萊爾·史班瑟(LYLE M.SPENCER)
哈佛商學院的管理碩士,並於芝加哥大學取得人力資源發展與臨床心理學博士學位。
Spencer博士曾任McBer企管顧問公司總裁,Hay管理谘詢公司技術總監,兩傢公司的客戶遍及世界三十多個國傢,其在人力資源發展上的工作經驗長達二十多年,著有《人力資源成本與效益的計算》等書。
譯者簡介:
魏梅金
英國奧斯特大學企管碩士,曾任職中國生産力中心企文組管理師,從事企管經營管理輔導及主持經濟部商業顧客滿意度調查工作多年,現職為明新技術學院行銷管理、服務管理兼任講師,並擔任多傢公私立企業經營管理顧問,主要專業領域為顧客滿意度調查及顧客滿意管理等相關議題。
萊爾·史班瑟博士在本書中介紹美國軍方及實務界采用超過20年的“纔能評鑒法”JCA。這是一套評估人員纔能高低的模式,已經應用在各種企業組織、政府單位、軍隊、建康診療中心、教育以及宗教團體等,評分範圍涵蓋創業傢發展、技術、專業、銷售、服務及管理等方麵。
纔能評鑒法在從人力源管理領域中的應用範疇,涵蓋瞭人纔招聘、評鑒、甄選、接班人計劃、職業生涯規劃、績效管理、訓練與發展、按能力支薪以及整閤型人力資源係統等。纔能評鑒法未來的應用領域,將朝嚮資訊經濟、知識工作者的人力市場及素質評鑒等層麵上的發展及應用。
發表於2025-01-09
纔能評鑒法 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
纔能定義 “纔能”就是一項潛在的個人特質,這些特質與效標參照組的工作錶現,具有高度的因果關係。 潛在的特質是指纔能在人格中扮演深層且持久的角色,而且能預測一個人在復雜的工作情境及擔當重任時的行為錶現。因果關係的意思是指,纔能導緻績效或可用來預測績效及行為錶現...
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