全書分為四個部分。通過實際案例分析,介紹瞭不同組織的人力資源管理特徵和人力資源管理谘詢項目的經驗,詳細地描述瞭人力資源管理谘詢項目的運作程序,闡述瞭人力資源管理體係建設的思想和方法。最後,全麵介紹瞭一個人力資源管理谘詢項目案例,包括對案例企業人力資源管理問題全麵細緻的分析和完整的解決方案,解決方案涵蓋薪酬、考核、培訓等各種相關人力資源管理製度,以及15個典型崗位的職位說明書和關鍵考核指標。
本書的最大特色是在谘詢工作和管理工作兩個方麵,都具有很強的可操作性。
本書的讀者對象主要為:人力資源經理、高層管理人員、人力資源谘詢顧問、未來準備從事相關工作的MBA學生、高校人力資源方麵的教師。
發表於2024-11-07
人力資源管理谘詢實務 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
有這樣一傢企業,老闆高薪挖來一些知識員工,他們開始是企業的財富,接著是企業的主人,最後成瞭企業的奴隸主,而老闆天天在外風雨奔波,員工卻舒適的在辦公室裏電腦上玩得熱乎,企業的老闆成瞭員工的奴隸。 知識員工不好"管",特彆是IT企業、谘詢公司、律師事務所...
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忘瞭點在讀瞭,最近一直在讀人力資源的書,這本書比其他書的好處就是處於局外人觀戰,讓HR能通過整體邏輯,瞭解如何通過顧問第三方視角進行整體規劃。
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評分入行之初可以藉鑒的實例。
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