通用电气、万向等具体的案例，而且《基业常青(企业长寿秘诀)》还提了实用的策略和方法，能够适用于各个层次的企业家、经理人与创业者，它为在新时代成就伟大而长寿的企业提供了一个可参考的范例。
作者简介
目录信息
读后感
今天看了一本关于管理的书籍，作者分别以通用公司和中国的万向公司为例子，结合着两家公司在发展过程中面对一次次机遇与挑战的时候，领导人和企业所做的选择和处理方式，以及整个企业在运营管理上采取的措施，给予读者很多值得借鉴和思考的地方，一个企业究竟是如何做到基业长...
评分今天看了一本关于管理的书籍，作者分别以通用公司和中国的万向公司为例子，结合着两家公司在发展过程中面对一次次机遇与挑战的时候，领导人和企业所做的选择和处理方式，以及整个企业在运营管理上采取的措施，给予读者很多值得借鉴和思考的地方，一个企业究竟是如何做到基业长...
评分今天看了一本关于管理的书籍，作者分别以通用公司和中国的万向公司为例子，结合着两家公司在发展过程中面对一次次机遇与挑战的时候，领导人和企业所做的选择和处理方式，以及整个企业在运营管理上采取的措施，给予读者很多值得借鉴和思考的地方，一个企业究竟是如何做到基业长...
评分今天看了一本关于管理的书籍，作者分别以通用公司和中国的万向公司为例子，结合着两家公司在发展过程中面对一次次机遇与挑战的时候，领导人和企业所做的选择和处理方式，以及整个企业在运营管理上采取的措施，给予读者很多值得借鉴和思考的地方，一个企业究竟是如何做到基业长...
评分今天看了一本关于管理的书籍，作者分别以通用公司和中国的万向公司为例子，结合着两家公司在发展过程中面对一次次机遇与挑战的时候，领导人和企业所做的选择和处理方式，以及整个企业在运营管理上采取的措施，给予读者很多值得借鉴和思考的地方，一个企业究竟是如何做到基业长...
用户评价
在我看来，《基业常青》这本书是一本极其难得的“长线投资”读物。它不像市面上那些强调“速成”、“快速增长”的书籍那样，追求短期的眼球效应，而是沉静地、有条不紊地探讨了企业穿越周期、实现可持续发展的真正逻辑。我尤其被书中关于“价值观”的阐释所打动，它不仅仅是企业口号，而是真正能够渗透到每一个决策、每一个行动中的核心信仰。作者通过对大量历史悠久企业的案例分析，揭示了那些真正能够“基业长青”的企业，往往都拥有一种超越商业利益的精神内核。我开始意识到，许多企业之所以无法长久，并非因为缺乏创新，而是因为它们忽视了那些最基本、最核心的要素——比如对员工的关怀，对客户的承诺，对社会责任的担当。这本书让我对“企业”这个概念有了更宏观、更深远的理解，它不再仅仅是一个赚钱的机器，而是一个能够承载人类梦想、创造社会价值的复杂生命体。阅读这本书，就像是在为自己的人生事业打下坚实的基础，即使当下看不到立竿见影的效果，但长远来看，其价值是不可估量的。
评分老实说，拿到《基业常青》这本书的时候，我还有点犹豫，总觉得市面上关于企业管理的书太多了，很容易落入俗套。但读完之后，我不得不承认，这本书确实有其独到之处，它没有故弄玄虚，也没有华而不实的理论堆砌，而是用一种非常接地气的方式，深入浅出地探讨了企业如何才能避免“短命”的命运，如何才能建立起稳固的根基，并在此基础上不断发展壮大。我特别喜欢书中对于“文化”的解读，它不再仅仅是被动地接受，而是成为一种主动塑造的力量，能够影响到每一个员工的行为和思想。作者对“变化”的看法也让我耳目一新，他并没有将变化视为洪水猛兽，而是将其看作是企业保持活力的重要契机。他强调了企业需要具备一种“适应性”和“韧性”，能够在外部环境剧烈变化时，依然能够保持内心的稳定，并抓住机遇。这本书给我的感觉，就像是在为企业打地基，而且是那种深挖三尺，打造成能够抵御一切风雨的坚固地基。我会在未来的工作中，不断地回顾和应用书中的这些理念，相信它会为我带来长远的帮助。
