你是否碰到過總是無法改進遲到問題的員工?你是否碰到過一意孤行、屢勸不聽的員工?你是否碰到過個人問題過多,以緻影響工作的員工?《績效!績效!》能幫你對癥下藥,藥到病除。經理人在遇到員工績效不彰的問題時,最常用的方法,除瞭與員工麵談以外,就是開除。然而,從開除舊員工到使新員工完全進入狀況,成本往往是所費不貲,不符成本效益。另一方麵,經理人也常抱怨,麵談的結果不是效果不彰、員工依然故我,就是問題沒有得到根除、員工一犯再犯。你知道嗎?這並不隻是員工的問題,而是你沒有抓到解決問題的訣竅!
發表於2025-02-27
績效!績效! 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
針對員工的行為進行改進,不做心理分析師。這對我這樣缺乏情商的人似乎更管用。慢慢感覺到,最關鍵的是真誠和尊重。這本書告訴你,在這個前提下,怎麼樣有理有據有節的改進員工的績效。放在桌上,準備溫習一下。
評分針對員工的行為進行改進,不做心理分析師。這對我這樣缺乏情商的人似乎更管用。慢慢感覺到,最關鍵的是真誠和尊重。這本書告訴你,在這個前提下,怎麼樣有理有據有節的改進員工的績效。放在桌上,準備溫習一下。
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評分最近在看《績效,績效》這本書,其實平時我不是特彆喜歡看類似的書,總感覺說教的內容太多。但是這本書感覺還是轉變瞭我固有的一些思維,而這本書的重點就是在講經理人如何做好績效管理,因為經理人的價值需要通過員工的績效來體現,而經理人的作用則是幫助員工提升績效。 提...
圖書標籤: 人力資源 管理 績效 績效管理 績效!績效! HR 管理技術 Coaching
終於看到瞭與所有蓋洛普、心理測評等基於認識人的管理思想相反的言論!而且,很響亮!明茨伯格教我們的重要的理論之一——相反的理論。真理就在這種矛盾之中!
評分中西方文化不同,對績效的理解也不一樣,隻能作為另一種視角的補充。
評分有一定啓發
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