古代管理智慧与现代经营艺术

出版者:复旦大学出版社

作者:隗洪祥

页数:237

出版时间:2004-03-01

价格:19.0

装帧:平装

isbn号码:9787309037760

具体描述

《三十六计与现代企业经营》由复旦大学出版社出版。

目录信息

前 言
第一章 胜战计
第1计 “瞒天过海”
“小灵通”过海显神通
ENRON:神话的破灭
第2计 “围魏救赵”
男人也买卫生巾!
戴尔:瞄准对手的软肋
第3计 “借刀杀人”
广告鬼才吉田秀雄成就电通霸业
飞利浦的远东阴谋
第4计 “以逸待劳”
小品牌冲了
· · · · · · (收起)

用户评价

这本书的价值在于它提供了一个非常独特的视角，帮助我重新审视了现代企业管理的方方面面。作者的论述非常严谨，并且充满了启发性。他并没有刻意地去“神化”古代的智慧，而是以一种客观、审慎的态度，去发掘那些真正具有普适性和指导意义的管理思想。我尤其欣赏他对“激励”的解读，他结合了古代帝王如何笼络人心、鼓励士气的方法，与现代企业如何通过薪酬、晋升、认可等多种方式来激发员工的积极性进行对比。这让我明白，无论是古代还是现代，人心的力量始终是管理的关键。读到书中关于“决策”的章节时，我更是感触颇深。作者通过分析古代政治家和军事家是如何在复杂、不确定的环境下做出艰难决策的，揭示了许多重要的决策原则，比如信息收集、风险评估、预案准备等等。这些原则对于我在日常经营中做出明智的决策提供了非常重要的指导。

阅读这本书的过程，就像是在与一位博学的智者进行深度交流，他不仅见多识广，而且思辨敏锐。作者在处理“古代智慧”与“现代经营”这两个概念的融合时，展现出了非凡的驾驭能力。他并非简单地将古代的兵法、哲学搬来，而是将其中的精髓提炼出来，再巧妙地嫁接到现代企业管理的具体情境中。我尤其赞赏作者对“策略”的解读，他引用了许多古代战争的经典战役，并将其中的战略战术与现代商业竞争中的市场策略进行对比。例如，他分析了“围魏救赵”的策略在市场营销中的应用，以及“以逸待劳”的思想如何指导企业在竞争中节省资源、积蓄力量。这些分析既有历史的厚重感，又有现实的指导意义。读到书中关于“人才”的论述时，我更是频频点头，古代的君主如何知人善任，如何发挥每个人的特长，这对于现代企业如何构建高效团队具有极其重要的参考价值。这本书让我深刻体会到，真正的管理智慧，是跨越时代、融合古今的。

这本书给我最大的感受是，真正的管理智慧，是永恒的，是能够跨越时空的。作者的文字功底非常深厚，他能够将那些古老的哲学和历史事件，以一种非常现代、非常接地气的方式呈现出来，让读者能够轻松理解并从中受益。我特别喜欢作者对“授权”的解读，他结合了古代帝王如何信任和赋能属下的例子，以及现代企业如何通过授权来激发员工的积极性和创造力。这让我深刻理解到，有效的授权，不仅能够减轻领导者的负担，更能够提升整个团队的效率和士气。此外，书中关于“学习”的章节也让我深受启发。作者通过分析古代圣贤们孜孜不倦的学习精神，以及他们如何将学到的知识运用到实践中，让我认识到，在快速变化的商业环境中，持续学习是保持竞争力的关键。这本书，无疑是一本值得反复阅读、反复品味的宝贵财富。

这本书给我带来的不仅仅是知识的增长，更重要的是思维方式的转变。我一直认为，经营管理是一门充满变数的科学，但通过阅读这本书，我意识到，它更是一门充满智慧的艺术。作者在书中对“平衡”的理解尤为深刻，他探讨了如何在企业内部实现效率与人性的平衡，如何在外部应对竞争与合作的平衡，甚至是如何在短期利益与长期发展之间找到平衡。我记得书中有一个章节，详细分析了古代政治家如何平衡各方势力，维护社会稳定，并将这种理念引申到企业管理中，如何平衡不同部门的利益，如何处理好与供应商、客户的关系，这对于我理解企业内部的复杂性非常有帮助。此外，作者对“创新”的理解也让我耳目一新，他并非将创新局限于技术层面，而是将其视为一种思维模式，一种面对变化时积极主动调整和适应的能力。通过对古代哲学思想的解读，我明白了创新并非凭空而来，而是根植于对事物本质的深刻理解和对未来趋势的敏锐洞察。

我之所以被这本书深深吸引，是因为它提供了一种穿越时空的智慧，能够帮助我在纷繁复杂的现代商业世界中找到清晰的思路。作者的笔触细腻而富有力量，他能够将那些古老的哲学思想，与现代企业管理的实际操作巧妙地融合在一起，让它们焕发出新的生命力。我记得书中有一个章节，探讨了“沟通”的重要性，作者引用了许多古代的例子，说明了有效的沟通是如何化解矛盾、凝聚共识、达成目标的。这让我深刻理解到，在企业内部，无论是上下级之间的沟通，还是部门之间的协作，都至关重要。此外，作者在分析“战略”时，也展现了其深刻的洞察力。他通过对古代军事战略的解读，提炼出了许多适用于现代市场竞争的原则，例如“知己知彼”、“以弱胜强”、“迂回包抄”等等。这些原则不仅具有理论上的指导意义，更在实际操作中具有极强的可操作性。

