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发表于2024-12-22

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最后期限 电子书 读后感

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在我看到《最后期限》中间部分时,老婆问我看什么书,我说关于项目管理方面的小说,于是问,“有没有爱情故事?”,“没有吧!”,“那不适合我看。”,“这么俗!”,“那今晚你睡厅吧!”没想到看完到最后几行时,发现还真以爱情故事完美结局噢,那怕是讲工作类小说也需要生...  

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最近偶然接触项目,不知道从哪里入手的时候,网上无意中发现了这本书。强大的百度老师满足了平日的各种问题解疑。 这本项目管理方面的书不是教科书风格,按照各种逻辑框架顺序来说明怎么开展项目,而是小说风格由主人公被绑架开始。虚构的国家开始接受新项目,一段段的章节最后...  

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很多年前读过的这本书,只能说是一本有趣的读物,对初学者了解一些软件工程的概念有帮助,但不具有实践参考意义。可以当小说看(其实就是一部小说),消磨时间之余还能了解一点软件工程的只是。  

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正在做一个项目,边实践边对照着书,感慨故事和现实何以惊人的相似。这一次是重读了,很多事情你只有经历过了,才能理解,才会印象深刻。虽然是小说,没有管理书籍常见的条条框框,但是作者还是很善意的每章的末尾作了小小的总结。 讲几个自己感受最深的: “一拥而上”,企...  

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出版者:清华大学出版社
作者:汤姆・迪马可
出品人:
页数:314
译者:熊节
出版时间:2002-12-1
价格:20.00元
装帧:精装(无盘)
isbn号码:9787302060864
丛书系列:软件管理与软件工程译丛

图书标签: 项目管理  软件工程  管理  小说  软件开发  计算机  PM  IT   


最后期限 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

汤普金斯先生是一位经验丰富的项目经理,却也不幸遭遇了被“炒鱿鱼”的命运。这时,有人出数倍的薪俸将他“请”到一个海上的小国同时管理六个软件项目。资金、人员、设备等所有外部条件都万事俱备,汤普金斯先生可以放手去做,并将自己的奇思妙想付诸实践。本以为会因祸得福,汤普金斯先生却逐渐发现事情并没有那么简单,项目根本无法在最后期限内完成,但他已经骑虎难下……

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最后期限 2024 pdf epub mobi 用户评价

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最讨厌的外文书的感觉,可读性太差,坚持到60%放弃了

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项目管理,人的管理。1-选择正确的人,2-为他们分配正确的工作,3-保持他们的积极性,4-帮助团队凝聚起来并保持他们的凝聚力。

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2004年

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将错就错买的一本书,值得一读。

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: F224.5-49/3371

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