李舟安
浙江大学人力资源管理专业毕业,拥有8年人力资源行业从业经验,拥有甲方、乙方、创业三重行业背景,服务过的客户包括华为、阿里巴巴、美团等知名企业。
新一代互联网创业者,人力资源行业观察者,现任人力资源领域知名公众号HRGO及知识付费平台HRGO学堂的创始人,撰写的多篇专业文章阅读量突破10万,曾被评为“第一财经菁英人物”,接受过多家媒体的专访。
进入大数据和人工智能时代后,作为HR 的你,还在抱着各种管理工具不撒手吗?还在依靠制表打分做绩效吗?赶紧把自己从这些琐事中解脱出来吧,新时代的HR 不是这样工作的。
本书作者拥有8 年的人力资源管理工作经验,现在成为了新一代的互联网创业者,他跳出了传统HR 的角色局限,用自己多年的实践经验和对这个行业发展趋势的预判,告诉中国的人力资源从业者,未来十年,HR 要如何转型,如何突破,如何适应新的形势,如何利用新的科技手段,如何成为企业管理者真正的战略合作伙伴,从配角走到舞台中央。
整体评价一般,个人感觉这本书表述和内容达不到出版的标准和水平,还是希望有继续实践和理论沉淀 1)对人力资源各个板块只是蜻蜓点水般过了一下,缺乏深度和实践指导意义; 2)对于大数据、人工智能什么的感觉就是蹭热点,有点牵强,没有实践支撑和反馈; 3)整体表述逻辑概括...
评分 评分讲的内容很多,基本都是范范而谈,就像喊口号一般,没什么落地方案和实践工具,也无法引起一些思考,可谓老生常谈的一些套话了,不管是新手或者是资深,要根据自己公司实际情况去开展工作,也不要被改书作者带偏了,弄一套“高大上”理论在嘴边。 再者互联网行业和制造行业差别...
评分整体评价一般,个人感觉这本书表述和内容达不到出版的标准和水平,还是希望有继续实践和理论沉淀 1)对人力资源各个板块只是蜻蜓点水般过了一下,缺乏深度和实践指导意义; 2)对于大数据、人工智能什么的感觉就是蹭热点,有点牵强,没有实践支撑和反馈; 3)整体表述逻辑概括...
评分整体评价一般,个人感觉这本书表述和内容达不到出版的标准和水平,还是希望有继续实践和理论沉淀 1)对人力资源各个板块只是蜻蜓点水般过了一下,缺乏深度和实践指导意义; 2)对于大数据、人工智能什么的感觉就是蹭热点,有点牵强,没有实践支撑和反馈; 3)整体表述逻辑概括...
变革就是先革自己的命,对于六大模块至少不抛弃不放弃。人力资源的工作也都是六大模块衍生出来的,科技创新为我所用
评分很接地气,痛点戳得很准。适合时不时拿出来思考。【等着别人给解决方案的,大抵是做不好任何职业的。
评分对于大企业的HR操作有个概况了解,至于实操,没有
评分对于大企业的HR操作有个概况了解,至于实操,没有
评分深度不太够,但还是能给到一些借鉴,值得一读。
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