评分初读《基业常青》，我的第一反应是这本书的视角非常“宏大”，它没有局限于某一特定行业或者某一特定时期的企业发展，而是从一个更广阔的维度，去审视企业生存和发展的根本逻辑。我尤其喜欢书中关于“韧性”的论述，它不仅仅是指企业在面对危机时的抗压能力，更重要的是指企业在长期发展过程中，如何保持一种持续的适应性和生命力。作者通过大量经典案例，揭示了那些能够穿越历史风雨的企业，往往都拥有一种“不动摇”的核心，同时又能“灵活”地适应外部变化。这种看似矛盾的结合，却是企业长青的关键。我开始反思，自己在工作中，是否过于追求短期的目标，而忽略了那些更长远、更基础的东西。这本书给我的感觉，就像是在为我的思维模式注入一股清流，让我能够从更长远、更根本的角度去理解企业管理和个人职业发展。它是一本值得反复阅读、深入思考的书，我相信随着时间的推移，我会从中获得更多的启发。
评分《基业常青》这本书，彻底颠覆了我过去对企业管理的一些认知。我过去总觉得，管理就是层层审批，就是严格的制度，就是对员工的控制。但这本书却告诉我，真正的管理，是一种更加柔性、更加人性化的艺术，是一种能够激发员工内在潜能、创造力的过程。我特别喜欢书中关于“愿景”的阐释，它不仅仅是一个遥远的目标，更是能够凝聚人心、指引方向的力量，能够让每一个身处其中的个体，都感受到自己的价值和意义。作者通过对大量历史悠久的企业案例分析，揭示了那些能够“常青”的企业，都拥有一种能够将个人目标与企业目标巧妙结合的能力，让每一个员工都能在为企业贡献力量的同时，实现自身的价值。这本书给我带来了非常大的启发，它让我开始从一个全新的角度去审视我所处的组织，以及我自己在组织中的角色。它是一本值得反复阅读、深刻思考的书，我相信它会为我的职业生涯带来长远而深刻的改变。
评分不得不说，《基业常青》这本书的阅读体验是非常“沉浸式”的。它没有那些花哨的语言和复杂的图表，而是用一种非常朴实、却又充满智慧的笔触，娓娓道来企业长青的奥秘。我尤其对书中关于“学习”的论述印象深刻，它不仅仅是知识的获取，更重要的是一种思维模式的改变，一种对自身不足的持续反思和改进。作者通过对大量成功企业的案例分析，让我看到，那些能够长久存在的企业，都拥有一种持续学习和进化的能力，它们能够从错误中学习，从成功中总结，并不断地将这些经验转化为自身的核心竞争力。我开始意识到，许多企业之所以无法长久，并非因为它们不够聪明，而是因为它们缺乏一种持续学习和自我超越的动力。这本书给我的感觉，就像是在为我提供了一张关于企业发展的“藏宝图”，它指明了那些真正有价值的方向，而我需要做的，就是沿着这张图，一步步地去探索和实践。
评分《基业常青》这本书，给我的感受非常复杂，它不是那种能够让你立刻“学以致用”的书，但它却能潜移默化地改变你对企业运营的看法。它更像是一门关于“内功”的修炼，关于那些看不见的、却又决定企业生死存亡的根本要素。我特别欣赏作者对于“人性”的洞察，他并没有将员工视为简单的工具，而是认识到他们是具有复杂情感和需求的个体，如何去理解和激发他们的内在动力，是企业长青的关键。书中关于“决策”的讨论也让我深思，它不仅仅是关于选择，更是关于如何建立一个能够做出高质量决策的体系，如何避免个人偏见和短视。我常常在阅读过程中，会跳出书本，去联系现实中的一些企业案例，发现书中描述的很多现象，确实能够解释一些企业兴衰的原因。这本书不是那种能让你快速致富的秘籍，也不是能让你一夜成名的指南，它更像是一本关于“道”的书，是关于如何在商业世界中找到一条可持续发展的道路。它需要你耐心去品读，去思考，去反刍，相信经过时间的沉淀，你会从中获得更深刻的领悟。
评分《基业常青》这本书给了我一种耳目一新的阅读体验，它并没有用过于晦涩的理论或者复杂的模型来轰炸读者，而是以一种非常朴实、却又直击要害的方式，阐述了企业何以能够长久发展，何以能够基业长青的奥秘。在阅读的过程中，我常常会因为书中某些观点而陷入沉思，继而联想到自己所处的行业，甚至是一些耳熟能详的成功企业案例。这本书让我意识到，许多企业之所以最终走向衰落，并非是因为它们不够努力，或者没有创新，而是因为它们在某些最根本的原则上出现了偏差，或者被短期的利益蒙蔽了双眼。作者对于“领导者”这个角色的剖析尤为深刻，他不仅仅强调了领导者的战略眼光和决断力，更重要的是，他强调了领导者如何通过自身行为去塑造企业文化，如何去激励和留住那些真正有才华、有奉献精神的人才。我印象最深刻的是关于“持之以恒地追求卓越”这一部分的论述，它不是那种浮于表面的口号，而是通过大量的案例和分析，展示了卓越是如何通过日复一日的积累和对细节的极致追求而形成的。这本书的阅读过程，就像是在与一位睿智的智者进行一场深入的交流，虽然没有直接的互动，但思想的火花却在字里行间不断碰撞，让我受益匪浅。
