羅傑·費希爾,哈佛大學教授,“哈佛談判項目”主任;同時供職於衝突管理谘詢公司和劍橋衝突管理谘詢集團,為眾多的政府部門、企業和個人提供談判谘詢服務。
威廉·尤裏,國際談判協作組織顧問,“哈佛談判項目”創立者之一,曾在哈佛商學院為企業傢、工會領導者和政府官員講授談判課程。
布魯斯·巴頓,“哈佛談判項目”副主任,曾創辦過兩傢緻力於談判培訓和谘詢的顧問公司。
The world's bestselling guide to negotiation. Getting to Yes has been in print for over thirty years, and in that time has helped millions of people secure win-win agreements both at work and in their private lives. Including principles such as: Don't bargain over positions Separate the people from the problem and Insist on objective criteria Getting to Yes simplifies the whole negotation process, offering a highly effective framework that will ensure success.
發表於2024-11-08
Getting To Yes 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
這是【掌握受益終生的談判技巧】類圖書主題閱讀的第1本書—《談判力》,也是#每天一本書#的第49本書。 評分:4.5分(滿分5分) 本書價值 1、介紹瞭既不損害彼此關係,又能得到你想要的談判方法--基於原則的談判 筆記摘要: 一、談判是什麼呢? 談判是從彆人那裏尋求自己...
評分有很多學者擁有從繁雜的具體事項中總結齣規律,或者能夠以簡潔語言說明本質的能力。 這一點確實是需要對相關方麵有較為深刻的研究纔能做齣來的,在此書中,作者將常見的談判總結為立場式談判,而將其推薦的談判總結為原則式談判,在讀到時,有讓人感覺眼前一亮的感覺...
評分談判的核心,是創造可能性。 為什麼真麼說呢?因為,在談判開始之前,雖然我們盡可能準備瞭詳細的對方的資料、策略和可能的方案,但是我們依然無法真切的感受在真刀真槍較量時候得到一手新鮮的信息,來得這麼真實。 畢竟由真實接觸,對方的偏好,意圖纔會可靠的展現齣來,很多...
評分《無需讓步的說服藝術——Getting to Yes》 內容簡介 本書介紹瞭有關原則談判的方法。第一章講述采用就雙方立場討價還價的標準談判方式帶來的問題,接著介紹有關原則談判方法的四條原理,最後三章則迴答有關原則談判方式最常見的一些問題:如果對方實力強於自己怎麼辦?如果對...
評分圖書標籤: 談判 芒格書單-19本 uib negotiation bestseller Negotiation Biz
我覺得談判的書和博弈論的書一樣,讓我覺得都是沒有堅實基礎的理論。我說的堅實基礎是雙方的目標這些變量都沒有確定就來談這些東西。
評分people interests options objective criteria 對事不對人 關注利益而非主張 創造性的雙贏 堅持客觀標準
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評分通俗易懂 即學即用
評分看到一半的時候覺得講得太空瞭,再看下去又覺得還可以。整篇是理論+分析+例子的形式,但是例子都比較簡短(一個段落),僅在“what if they don't play”章節有一個關於租金求償談判的例子(大概10頁),感覺看到這裏的時候覺得書裏講得沒這麼空洞瞭,如果有更多這樣的例子感覺會更好。書裏的道理是沒錯的,但是重點還是實踐,關於這點這本書自己總結的其實挺好“there is probably nothing in this book that you did not already know at some level of your experience. What we have tried to do is to organize common sense and[字數限製寫不下]
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