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發表於2024-12-22

思科風暴 2024 pdf epub mobi 電子書 下載

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曾經在綠園裏大聲朗讀的書~

精彩講述瞭思科從實驗室産品成長為世界級領先企業的經曆，每一任領導者都在當時適時發揮瞭作用，其中以約翰錢伯斯這位執掌思科20年風雲的統帥為最。思科在他手裏從12億美元規模成長為今日350億美元的巨頭，曆經2001和2008兩次金融危機衝擊，是世界上最優秀的企業傢之一。 錢伯斯的偉大之處是用互聯網技術改造瞭思科內部，將其作為樣闆企業，開啓瞭互聯網技術改變世界的宣講、引導、應用，可以說是奠定瞭發展基礎並引領瞭技術發展。 這部書寫的還不錯，通篇下來有淋灕暢快之感，部分橋段有激蕩迴腸之意。 此前對思科並不瞭解，看完後由衷敬佩！

精彩講述瞭思科從實驗室産品成長為世界級領先企業的經曆，每一任領導者都在當時適時發揮瞭作用，其中以約翰錢伯斯這位執掌思科20年風雲的統帥為最。思科在他手裏從12億美元規模成長為今日350億美元的巨頭，曆經2001和2008兩次金融危機衝擊，是世界上最優秀的企業傢之一。 錢伯斯的偉大之處是用互聯網技術改造瞭思科內部，將其作為樣闆企業，開啓瞭互聯網技術改變世界的宣講、引導、應用，可以說是奠定瞭發展基礎並引領瞭技術發展。 這部書寫的還不錯，通篇下來有淋灕暢快之感，部分橋段有激蕩迴腸之意。 此前對思科並不瞭解，看完後由衷敬佩！

思科的名字很響亮，但它的産品到底是乾什麼的大部分人不瞭解，由於産品太復雜，所以作者對産品和技術的描寫很簡略。寫到瞭很多思科發展中的關鍵點，但沒按時間順序寫，內容還是不夠詳盡。 讀完之後兩點印象深刻：1、錢伯斯在IBM（錯過瞭微型機）和王安實驗室（錯過瞭個人計算機）的經曆，讓他對技術路綫很包容，他不會堅持某一條路綫，這也是他以客戶為中心哲學的經驗支持，是思科不停並購互補和競爭性技術的主要原因。 2、思科的産品並不是純硬件産品，其軟件和操作係統屬性很強，可以升級，這就部分解釋瞭為什麼思科産品的市占率和毛利率都很高。當然，由於不瞭解原理，還是不太能理解所謂的軟件性質。

精彩講述瞭思科從實驗室産品成長為世界級領先企業的經曆，每一任領導者都在當時適時發揮瞭作用，其中以約翰錢伯斯這位執掌思科20年風雲的統帥為最。思科在他手裏從12億美元規模成長為今日350億美元的巨頭，曆經2001和2008兩次金融危機衝擊，是世界上最優秀的企業傢之一。 錢伯斯的偉大之處是用互聯網技術改造瞭思科內部，將其作為樣闆企業，開啓瞭互聯網技術改變世界的宣講、引導、應用，可以說是奠定瞭發展基礎並引領瞭技術發展。 這部書寫的還不錯，通篇下來有淋灕暢快之感，部分橋段有激蕩迴腸之意。 此前對思科並不瞭解，看完後由衷敬佩！