简单管理

出版者:中国经济出版社

作者:田永宽

页数:217

出版时间:2004-7

价格:29.9

装帧:平装

isbn号码:9787501763757

具体描述

简单管理：神奇的杠铃模式，ISBN：9787501763757，作者：冉斌主编；田永宽编著

用户评价

读这本书的过程，就像是在进行一场自我探索的旅程。作者在书中提出的每一个观点，都仿佛是一面镜子，照出了我过往在管理上的一些误区和盲点。我发现，自己很多时候之所以感到管理困难，并不是因为事情本身有多复杂，而是因为我没有找到一个清晰的、有条理的思路。这本书提供的框架，虽然“简单”，却异常清晰，它帮助我把那些杂乱无章的想法梳理得井井有条。我尤其喜欢书中关于“优先级”的讨论，它让我意识到，并非所有事情都同等重要，学会区分主次，才能将有限的精力和资源投入到最关键的地方。我尝试着将书中的方法应用到我的日常工作和生活中，比如在规划一天的工作时，我会先列出最重要的三件事，然后集中精力去完成。令人惊喜的是，这种方法比我以往那种“想到什么做什么”的模式，效率高出了许多，而且我不再会因为有太多事情要做而感到焦虑。这本书没有给我一套僵化的规则，而是给了我一套思考问题、解决问题的“工具箱”，让我可以根据具体情况，灵活运用。

这本书给我最深刻的感受，是它所倡导的“持续改进”的理念。在快节奏的现代社会，我们往往容易满足于眼前的成就，而忽略了不断学习和进步的必要性。然而，作者通过大量的实例，清晰地阐述了“持续改进”对于长期成功的重要性。他鼓励读者要保持好奇心，要勇于尝试新的方法，并且要从每一次的经验中学习，无论是成功还是失败。我尤其欣赏书中关于“复盘”的论点。作者详细介绍了如何进行有效的复盘，以及复盘对于发现问题、总结经验、优化流程的巨大作用。我开始尝试着在完成一项任务后，花一些时间来回顾整个过程，分析哪些地方做得好，哪些地方可以改进。这种习惯的养成，让我在管理上变得更加精进，也让我能够更快地适应变化，解决遇到的问题。这本书不仅仅提供了一种管理的模式，更重要的是，它教会了我一种积极向上、不断进取的学习态度，这对于我个人的成长和发展，有着深远的影响。

这本书的封面设计就透露出一种朴实无华的气质，没有那些花里胡哨的图形，也没有令人眼花缭乱的字体。它就像我书架上的一位老友，静静地待在那里，散发着一种可靠的、让人安心的气息。我喜欢这种返璞归真的感觉，它让我觉得这本书的内容也是一样实在，不玩虚的。翻开书页，油墨的香味扑鼻而来，纸张的触感也很舒服，不是那种滑腻的科技纸，而是带着一点天然的纹理，读起来手感极佳。我迫不及待地想知道，这本书究竟能为我带来怎样的“简单管理”。我一直觉得，管理这件事，越是简单明了，越是能够长久地执行下去。那些复杂的理论，那些看似高深的体系，往往在实际操作中变得笨重不堪，最终被束之高阁。所以我对这本书充满期待，希望它能提供一些真正可行、易于理解的方法，帮助我把生活中的各种“管理”做得井井有条，不再感到力不从心。或许，这本书会像一道清泉，洗涤掉我脑海中那些关于管理的陈旧观念，让我以一种全新的视角去审视和处理日常的种种事务。我希望它能让我发现，原来管理也可以是一件充满乐趣、并且能带来成就感的事情，而不是一项沉重而令人疲惫的任务。

这本书给我最深刻的印象，莫过于它所倡导的“回归本源”的理念。在如今这个信息爆炸、节奏飞快的时代，我们似乎总是被各种新奇的工具和方法所裹挟，不断地追求更“高效”、更“先进”的模式。然而，很多时候，我们却忽略了最本质的东西。这本书就像一股清流，提醒我，管理的真正目的，是为了更好地实现目标，是为了让生活变得更美好，而不是为了管理而管理。它让我反思，我过去在管理中是否过于注重形式，而忽略了内容？是否在追求所谓的“完美”过程中，反而失去了简单和效率？作者没有提供那些让人眼花缭乱的“万能钥匙”，而是引导我思考，去找到最适合自己的、最符合自己实际情况的管理方式。它鼓励我拥抱不完美，允许犯错，并在错误中学习和成长。这种“人本”的管理哲学，让我感到非常温暖和受用。它不像那些高高在上的指导，更像是一位循循善诱的智者，在我迷茫的时候，给予我方向和启示。我深深地被这种思想所打动，并开始尝试将书中的一些理念运用到我的生活中，我发现，当我不再纠结于那些细枝末节，而是专注于核心目标时，事情反而变得更加顺畅。

这本书给我带来最大的触动，是它对“拖延症”的深入剖析和有效指导。作为一名长期饱受拖延困扰的人，我尝试过各种方法，但效果都不尽如人意。然而，这本书提供的视角却让我耳目一新。它没有简单地责备拖延，而是深入挖掘了拖延背后的心理原因，并且提供了切实可行、循序渐进的解决方案。作者的语言非常富有同情心和理解力，让我感到自己并不是一个人在战斗。他鼓励我从小处着手，设定可实现的目标，并且强调了“即时奖励”的重要性。我尝试着运用书中介绍的一些“微习惯”养成方法，比如每天只学习15分钟，或者只完成一项最令我头疼的任务。令人欣喜的是，这些看似微不足道的改变，却在不知不觉中帮助我克服了对任务的恐惧感，并且逐渐建立了自信。我开始发现，原来管理自己，也可以是一件如此轻松愉快的事情。这本书不仅仅是一本关于管理的书籍，它更像是一位心灵的导师，帮助我认识自己，接纳自己，并且一步步走向更好的自己。

