湯普金斯先生是一位經驗豐富的項目經理,卻也不幸遭遇瞭被“炒魷魚”的命運。這時,有人齣數倍的薪俸將他“請”到一個海上的小國同時管理六個軟件項目。資金、人員、設備等所有外部條件都萬事俱備,湯普金斯先生可以放手去做,並將自己的奇思妙想付諸實踐。本以為會因禍得福,湯普金斯先生卻逐漸發現事情並沒有那麼簡單,項目根本無法在最後期限內完成,但他已經騎虎難下……
發表於2025-02-02
最後期限 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
很早的時候就有瞭這麼一本書,卻不知道是怎麼有的,反正它一直停留在書架上麵,沒有任何跡象和綫索能夠引導我想起這本書的來曆。因此,也一直沒有想法要去讀它,一本不被引起注意的書通常是機緣巧閤纔去翻讀的,而且往往會邂逅驚喜,比如這本。 作者湯姆.迪馬可身載Wa...
評分很早的時候就有瞭這麼一本書,卻不知道是怎麼有的,反正它一直停留在書架上麵,沒有任何跡象和綫索能夠引導我想起這本書的來曆。因此,也一直沒有想法要去讀它,一本不被引起注意的書通常是機緣巧閤纔去翻讀的,而且往往會邂逅驚喜,比如這本。 作者湯姆.迪馬可身載Wa...
評分小說的方式闡述一些項目管理的理論和技巧 又是一本工作前看過的書 工作5年後的現在準備在看看,挖掘一些理解
評分這本書 花瞭2個早上看完,當時讀完以後就有很多理念上的更新和收獲。 今天抽空來寫書評,我隻想 說說我的“期限”。 事實上,所有的企業必須麵臨時間管理的問題,好企業往往在時間和運營上能夠相對平衡。 我想,在這裏,給自己一個期限(管理企業的人,首先要學會管理自己) ...
評分很多年前讀過的這本書,隻能說是一本有趣的讀物,對初學者瞭解一些軟件工程的概念有幫助,但不具有實踐參考意義。可以當小說看(其實就是一部小說),消磨時間之餘還能瞭解一點軟件工程的隻是。
圖書標籤: 項目管理 軟件工程 管理 小說 軟件開發 計算機 PM IT
項目管理,人的管理。1-選擇正確的人,2-為他們分配正確的工作,3-保持他們的積極性,4-幫助團隊凝聚起來並保持他們的凝聚力。
評分這本書不僅僅是一個講項目管理和團隊管理的書,更像是一本小說,還是愛情小說,故事的結局是王子與公主打敗瞭“項目失敗大魔王”,一起過上瞭幸福的生活。
評分pdf 項目管理入門故事書籍
評分不喜歡這樣的文風,以小說的方式大量的筆墨寫瞭少量的內容。
評分可以把項目管理,IT管理編成小說。佩服。對項目管理的理解,絕對深刻。
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