克雷頓.克里斯汀生、詹姆斯.歐沃斯、凱倫.狄倫
克雷頓.克里斯汀生Clayton M. Christensen
1952年出生於美國猶他州鹽湖城,是一名虔誠的摩門教徒。他曾在楊百翰大學和牛津大學攻讀經濟學並取得碩士學位,後來又進入哈佛大學商學院攻讀企管碩士,並取得哈佛大學商學院企管博士學位。
從1992年起,克里斯汀生即在哈佛大學商業院擔任企業管理系教授,其研究與教學興趣主要在技術創新、發展組織能力,以及為新科技發掘新市場。
他曾於1979和1984年期間,進入波士頓顧問集團(Boston Consulting Group,BCG)擔任顧問。離開後,他陸續創立了四家公司,包括陶瓷系統工程公司(CPS)和創見研究所(Innosight)等,把他對創新研究的熱情,化為對追求創新企業的實際行動。
他發表在《哈佛商業評論》的文章,曾五度榮獲「麥肯錫最佳論文獎」;著有七本書。2011年時更被Thinkers50選為「當代50名最具影響力的商業思想家」之一。
詹姆斯.歐沃斯 James Allworth
澳洲人,畢業於澳洲大學(Australian National University)及哈佛大學商學院,並取得貝克學者(Baker Scholar)之銜。曾任職於博斯顧問公司(Booz & Company)及蘋果公司。
凱倫.狄倫Karen Dillon
畢業於康乃爾大學、西北大學新聞所,曾任《哈佛商業評論》編輯(至2011年)。2011年時被社會企業Ashoka評選為「全球最具影響力及啟發性」的女性。
发表于2024-12-18
你要如何衡量你的人生? 2024 pdf epub mobi 电子书
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评分去年元旦的时候,在读克里斯坦森的<创新者的窘境>,今年元旦里,还是在读他老人家的<你要如何衡量你的人生>。看起来不算薄的一本书,其实也就不到两百页。没有高深的理论,反而是将更多的问题返璞归真,因为无论是企业还是人生,其实大家要遵守的都是一些基本规律。 你有自己...
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图书标签: 个人管理 励志 自我教育 自我评估 树立观念 职业管理 人生 指引
人生的誘惑遠比我們想像的多,而監獄或許也沒那麼遠,
創新大師克里斯汀生經歷癌症、心臟病,以及中風的煎熬考驗,
提出最重要的人生三問:
如何從工作中得到快樂?
如何擁有美好的家人、朋友關係?
如何堅持原則正直一生?
他將傑出的企業理論套用於生命的深刻省思,
而答案,等你追尋。
也許,這本書將改變你的人生選擇。
2010年春,創新大師克里斯汀生教授對哈佛商學院畢業班發表一場極具影響力的演說,他舉出一些哈佛商學院同班同學的例子,許多人絕非在畢業時即刻意計劃要跟配偶離婚、跟小孩疏離,甚至鬧出醜聞、犯罪入獄,為何追求成就的人常常掉入引發不幸的陷阱?他們的人生策略究竟出了什麼問題?
最誠懇的剖析
這場演說之所以引起廣大迴響,不單是深刻啟發了人們對生命中重要問題的思考,更由於克里斯汀生教授當時遭逢人生重大的試煉──他罹患了奪走父親性命的同一種淋巴癌,正在忍受化學治療的煎熬。與疾病奮戰中,他反覆思索自己的人生是否過得有意義,並終於了解「上帝衡量我的人生,不是用金錢,而是我可以幫助多少人,變成更好的人」。
最迫切的忠告
在這本突破性的新作中,他希望每個人都要能回答自己三個重要問題:
1. 如何使工作生涯成功、快樂?
2. 如何讓自己與配偶、兒女、朋友的關係成為快樂的泉源?
3. 如何堅守原則以免除牢獄之災?
人生有很多問題既複雜且困難,每個人的際遇也都不同,你必須自己努力去尋找答案。
最真摰的回顧
克里斯汀生教授花了幾十年的時間才徹底了解他的人生,並分享自己曾嚮往成為《華爾街日報》編輯、被自己創設的公司開除、發現對教學的熱情、以及教養孩子等歷程,如何交叉運用審慎策略和應變策略來因應人生的突發狀況。
他發現,哈佛商學院課堂中教導的理論,不僅能解釋企業問題,也能拿來管理並預測自己的人生。這本充滿啟示與智慧的書,將幫助你了解,如何依心目中的優先順序,調配行動、時間、及資源,以管理好人際關係,甚至改善教養方式,並果決地回答:「你要如何衡量你的人生」,進而找到人生的意義與幸福。
這是第一本將企業管理的研究成果套用在人生規劃上的書,
神奇地將商管書與勵志書結合於一體,
你將看到,當彼得.杜拉克遇上米奇.艾爾邦時釋放出的燦爛火花。
人生的成功和幸福很难衡量,但难并不意味着不可能。克里斯汀森是《创新者的窘境》的作者,他提出了最重要的三个问题:如何从工作中得到快乐?如何与亲朋保持亲密关系?如何坚持原则正直一生?你有答案了么。
评分用商业的理论用于分析人生策略的选择,很有意思。而人生,当然不只事业的发展,作者认为最重要的是家庭,以及带领我们思考,什么才是你的人生最重要的?不能让战术上的忙碌掩盖了战略的懒惰。前几章为思考职业生涯的发展提供了一些思维工具,后半本书给予更多家庭、亲子方面的建议。
评分結合管理與人生、價值與選擇,值得重讀
评分资源,流程,文化(精力分配,思考及工作方式,价值取向)
评分还行
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