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行走於服從和反抗之間 ——讀《溫和激進領導》 彭忠富 在職場生涯中，標新立異的我們發現自己常常迎來彆人質疑的眼神。那裏麵暗含著疑惑，這小子野心不小；或者吐露著怨恨，莫非這小子想搶瞭我們的位子。其實，我們不過想踏踏實實地做好本職工作而已。我們既希望融入環境，又希...  

溫和激進派在公司裏的關係, 像珍珠刺激蚌一樣刺激著所在的組織。這些人身上有一些東西是他們所在的組織希望保留和培養的—即便他們相互之間的關係給彼此雙方帶來痛楚。 在主流文化中被接受和認同, 同時保持自己的價值觀乃至影響他人。  

溫和激進派是那些希望在他們的組織中取得成功，同時又希望按照他們的價值觀或個性生活的人，即便他們多多少少與他們所在組織中占主導地位的文化有所背離。溫和激進派希望融入環境，又希望保留那些使他們與眾不同的東西。他們希望使船隻晃動，卻又希望留在船上。 符閤這一描述的...  

行走於服從和反抗之間 ——讀《溫和激進領導》 彭忠富 在職場生涯中，標新立異的我們發現自己常常迎來彆人質疑的眼神。那裏麵暗含著疑惑，這小子野心不小；或者吐露著怨恨，莫非這小子想搶瞭我們的位子。其實，我們不過想踏踏實實地做好本職工作而已。我們既希望融入環境，又希...  

竟然感覺充滿瞭巴哈伊指導的影子，讓我驚喜又欣喜。隔瞭一年多，纔看進去這本書的道理。

竟然感覺充滿瞭巴哈伊指導的影子，讓我驚喜又欣喜。隔瞭一年多，纔看進去這本書的道理。

和沉靜領導可以相互參詳。

不知所雲

√ 1、7