坦白说，在阅读这本书之前，我对“目标设定”这个概念并没有太深刻的理解，总觉得只要努力去做，自然就会有所成就。然而，这本书彻底改变了我的认知。作者通过层层递进的论述，让我清晰地认识到，没有明确的目标，一切努力都可能事倍功半。他不仅仅是告诉我们要设定目标，更重要的是，他分享了如何设定“SMART”原则的目标，并且详细讲解了如何将宏大的目标分解成一个个可执行的小步骤。我尤其喜欢书中关于“可视化目标”的建议，它让我明白，将目标以看得见、摸得着的方式呈现出来，能够极大地增强我的执行力和动力。我尝试着将书中的方法运用到我的个人生活和工作规划中，比如为我的写作设定每周的字数目标，或者为我的健康设定每天的运动量目标。令人惊叹的是，当我有了清晰、具体的目标后，我的行动力变得前所未有的强，而且我能够更清晰地衡量自己的进步。这本书不仅仅让我学会了如何设定目标，更重要的是，它让我找到了实现目标的“路线图”，让我的人生变得更加有方向感和掌控感。

说实话，我之前对阅读管理类书籍是有些抗拒的，总觉得它们离我的生活太远，或者过于理论化，难以落地。但当我拿起这本书时，却被它字里行间传递出的那种“亲切感”所吸引。作者的语言风格非常自然，就像一位经验丰富的长者，在娓娓道来自己的人生智慧。他没有使用那些艰涩的专业术语，也没有刻意地去堆砌复杂的理论体系。相反，他用大量贴近生活、贴近人心的例子，来阐述他的管理理念。我尤其欣赏作者在处理“人”与“事”的关系上所展现出的智慧。他并没有将人仅仅视为执行任务的工具，而是强调了情感、沟通和理解在管理中的重要作用。他告诉我们，有效的管理，不仅仅是流程的优化，更是人与人之间信任和协作的建立。这本书让我明白，原来管理也可以是有温度的，可以是有情感的。它让我开始重新审视自己与身边人的关系，思考如何通过更有效、更人性化的方式，来与他人协作，共同达成目标。我感觉自己不仅在学习管理技巧，更是在学习如何更好地与人相处，如何成为一个更懂得理解和关怀他人的人。

我一直认为，有效的沟通是任何管理的基础，而这本书在这方面提供了一些非常宝贵的见解。作者并没有停留于表面上的沟通技巧，而是深入探讨了沟通背后的逻辑和心理。他强调了“倾听”的重要性，并且提供了很多实用的方法，来帮助我们更好地理解对方的意图和需求。我尤其喜欢书中关于“清晰表达”的部分，它让我意识到，很多沟通的失败，并不是因为对方不愿意理解，而是因为我们没有将信息清晰、有条理地传递出去。作者用了很多生动的比喻和案例，来解释如何做到这一点，并且鼓励我们在沟通中保持真诚和开放的态度。我尝试着将这些方法运用到我的日常交流中，无论是与同事、家人还是朋友。我发现，当我更加注重倾听，并且更加清晰地表达自己的想法时，我与他人的关系也变得更加和谐，许多曾经存在的误会和隔阂也得到了化解。这本书不仅提升了我的管理能力，更重要的是，它让我成为了一个更优秀的沟通者，这对我来说，其价值是无法估量的。

这本书最让我觉得与众不同的一点，在于它对“授权”的深入剖析。我一直认为，授权是一项非常重要的管理技能，但同时也是一项非常具有挑战性的任务。很多时候，我会担心将任务交给别人后，结果会不如预期，或者会给自己带来不必要的麻烦。然而，这本书却提供了一个非常清晰、非常有说服力的视角，来帮助我克服这种顾虑。作者详细阐述了“为什么”要授权，以及“如何”有效地授权。他强调了授权不仅仅是将任务分配出去，更重要的是要给予支持、信任和适当的指导。他甚至分享了一些非常实用的技巧，来帮助我评估哪些任务适合授权，以及如何选择合适的授权对象。我尝试着将这些方法运用到我的工作中，并且令人惊喜地发现，当我真正信任并赋能我的团队成员时，他们不仅能够出色地完成任务，甚至能够带来一些我从未想过的创新和惊喜。这本书让我明白，有效的授权，不仅能够解放我的时间，更能够激发团队的潜能，实现“1+1>2”的效果。

我必须承认，在拿到这本书之前，我对“管理”这个词的印象一直停留在枯燥、乏味的层面。脑海中浮现的总是堆积如山的文件、没完没了的会议、以及那些需要绞尽脑汁才能理解的复杂报表。我本以为这本书也会是这样，充斥着各种理论和公式，读起来会让人昏昏欲睡。然而，当我翻开第一页，一个非常生动且贴近生活的例子就吸引了我。它没有直接抛出任何理论，而是从一个非常具体的场景入手，让我立刻产生了共鸣。作者似乎非常了解读者的心理，知道我们更愿意从实际的经验中学习，而不是被动地接受抽象的知识。这种叙事方式非常巧妙，它就像在跟我聊天，用平实的语言，一点点地引导我进入“管理”的世界。我发现，原来很多看似复杂的事情，都可以被拆解成一个个小步骤，然后用一种更加直观、更加符合逻辑的方式去处理。我尤其喜欢它提到的一些“小技巧”，那些看似不起眼的方法，却能在日常生活中产生巨大的积极影响。我感觉自己好像打开了一个新世界的大门，看到了管理原来可以如此“简单”，而且如此富有成效。我迫不及待地想继续深入阅读，看看它还能给我带来哪些意想不到的惊喜。