目录
艺术管理
前言
1.什么是艺术管理
1.1作用
1.2行为
2.范围
2.1使艺术广泛普及
2.2地方和少数群体艺术
2.3保存传统艺术
2.4团体艺术与艺术中心的兴起
2.5范围
3艺术家
3.1艺术家的气质
4 观众
4.1出席者
4.2推销与观众
4.3管理者与全体观众
4.4作为“群众”的观众
5地点与时间
5.1建筑物
5.2地点和门面
5.3时间
6地方当局的资助
6.1英国艺术委员会
6.2苏格兰艺术委员会
6.3威尔士艺术委员会
6.4地区艺术协会
6.5英国电影学会
6.6结论
7地方当局的资助
8金钱：票房
8.1旅游者与票房
8.2票与卖票
9金钱：其他来源
9.1出售与出租
9.2主办
9.3筹措资金
9.4门厅售货
9.5私人赞助
9.6彩票
10合同
10.1管理者与艺术形式
10.2规模
10.3总体合同
11训练与职业
11.1事业结构
11.2未来
12实例研究
12.1地点选择
12.2规划巡回演出
12.3预算与座位定价
12.4陶器定价
12.5向多数人推销
12.6冲击效应
12.7合同
12.8公众的抱怨
12.9剧团预算
12.10管理票房收入
12.11现金周转
12.12结算
12.13工业界资助
12.14申请补助
12.15兼任管理者的艺术家
解决办法
剧院管理
第一章 剧院
一 剧院剧团的类型
二 管理机构
三 公司的管理
第二章 剧务人员
第三章 资金
第四章 收入
第五章 资助收入
一 公共机关的资助来源
二 私营部门收入来源
三 进款比例
第六章 开支和预算
第七章 缔约人
一 管理协会
二 工会
三 协议
第八章 签约剧院或剧团
一 协商条款
二 合 同
三 戏剧管理协会批准的标准合同
第九章 信息和形象
一 广 告
二 社 论
三 印刷品
第十章 卖座
一 推销购买的欲望
二 卖 票
第十一章 照顾观众
第十二章 内务管理
第十三章 培养和招收新成员
第十四章 业余剧团管理
· · · · · · (收起)