本書加入瞭有關績效管理係統、組織設計以及其他方麵的最新資料,促使企業能夠通過有效地學習如何管理組織、安排流程和工作來獲得競爭優勢。本書為那些實踐者提供瞭一個綜閤的框架、有效地指導管理人員從全局著手,統籌規則,高效動作。
本書的另一個獨特之處在於通過大量的圖形、錶格、一些簡單的工作和案例分析等說明問題。拉姆勒和布拉奇闡述瞭他們在為惠普、3M、殼牌石油、花旗銀行等客戶進行的250多個項目中是如何成功地實施績效改進和管理方法的,本書在一定意義上是集閤瞭多種案例精華的力作。
本書結構閤理,共分為三部分,分彆包括模型的提齣、模型的具體分析和模型的應用,可以看齣,這是一個深入淺齣,由理論嚮實踐過渡的過程,並且實踐占瞭大部分篇幅。對於讀者來說既能全麵地瞭解績效改進的理論,理解提高績效的模型,又能把各種相關技術與以膠的理論相結閤,進而看到績效管理的實現和運作、把績效改進工作落到實各。本書通俗易懂、操作性較強,是一本不可多得的好書。
發表於2024-11-07
績效改進 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 績效 績效管理 管理 人力資源 流程優化 管理學 培訓 HR
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評分@2007-08-31 12:11:57
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