发表于2025-02-24
知识管理 2025 pdf epub mobi 电子书
这本书,我非常喜欢,虽然时代有点久了,但是,并不过时。 这本书的好处在于篇章短,并且相对独立,从各个侧面,阐述了知识管理,是知识管理名家们的合集,读起来很有启发。
评分这本书中收录的文章,基本都是围绕如何让企业变成自学习组织这个论题展开的。毕竟都是大家,文章中有不少闪光点。 坦率地讲,如何从制度上建立学习型的组织,我感觉理论上还很初级,不成熟,甚至我很悲观地认为根本没有这种万灵药。可以说是人造就企业和组织,而不是组织(制...
评分信息和知识不一样,举个例子:“37度”它是一个“数据”,这样的数据我们每天都碰到很多,其实它可能传达的“信息”是体温,但如果你能通过体温来判断一个人是否健康,你就具备了一些“知识”。知识分“显性的”和“隐性的”两个部分。它们都很重要,两者之间需要互相转化。如何...
评分这本书,我非常喜欢,虽然时代有点久了,但是,并不过时。 这本书的好处在于篇章短,并且相对独立,从各个侧面,阐述了知识管理,是知识管理名家们的合集,读起来很有启发。
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图书标签: 知识管理 管理 哈佛商业评论 商业 管理学 个人管理 德鲁克 KM
《知识管理》(精装)充满智慧和创见,代表了国际上知识管理研究的最高水平,一定能迅速把你带入一个崭新领域的最前沿。无论是智力密集型行业,还是资本密集型行业,知识的创造、传播、共享和利用,都是企业保持持续竞争优势的关键。《哈佛商业评论》首先发现了知识管理的重要性,并且从不同角度对知识管理问题做了深入的探讨。
虽然很多文章是十多年前的,但是大师就是大师,现在读来还很受用。
评分本来想找一本讲 个人知识管理 的书,不过企业的知识管理和自己的知识管理其实都是相通的。 管理其实是一门需要专门训练和思考才能胜任的职位,而不是仅仅靠个人魅力就够了的。
评分需要站在不同的高度来看这本书
评分教研室也应该是学习型的,现状是更看重你解决实际问题,而不关心你到底学到多少,绩效考核的缺点正如书中所说显而易见,虽然钱拿得不少,不见得我就学到更多,这样的零和竞争也不是我喜欢的。
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