快成长

出版者:中国人民大学出版社

作者:珍妮•利特卡（ Jeanne Liedtka ）

页数:216

译者:杨洋

出版时间:2010.7

价格:36.00元

isbn号码:9787300122922

具体描述

每到年度预测，“定数”就会出现：去年的营业收入加上公司向华尔街保证的增长比率，而老板交给你的任务就是达成这个目标。虽然已经做好了一切准备工作，你还是觉得有些不知所措。

对于如何达成目标你可能有自我感觉很好的想法，但你没有数据证明这一点。而公司却坚持要在看到数据形式的证据之后，才支持你的行动。于是在做好常规工作的同时，你花了大量时间来介绍你的想法，然而机会却随着时间的流逝而失掉了。你陷入了“增长困局”之中。

“定数”和“增长困局”是所有管理者都免不了要遭遇的。在对世界知名企业的管理者进行广泛而深入的研究之后，珍妮•利特卡同罗伯特•罗森和罗伯特•维尔特班克一起，发现了很多打破“定数”和“增长困局”，成功引领企业增长的无名英雄。依据他们的成功之道，三位作者提出了新的见解，为管理者指明了引领企业增长的成功之道。

作者简介

珍妮•利特卡，美国弗吉尼亚大学达顿商学院教授，曾任达顿商学院巴腾研究所执行总监、美国联合技术公司首席学习官及达顿MBA项目副主任；

罗伯特•罗森，著名咨询企业国际健康公司首席执行官，服务客户包括诺斯罗普格鲁曼公司、荷兰国际集团、强生集团和普华永道等，他采访了世界各地的250多名首席执行官；

罗伯特•维尔特班克，西雅图风险投资商Buerk Dale Victor的合伙人，也是威利米特大学的策略管理教授。他曾开创性地对天使投资者所获成果进行了实证研究。

目录信息

第1章 如何破解企业增长密码
在公司里，当乐观主义和怀疑主义两者僵持不下，对速度的需要迎面撞上了对管控的需要时，令人沮丧的“增长困局”就形成了。
第2章 企业增长始于你
增长型领导者们对于现状和无休止的分析缺乏同情心和耐心。他们几乎不可能按兵不动，他们痛恨维持现状；失败可以被原谅，而没有进行尝试简直就是罪大恶极。
第3 章 别让猴子在你的背上
增长型领导者既不喜欢请求许可，也不喜欢请求宽恕。他们就是不喜欢问问题。他们不会坐等公司改变规则，而是会自己玩一个彻底不同的游戏。
第4 章 通过重构来找到增长
增长并不一定需要你才华横溢；但你必须去寻求增长，因为它不会在你做其他事的时候自动冒出来。但好消息是，如果你能学会从不同的角度来观察，就会发现它已经存在。
第5 章 相信小即是美
如果你在业务增长方面是一个新手，从容易的着手，被烧伤的可能性就会小得多。你可以押下较小的赌注，并找到一个客户，即便只有一个客户也可以。
第6 章 做务实的理想主义者
增长型领导者不是超级英雄，他们不会孤身作战。他们组建优秀团队、鼓舞士气的能力是获得成功的一个关键因素。做到这一点并不容易，但是他们拒绝容忍不合格的团队成员。
第7 章 让你的增长“快成长”
你能为客户提供什么竞争优势呢？这要看你能多快地缩短开发时间，它决定了你能多快地满足市场。客户急于改变他们的产品组合，你需要快速地让客户获得成功，以至于让他们觉得不能没有你。
第8 章 释放你永久的内在增长力
我们已经描述了帮助增长型领导者获得成功的特性和行为，而我们的最终目标，是帮助你找到并释放你内在的增长领导力。
附录 给组织高管层的建议
· · · · · · (收起)

用户评价

从阅读的“触感”上来说，这本书给我的感觉就像是打开了一个尘封已久的精密机械盒子，里面所有的齿轮和杠杆都以一种令人惊叹的精度咬合在一起。这本书的叙事视角非常独特，它似乎站在了历史和未来的交界点上，审视着人类在追求“更优解”过程中的系统性偏差。其中关于“意义建构的脆弱性”的论述，尤其发人深省。作者细致地剖析了在后现代社会，当我们失去了宏大叙事之后，我们是如何用琐碎的、即时的满足感来填补精神真空的。它没有提供安慰，而是提供了一套更坚固的“精神支架”。这种书籍的价值不在于提供答案，而在于提出更深刻、更精确的问题。这本书的行文风格非常沉稳，几乎没有使用任何煽动性的词语，但文字中蕴含的力量感却令人屏息。它就像一剂慢性的、但效果显著的“清醒剂”，让你在读完之后，对周遭世界的复杂性和自身的局限性，有了更加谦卑却也更加坚实的认识。这是一次真正的智力探险，值得反复品味。

