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发表于2024-11-21

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不过没经历过大项目，里头一些东西找不到共鸣。 我在想书里面的元首是不是指微软那个比尔，那个小国是不是指印度？呵呵。

因为有遇到估算项目进度的问题，找到了这本书。花了一天的时间把这本书给读完了，顺便还记录了一下书摘。 读这本书的时候，仿佛置身于其中。里面的101条法则是值得我们学习的!书中不乏一些搞笑的片段。不知道是因为我笑点低还是怎么的，反正我在读的过程中笑了很多次。希望周...  

《最后期限》-项目管理重要原则 优质管理的四大要素： 选择正确的人。 为他们分配正确的工作。 保持他们的积极性。 帮助团队凝聚起来并保持团队的凝聚力。 (其他一切都只是"文案"。) 安全和变化 除非感到安全，否则人们就不能去迎接变化。 在...  

这本书 花了2个早上看完，当时读完以后就有很多理念上的更新和收获。 今天抽空来写书评，我只想 说说我的“期限”。 事实上，所有的企业必须面临时间管理的问题，好企业往往在时间和运营上能够相对平衡。 我想，在这里，给自己一个期限（管理企业的人，首先要学会管理自己） ...  

把枯燥无味的管理书变成引人入胜的小说，Tom DeMarco真棒！

不喜欢这样的文风，以小说的方式大量的笔墨写了少量的内容。

如何控制一个项目？先从取舍做起。

2004年

doesn't deserve serious reading hehe