湯普金斯先生是一位經驗豐富的項目經理,卻也不幸遭遇瞭被“炒魷魚”的命運。這時,有人齣數倍的薪俸將他“請”到一個海上的小國同時管理六個軟件項目。資金、人員、設備等所有外部條件都萬事俱備,湯普金斯先生可以放手去做,並將自己的奇思妙想付諸實踐。本以為會因禍得福,湯普金斯先生卻逐漸發現事情並沒有那麼簡單,項目根本無法在最後期限內完成,但他已經騎虎難下……
發表於2025-04-14
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湯普金斯被解雇瞭,他像往常一樣,坐在禮堂的最後麵,接受著“新的機會”的洗腦,好讓自己有動力去外麵尋找新的機會,不過這一切都太無聊瞭,於是,湯普金斯又睡著瞭…… 這時,來瞭一個黑發美女,坐到湯普金斯的旁邊,與他談論瞭一些關於項目管理的問題,然後,美女給瞭他一...
評分湯普金斯被解雇瞭,他像往常一樣,坐在禮堂的最後麵,接受著“新的機會”的洗腦,好讓自己有動力去外麵尋找新的機會,不過這一切都太無聊瞭,於是,湯普金斯又睡著瞭…… 這時,來瞭一個黑發美女,坐到湯普金斯的旁邊,與他談論瞭一些關於項目管理的問題,然後,美女給瞭他一...
評分 評分將復雜的道理 藏在簡單有趣的故事裏。 我一嚮比較喜歡這樣的書。不像看那些大部頭,看得纍個半死。 迴頭想想,也沒什麼東西。 經曆過軟件項目的都可以在書中找到對應的情節,雖然總有人說國外的軟件行業環境和國內的相差太大,但具體到項目中,每一個項目可能齣現的問題,人的...
評分因為有遇到估算項目進度的問題,找到瞭這本書。花瞭一天的時間把這本書給讀完瞭,順便還記錄瞭一下書摘。 讀這本書的時候,仿佛置身於其中。裏麵的101條法則是值得我們學習的!書中不乏一些搞笑的片段。不知道是因為我笑點低還是怎麼的,反正我在讀的過程中笑瞭很多次。希望周...
圖書標籤: 項目管理 軟件工程 管理 小說 軟件開發 計算機 PM IT
管理者的問題隻會是人的問題, 找閤適的人做閤適的事並保持團隊的健康, 這就是管理者要做的一切, 然後就沒有然後瞭
評分如何控製一個項目?先從取捨做起。
評分很感謝他那時候推薦的這本書,讓我對項目管理有具體以及新的認識
評分科幻小說
評分以前買的,有經驗的人寫的。
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