这是一本具有实用价值的书,而并非只提供入门的知识。相反,它通过对政策与决策、机遇与风险、机构与策略、人员配备、工资和奖金的叙述,讨论了什么是创新与创业精神以及何时和为什么进行创新与创业等问题。
全书分三部分:(1)创新实践;(2)创业精神的实践;(3)创业型策略。每一部分都是创新与创业精神的一个方面,而不是一个阶段。
第一部分创新实践,将创新视作一种有目的的活动和一门学科。它首先告诉我们,企业家在哪里及如何寻求创新机遇。接着,它又讨论了将创意发展成一家能独立生存的企业或服务机构应注意的事项。第二部分创业精神的实践,重点谈论了能够从事创新的机构。第三部分创业型策略,谈论了如何成功地把一项创新引入市场。
彼得·F. 德鲁克(Peter F. Drucker, 1909-2005)被尊称为“管理学之父”。他1909年出生于维也纳,在奥地利及英国完成教育。1929年起,担任报社的海外通讯记者。同时也为伦敦一家国际银行做经济评论工作。1939年起,到美国担任一家英国银行及保险集团企业的经济分析员,不久就成为美国几家大企业和跨国公司最知名的管理顾问。此后在纽约大学管理研究所教书二十余年。
德鲁克著述颇丰,其著作涉及工业社会的本质、企业管理的基础知识和技术变革等多个方面,见解独到而精辟,每一部著作都为管理学树立了里程碑,同时也奠定了他“当代世界最不朽的管理思想大师”的地位。
开阔、纵深、坦诚、从容、自然、细致、准确, 彼得·德鲁克好像站在希腊的群山上—— 诸人的独异品质,与抹之不去的拙劣惯性, 全部在他苛刻、冷静的眼睛之下: 每一刻都期待着美而险的卓越创造。 2012.7.19
评分 评分首先,为管理学大师彼得·德鲁克在1985年所写的《创新与企业家精神》写一段话的话,那就是“值得每一位要或正要管理组织的人研读。” 彼得·德鲁克认为企业家精神在于实践,而有企业家精神的企业是属于那种勇于创新的企业。对企业家精神的讨论彼得·德鲁克并不局限于商业,而...
评分萨伊在200多年前为创业下的定义:创业家就是要标新立异,打破已有秩序、按新的要求重新组织。这也是熊彼特所言,创业家的任务就是“创造性的破坏”。 他在《动态经济学理论》中认为,由创新活动造成的动态不均衡,是正常的经济体系的常规现象,也是经济理论与经济实践的核心。...
评分谁是最可爱的人——能创造饭碗的人。 中国的富豪榜就是通缉榜,让自己好不容易更改掉的传统财富观念又死灰复燃。好在德鲁克的这本书不仅让自己理解了财富的正面意义,也让自己认识到,对现在的中国,有创新和企业家精神的人才是最可爱的人。初中学习《谁是最可爱的人》时,怎...
真了不起,这么早就看到创新是企业的生存之本。
评分很有价值
评分丰富的案例,清晰的框架,具备可执行性的建议,值得反复阅读的好书。
评分既不是科学也不是艺术而是一种实践
评分老爷子的经典
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