谈判力 2025 pdf epub mobi 电子书


谈判力

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谈判力 2025 pdf epub mobi 电子书 著者简介

罗杰•费希尔,哈佛大学教授,“哈佛谈判项目”主任;同时供职于冲突管理咨询公司和剑桥冲突管理咨询集团,为众多的政府部门、企业和个人提供谈判咨询服务。     威廉•尤里,国际谈判协作组织顾问,“哈佛谈判项目”创立者之一,曾在哈佛商学院为企业家、工会领导者和政府官员讲授谈判课程。

布鲁斯•巴顿,“哈佛谈判项目”副主任,曾创办过两家致力于谈判培训和咨询的顾问公司。


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发表于2025-01-26

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谈判力 电子书 读后感

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principled negotiation 1. Seperate the people from the problem 2. Focus on interests, not positions 3. Invent options for mutual gains 4. Insist on using objective criteria 3 Stages Analysis; planning; discussion Seperate the people from the problem Negot...

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200页的书,读起来比较轻松。书中举例很多,可以更好的理解作者的谈判方法,对于我比较实用。 谈判在我们的生活中可以说随处可见。作者建议谈判时,不应该把关注点放在立场上,而应该是利益。我理解的立场,应该是所谓的彼此的面子、是非对错。 书中有一句话,我印象很深:“...  

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翻译成《谈判力》好像也并不是太合适,有点狭义。“Getting to Yes”,更能体现书中的观点。也就是如何理性地与有分歧的对方达成共识。要体会书中的内容,最好能够有很多亲身体会去印证。   下面就是读书的纲要摘抄。 第一部分 问题  第一章 不要在立场上讨价还价...  

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出版者:中信出版社
作者:罗杰·费希尔
出品人:
页数:183
译者:王燕
出版时间:2012-8-1
价格:32.00元
装帧:精装
isbn号码:9787508634340
丛书系列:

图书标签: 谈判  沟通技巧  沟通  心理学  谈判沟通  思维  个人管理  管理   


谈判力 2025 pdf epub mobi 电子书 图书描述

我们每一个人都是一位谈判者,每天都不可避免地要与谈判相伴。虽然谈判随时都在发生,但要谈出好结果却不容易。常见的谈判策略大多属于温和或强硬的方式。温和的方式总是尽量避免摩擦和冲突,为达到共识,往往很快让步;而强硬的方式则以战胜对方为目标,坚守立场,但常会两败俱伤。

还有第三种谈判方式。“哈佛大学谈判项目”研究出了“原则谈判方式”。这种方式根据事情本身的是非曲直寻求解决方案,强调把人和事分开,着眼于利益而非立场,当双方利益发生冲突时,让谈判结果基于某些公平的标准,而不是以某一方意志为转移。

谈判形式千差万别,但基本要素不会变,因此,在各种谈判中,原则谈判方式都完全适用。《谈判力》便介绍了有关原则谈判的方法。

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谈判力 2025 pdf epub mobi 用户评价

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但凡多少有点“反本性”意味的、要求人超脱感性的事情都那么那么难,难到可以养活一批作家。全书最根本的一句话“着眼于利益,而不是立场”,就是要求客观,足够客观到跳出自己本身的倾向于喜好,完全为利益服务,利益分为实际谈判成功利益和关系利益,孰重孰轻其实仍要看谈判者的眼光和对这段关系的认识,这种一会儿要求人理性思考但本质实际又依赖于人主观判断的事物,真的很难懂啊,不想懂,还是任性些好了(又开始不着边际,要理性啊嗯……书一般,很薄很贵但不很深入,想研究谈判心理学什么的就算了。

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原则谈判,而不是立场谈判,寻找最佳方案。

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挺烂的,不好看,不实用

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但凡多少有点“反本性”意味的、要求人超脱感性的事情都那么那么难,难到可以养活一批作家。全书最根本的一句话“着眼于利益,而不是立场”,就是要求客观,足够客观到跳出自己本身的倾向于喜好,完全为利益服务,利益分为实际谈判成功利益和关系利益,孰重孰轻其实仍要看谈判者的眼光和对这段关系的认识,这种一会儿要求人理性思考但本质实际又依赖于人主观判断的事物,真的很难懂啊,不想懂,还是任性些好了(又开始不着边际,要理性啊嗯……书一般,很薄很贵但不很深入,想研究谈判心理学什么的就算了。

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