坦白说，在阅读这本书之前，我对“古代管理智慧”这个概念有些模糊，总觉得那是遥不可及的历史，与我目前的经营工作相去甚远。然而，这本书彻底颠覆了我的看法。作者的论述方式非常巧妙，他没有生硬地将古代的理论套用到现代，而是通过精妙的对比和类比，展现了古代智慧的普适性和生命力。我印象最深刻的是关于“势”的讨论，作者结合了古代军事家对战场形势的分析，阐述了如何在现代商业竞争中把握市场“势能”，以及如何通过预判趋势来制定经营策略。这不仅仅是理论上的探讨，书中列举了许多具体企业的案例，有的企业因为抓住了“势”，迅速崛起；有的企业则因为忽视了“势”，而步履维艰。这种“学以致用”的感觉让我受益匪浅。我还特别喜欢作者对“无为而治”的解读，它并非什么都不做，而是通过激发员工的内在动力，创造一种能够自我运转的管理体系。这对于正在为如何提高团队效率而苦恼的我来说，无疑是一剂良药。这本书不仅提供了理论框架，更重要的是，它教会了我如何去思考，如何去观察，如何从历史的河流中汲取养分，滋养当下的经营实践。

这本书的封面设计就吸引了我，它带着一种历史的厚重感，又隐约透出一丝现代的活力。当我翻开第一页，就被作者流畅而富有洞察力的文字所吸引。我一直在思考，为什么古代那些帝王将相、诸子百家，能够管理庞大的帝国，能够影响深远的思想，流传至今？他们究竟是如何做到知人善任、如何制定长远的战略、如何应对复杂的局势的？这本书不仅仅是罗列史实，而是深入挖掘了那些历史人物的管理哲学，并将其与现代企业经营的实践相结合。我尤其欣赏作者在分析案例时，那种抽丝剥茧的能力，将复杂的管理问题分解成易于理解的组成部分，并提供可操作的解决方案。例如，在谈到“道”与“法”在现代企业管理中的应用时，作者通过对比不同企业的案例，阐述了如何在建立清晰的规章制度的同时，保持企业文化的灵活性和人文关怀，这对于我理解企业内部的治理结构非常有启发。书中的许多观点，都让我产生了强烈的共鸣，仿佛作者就是在和我进行一场跨越时空的对话，分享着他们宝贵的经验。读完这本书，我感觉自己对“管理”这个词有了全新的认识，它不再仅仅是冰冷的规则和流程，而是融合了人性、智慧和远见的艺术。

这本书带给我的，绝不仅仅是管理知识的简单叠加，而是一种思维的升华。作者的叙事方式非常引人入胜，他能够将那些遥远的古代管理思想，以一种生动、形象的方式展现在读者面前，仿佛我能够亲身经历那些历史时刻，学习那些伟人的智慧。我尤其欣赏作者对“团队建设”的阐述，他深入分析了古代王朝是如何构建高效协作的团队，以及如何激励团队成员为共同的目标而奋斗。这让我意识到，一个强大的团队，是任何企业成功的基石。读到书中关于“风险管理”的章节时，我更是受益匪浅。作者通过剖析古代历史上的许多重大风险事件，提炼出了许多应对风险的重要原则，例如预判、规避、应对、反思等等。这些原则对于我在面对不确定性的商业环境时，提供了宝贵的指导。

坦白说，我曾经对“古代管理”的理解比较片面，觉得那些东西离我们现代的商业世界太遥远了，更像是一种历史研究。但是，这本书彻底刷新了我的认知。作者非常擅长将那些看似陈旧的古代智慧，以一种非常鲜活、贴近现代经营实际的方式呈现出来。他不是在讲历史故事，而是在挖掘历史故事背后那些颠扑不破的管理规律。我印象特别深刻的是书中关于“领导力”的讨论，作者引用了许多古代圣贤和名将的事迹，分析了他们是如何通过自身品格、战略眼光和沟通能力来凝聚人心、带领团队走向胜利的。这让我意识到，一个优秀的领导者，不仅仅是发号施令，更重要的是以身作则，建立信任，并能激发团队成员的潜能。另外，书中对于“危机管理”的阐述也让我受益匪浅，作者通过剖析古代历史上的重大危机事件，提炼出了许多应对危机的重要原则，例如保持冷静、灵活应变、抓住机遇等，这些都对于我在面对商业挑战时提供了宝贵的借鉴。

我一直对那些能够长久存在且基业长青的企业非常着迷，它们是如何在变幻莫测的市场中屹立不倒的？这本书给了我很多全新的视角。作者在分析这些企业的成功之道时，并没有仅仅停留在表面的管理技巧，而是深入挖掘了其背后蕴含的深层哲学和价值观。我尤其欣赏作者对“德”在经营中的作用的阐述，他认为，一个企业的长远发展，不仅仅依赖于其产品或服务，更在于其是否拥有高尚的品德和良好的声誉。书中通过对几个历史悠久的家族企业进行案例分析，展示了“诚信”和“仁义”是如何成为它们穿越时空的基石。这让我反思，在追求利润最大化的过程中，我们是否也应该更加注重企业的社会责任和道德操守。此外，书中关于“知人”的章节也让我大受启发，作者通过引用古代识人用人的经典故事，提出了许多实用的识人方法，这对于我选拔和培养人才至关重要。读完这本书，我感觉自己对于“成功”的定义也发生了变化，它不再是单纯的财富积累，而是一种更深层次的、可持续的发展。