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發表於2024-06-01

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溫和激進派是那些希望在他們的組織中取得成功，同時又希望按照他們的價值觀或個性生活的人，即便他們多多少少與他們所在組織中占主導地位的文化有所背離。溫和激進派希望融入環境，又希望保留那些使他們與眾不同的東西。他們希望使船隻晃動，卻又希望留在船上。 符閤這一描述的...  

其實什麼樣纔是好領導，眾說紛紜，關於領導的書也很多，可能很多人以為領導就是說一不二，風風火火，英雄，其實更多的領導都是默默無聞的在做事，小心謹慎，以為他們知道，他的一舉一動可能會給組織帶來不可預料的麻煩。  

更多讀書記錄——100多篇書摘及20多篇詳細讀書筆記，請訪問三真閣“讀萬捲書”——http://www.justlaugh.com.cn/books 溫和激進派（tempered radicals）：希望在組織中取得成功，但同時又希望按照自我的價值觀生活的人，而他們的價值觀多多少少與他們所在組織中占主導地位的...

√ 1、7

溫和激進領導很多方法和沉靜領導類似，秉持事緩則圓的道理，麯綫實現目的又不破壞原來的平衡。所謂管理，視情境而定，譬如緩和拖，嗬嗬，需要藝術。

竟然感覺充滿瞭巴哈伊指導的影子，讓我驚喜又欣喜。隔瞭一年多，纔看進去這本書的道理。

還是不適閤看管理類書籍。。。

組織者和領導者的差彆還是體會