这本横空出世的史诗巨著，简直就是为那些渴望在迷雾中找到灯塔的灵魂量身打造的。我花了整整一个星期才勉强消化完第一遍，那种感觉就像是攀登了一座知识的高峰，每一步都伴随着心跳加速的震撼。它以一种极其细腻且富有哲理的笔触，解剖了现代社会中个体精神困境的根源。作者并没有提供廉价的速效药方，而是引导读者深入挖掘自己内心深处的“暗箱”，那些我们习惯性回避却又反复困扰我们的思维定势。书中对“时间感知扭曲”的论述尤其精妙，它不是空泛的理论，而是通过一系列贴近生活的案例——比如“周一综合征”的深层心理学解读，以及“周末焦虑”的文化根源分析——让我们猛然惊醒，原来我们对日常流逝的感知，早已被无形的框架所束缚。更令人拍案叫绝的是，作者在阐述复杂概念时，总能穿插一些看似漫不经心却掷地有声的寓言故事，这些故事如同清泉，洗涤了晦涩的术语，让宏大的哲学思考变得触手可及。读完之后，我发现自己看待人际交往和自我设限的方式，都发生了一种潜移默化的、近乎不可逆转的转变。这绝非一本可以囫囵吞枣的书，它需要你全身心地投入，像与一位睿智的长者进行一场深夜的、坦诚的对话。

这本书的独特之处，在于它敢于挑战主流叙事，挖掘那些被历史尘封的、关于“韧性”的真正含义。我尤其欣赏作者对待挫折和失败的态度——它不是简单地将其浪漫化或病理化，而是将其视为一种必要的“系统校准”。书中花了很大篇幅探讨了“延迟满足”在当代社会中遭遇的结构性困境，认为当代社会提供的即时反馈机制，正在从根本上瓦解我们建立长期目标的能力。作者通过对比不同文化中对于“等待”的理解，提出了一种全新的“有目的的停滞”的概念。这种停滞并非懈怠，而是一种积极的、用于整合经验的内部重构期。阅读过程中，我的思绪时常被拉回到自己年轻时做出的几个关键性选择，当时的我被恐惧和急躁推着走，而这本书则提供了一个“上帝视角”，让我得以审视那些选择背后的底层逻辑。它的文字力量在于其穿透性，能够轻易地穿透浮华的口号，直击本质的结构。它不是一本教你如何“跑得更快”的书，而是一本教你如何选择正确“赛道”的书，或者更深刻地说，如何设计你自己的“运动场”。

我必须承认，这本书的阅读体验是具有挑战性的，但绝非令人望而却步的学术著作。它的结构像一个精巧的万花筒，每一个新的章节都将前一个章节的元素进行重新组合，从而产生完全不同的视觉效果和理解层次。作者对“创造力”的定义刷新了我的认知，他没有将其归结于灵光一现的“天赋”，而是将其分解为一系列可以习得的、基于深入观察和跨领域连接的“行为模式”。特别是关于“限制性思维”的那一部分，作者通过一系列令人拍案叫绝的案例研究——从文艺复兴时期的艺术手法到现代软件工程的极限优化——证明了外部约束往往是激发真正创新的催化剂。阅读时，我常常需要停下来，不是因为不理解，而是因为被其中的某些观点猛烈地击中了。这是一种智力上的“震荡疗法”，它迫使你重新审视那些你深信不疑的常识。它语言的节奏感极强，充满了精确的排比和对比，读起来有一种韵律美，让你在不知不觉中吸收了大量的深度洞察。这本书真正做到了将晦涩的理论转化为可操作的、富有启发性的心智模型。

当我随手翻开这本书时，我原本以为这又是一本充斥着陈词滥调的“成功学”读物，但很快，我的判断就被彻底颠覆了。这本书的叙事风格如同一个技艺高超的织布匠，它将看似毫不相干的社会学观察、神经科学的最新发现，以及古典文学中的智慧，编织成了一张结构严谨却又充满生命力的网。最让我震撼的是它对“信息熵增与决策疲劳”的论述。作者没有停留在描述现象，而是深入探究了工业革命以来，信息爆炸如何重塑了人类的“注意力货币”的价值。书中描绘了一个场景：在信息洪流中，我们如何用越来越少的决策质量，去交换那些看似重要的信息输入，这简直是对我过去十年生活方式的精准复盘。它用一种近乎冷峻的客观性，揭示了我们如何自愿地将“选择权”拱手相让给算法和外部的预期。文风上，它充满了实验报告般的严谨性，数据引用详实有力，但同时又保持着一种迷人的、略带嘲讽的幽默感，像一位穿着白大褂的讽刺大师，在实验室里观察人类的荒谬行为。合上书本，我感觉像经历了一场高强度的智力“排毒”，许多不再需要的思维包袱被轻易卸下。

很好 很强大 很实用的书 没有那些说烂了的案例 理论与实践性的很好结合

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近期读到的最好的一本书之一，为我最近的工作和个人成长提供不少启示，本来是在图书馆借的书，后来读完感觉不过瘾还特意买了一本！好好学习、使用、体会、总结！