评分最近有幸拜读了《基业常青》这本书，说实话，初初拿到这本书时，我并没有抱有多大的期待，总觉得这类讲企业管理、经营哲学的书，无外乎是那些陈词滥调，无非是“客户至上”、“创新驱动”之类的口号，翻来覆去地说。然而，当我真正沉下心来，一页页地阅读下去，我发现自己错了，而且错得离谱。这本书就像一位经验丰富的老者，用他睿智的语言，循循善诱地向我讲述着那些看不见的、却又至关重要的企业发展规律。它没有给我那种“顿悟”的快感，但却在字里行间，一点点地渗透进我的认知，让我对“成功”这个概念有了更深刻、更立体的理解。它让我明白，真正的常青并非一蹴而就，也不是靠某一种“灵丹妙药”，而是建立在一系列深刻的洞察和持续的实践之上。我特别喜欢其中对于“使命”的阐释，它不仅仅是一个企业存在的理由，更是一种内在的精神驱动力，能够穿越时间，连接个体与集体，让一个企业不仅仅是追求利润的机器，而是有灵魂、有温度的生命体。这本书让我开始反思自己过去的一些固有观念，也为我日后在工作中如何构思和执行提供了一个全新的视角。它不仅仅是一本关于企业学的书，更是一本关于人生智慧的书，让我受益匪浅，强烈推荐给所有对事业有追求、对人生有思考的朋友们。
评分《基业常青》这本书，让我对“成功”这两个字有了更深的理解。我一直以为，成功就是不断地取得胜利，不断地超越对手，但这本书却告诉我，真正的成功，是一种持续的、稳定而有力的发展，是一种能够抵御时间侵蚀的力量。我特别喜欢书中关于“使命感”的阐释，它不仅仅是一个抽象的概念，更是驱动企业不断前行的内在动力，能够连接起企业与社会，企业与员工，以及企业与未来。作者通过对无数企业的观察和研究，总结出了那些真正能够“常青”的企业，都拥有一种独特的“基因”，这种基因能够让他们在不同的时代、不同的环境下，都能找到生存和发展的方向。我常常在阅读过程中，会产生一种“顿悟”的感觉，仿佛看到了那些隐藏在表象之下的深刻道理。这本书没有给我提供什么“捷径”，但它却为我指明了一条更加稳健、更加长远的道路。它是一本需要你静下心来，认真去品味和思考的书，我相信它的价值会随着时间的推移而不断显现。
评分《基业常青》这本书，给我最直观的感受就是它的“厚重感”。它不是那种读完一本就扔掉的书，而是你会忍不住反复去翻阅，去品味，去思考的书。我特别欣赏作者在分析企业案例时那种严谨的态度，他不仅仅罗列现象，更重要的是深入剖析了现象背后的原因，以及这些原因是如何一步步导致企业走向不同命运的。在阅读过程中，我经常会因为某个观点而停下来，开始回忆自己过去在工作中的一些经历，然后恍然大悟，原来很多问题的根源，早已在书中有所提及。作者对于“领导力”的定义也相当独特，他并没有将领导力仅仅与职位挂钩，而是强调了领导力是一种能够影响和激励他人的能力，这种能力可以体现在组织的各个层级。这本书让我深刻地理解到，真正的“常青”并非偶然，而是必然，是建立在对商业本质的深刻理解，以及对人性、组织和环境的持续洞察之上。它是一本需要你用心去读，去体悟，去践行的书，我相信它会为你的职业生涯带来深远的启迪。
评分NPV，IRR，PE，EPS，PEG，CE，IE，NFD，EBITDA，ROE，ROCE，WACC，WCR，NI，CAGR，Beta，COE，CAPEX，NOI，TSR，GGM，CAPM，EY，Cap，Dep，Amort，CO，SO，HO 真是发烧了????️
评分观点新颖 但可以再简捷些
评分以为是柯林斯的基业长青呢...想怎么可读性这么差的书也能成为经典...直到看到鲁冠球...被坑了...
评分老外的书看着总觉得翻译的不好
评分很多企业的事例都很经典，总结和思考给我很多启发
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