邵文瀚
腾讯高级战略分析经理,先后在全球知名咨询公司埃森哲与帕特侬担任战略咨询顾问,高效工作管理专家,学习教练。他浓缩数年来从顶尖咨询公司与各行业头部企业学习、实践而总结出来的方法论,帮你养成系统的工作思维,从容应对工作中任务重、无从下手、速度慢、被上级批评等问题。他提出的系统工作法帮助数万名学生、普通职员、管理者走出低质低效的工作困境。他推出的“咨询顾问教你轻松解决问题”“系统化讲解商业分析”等课程在在行一点、知乎、小灶计划等多个平台获拥有100万学员。
发表于2024-11-27
掌控工作 2024 pdf epub mobi 电子书
凡谋之道,周密为宝。——《六韬》 一朋友,在一家银行的网络部门任职。 一天,领导给了他一叠打印件,是几家供应商的设备资料。 “研究一下这些资料,最好今天出一份选型报告,明天我要到总公司汇报。” 一听当天就要,朋友就有点着急了。一边埋怨老板为什么不早点说,一边赶...
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评分因为工作需要泛读了这本书,应该说,作者用了在咨询工作中积累的一套方法,对工作方法进行了理性思考,对于职场人士来说能起到一定作用。作为一名文字工作者,此前我比较相信天赋、经验和感觉,一直认为撰稿需要的是这些,而忽略了对方法论的总结,以致于有时候领导或同事让我...
评分因为工作需要泛读了这本书,应该说,作者用了在咨询工作中积累的一套方法,对工作方法进行了理性思考,对于职场人士来说能起到一定作用。作为一名文字工作者,此前我比较相信天赋、经验和感觉,一直认为撰稿需要的是这些,而忽略了对方法论的总结,以致于有时候领导或同事让我...
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图书标签: 工作 效率 咨询 认知 方法论 底层思维
高层管理者:在布置任务时怎么向下交代清楚?
项目管理者:怎么规划项目进度,按规定时间完成?
员工:老板交代的问题怎样才会考虑的更全面?
我们:面对完全陌生的领域怎么着手准备不慌乱?
本书提供的工作方法,可以帮助读者快速学习、解决问题并实现效率。与其他工作方法相比,这套方法最大的特点在于,为读者构建了一套完善的底层系统。这套系统以定义问题、拆解问题、执行解决、总结复盘为核心主线,并穿插着丰富的工具模型,从而形成一个多层面、跨学科,并拥有丰富的行业思考、案例分析、行动指南的科学体系,系统强化你的实力,也为更有智慧地工作提供有益的指导。
干货满满,凝结了思考总结和实践的精华的工作宝典
评分将问题界定,问题拆解,工作执行和工作复盘结合起来,很实用,启发了我将自己之前学的咨询公司工作方法论给结合起来,形成自己的“工作流”。
评分干货满满,凝结了思考总结和实践的精华的工作宝典
评分一直看作者的公号,得知出书后就第一时间拜读了。书中提出了很多实用的工具方法,如321表、重要-紧急矩阵+投入量等。愈发觉得工具真不在多,而在于用。
评分花了一个周末看完了两本书
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