企业文化 2024 pdf epub mobi 电子书

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企业文化 2024 pdf epub mobi 电子书著者简介

特伦斯·迪尔，南加利福尼亚大学ROSSIER学院教育学教授，撰有多部组织文化与教育政策方面的著作，THE NEW CORPORATE CULTURES的合著者。

艾伦·肯尼迪，管理咨询顾问。著有THE END OF SHAREHOLDER VALUE一书，THE NEW CORPORATE CULTURES 的合著者。

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发表于2024-11-08

企业文化 2024 pdf epub mobi 电子书

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企业文化电子书读后感

评分☆☆☆☆☆

在昨天发文之后，有很多朋友以微信、留言等方式与我交流，在这里，非常感谢每一位认真和我探讨的朋友。这其中，98%的回复都是以积极的心态看待这些问题，有与我一起探讨新技术的，有给我提供相关政策资料的，也有提及相关创业项目的。只有2%的回复是戏谑的口吻，认为“杞人忧...

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业界对于『企业文化』的定义似乎始终就没有真正统一过。而这本『企业文化：企业生活中的礼仪与仪式』作为企业文化研究领域在80年代的开山之作，有非常经典的参考价值。成功的企业文化，似乎不免要带上很多如同『宗教』般的特征——价值观的统一、英雄人物的树立、仪式的构建...

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出版者:人民大学

作者:特伦斯·迪尔登

出品人:

页数:212

译者:李原

出版时间:2008-1

价格:36.00元

装帧:

isbn号码:9787300085999

丛书系列:当代世界学术名著·管理学系列

图书标签: 企业文化管理组织文化管理学文化人资·管理组织与管理心理学价值观

企业文化 2024 pdf epub mobi 电子书图书描述

特伦斯·迪尔和艾伦·肯尼迪合著的《企业文化——企业生活中的礼仪与仪式》一书堪称企业文化研究的奠基之作。一般来说，我们认为20世纪80年代先后出版的四部著作——《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》（威廉·大内著）、《日本的管理艺术》（帕斯卡、阿索斯合著）、《追求卓越——美国管理最佳公司的经验》（彼得斯、沃特曼合著）以及本书，宣告了企业文化研究的兴起。这些研究的一个共同观点是：“强有力的文化是企业取得成功的新的‘金科玉律’。”

本书完成于1982年，20多年后的今天，企业文化这个主题已经从“丑小鸭”变成了“白天鹅”，乃至被人们称为企业管理的“文化学派”。随着企业文化概念的普及，各类组织越来越意识到其对经营管理的重要作用。因此，不仅学术界的研究成果层出不穷，实践领域的经验总结也使人耳熟能详，诸如休利特和帕卡德创立的“惠普之道”、韦尔奇在通用电气进行的“文化革命”、戴尔公司以客户为中心的企业文化、沃尔玛的营销文化等。我国也有越来越多的企业认识到文化的重要作用，在实践中不断探索企业文化建设的有效途径，并取得了令人欣喜的成效，例如联想的创新文化、华为的“狼文化”……

然而，企业文化在公司内部能否真的深入人心，起到应有的作用，我们还需要拭目以待。如何使企业文化不流于形式，不沦落成“昙花一现”的流行术语，还需要我们做很多深入细致的科学研究。译者在企业做调研和咨询的经历证明，国内很多公司对企业文化的理解还停留在相当粗浅的水平上，尚未真正理解企业文化的根本作用。一次，译者与一位公司负责人聊天，该负责入主动谈到公司核心价值观的重要性。当被问及其所在公司的核心价值观是什么时，他回答说：“都写在我们企业文化大纲里了。”“那具体是什么内容呢？”他沉思片刻说：“一时还真说不上来。”

这也是译者不辞辛苦地翻译这部经典著作的原因：希望为企业文化的研究者和实践者提供一个参考的典范。虽然本书属于管理学的学术著作，但贯穿全书的都是一些生动亲切、妙趣横生、引人入胜的趣闻轶事。信手翻阅，你会看到宝洁标识的来历、基辛格对下属独特的教训方式、小托马斯·沃森那个“野鸭与鸭子”故事的始末，诸如此类的“故事”比比皆是。两位管理学大师以轻松的笔调、讲故事的方式、娓娓道来的风格，通过一个个生动而耐人寻味的企业经营管理的故事，为我们展示和剖析了企业文化的深刻内涵和对企业绩效的巨大作用。相信我国读者会从异域文化的“企业文化”经典论述中找到启发和灵感。

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企业文化 2024 pdf epub mobi 用户评价

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看到最后一个章节——对于未来的畅想才发觉本书著于30多年前，层级关系依然存在且复杂，中层依然不可或缺，原子化组织成为组织架构中的一种并未将其他取代。理论部分更具可读性：价值观、英雄人物、文化礼仪、沟通网络的确构成企业文化的精髓，前面三者以正式的形式出现，最后一点则是潜在的通行法则，在中国企业里更是如此。核心问题还是价值观。

评分☆☆☆☆☆

买这本书最早因为对于所在公司的困惑与期待，后来为了完成周红高级项目工程管理论文继续捧起这本书，横跨鸡年春节终于看完，隐约觉得是好书一本，但是不太能理解。本书强调好企业的显著特征是拥有强文化，强文化下有一位象征性的管理者，强文化又有不同类型，组织的变革，以及展望20世纪末以后的原子化组织。其实作者所展望的时代已经是我们生活过的时代，如今好企业确实文化特征明显，但是巨无霸企业依然越来越庞大，不过市场主体当然是中小型企业占绝大多数。

评分☆☆☆☆☆

这本书突出的一点就是让我们认识到企业文化中的重要人物是怎样出现在我们工作周围的，你认清了小道消息传播者、牧师等角色的同时，加以合理运用，文化或许传导起来会更便捷。

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对企业文化有了更系统的了解，也得到了一些引导

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