本书通过对世界级企业的深入研究,阐述了小公司一跃成为世界级大企业的22条策略:超凡企业家的第一次推动,创立精密的时钟机制,坚持核心理念,坚持不懈的进取精神,具有独特的崇拜式文化和广泛的兼容式文化,制定宏伟的冒险目标,鼓励大胆创新,有极强的吸引一流人才的举措和制造工作狂的能力,对不断超越自己的追求永无止境,超强的逆境生存能力和灵敏和危机预警机制,团体学习和系统思考能力,娴熟独特的运作技巧,核心技术和核心产品,强有力的融资和资本运筹能力,政治和社会资源,市场资源和市场操纵能力,品牌和企业形象,内部成长和收购兼并相结合,横向扩张和纵向整合,由技术创新引导市场的能力,采取海外扩张策略等等。
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