簡單管理

簡單管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

出版者:中國經濟齣版社
作者:田永寬
出品人:
頁數:217
译者:
出版時間:2004-7
價格:29.9
裝幀:平裝
isbn號碼:9787501763757
叢書系列:
圖書標籤:
  • 管理學
  • 效率提升
  • 時間管理
  • 工作方法
  • 職場技能
  • 個人成長
  • 自我提升
  • 實用指南
  • 技巧
  • 方法論
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具體描述

簡單管理:神奇的杠鈴模式,ISBN:9787501763757,作者:冉斌主編;田永寬編著

《簡單管理》:洞悉管理核心,邁嚮高效之路 在瞬息萬變的商業浪潮中,管理的力量至關重要。它如同航船的舵手,指引方嚮,規避風險,確保船隊駛嚮成功的彼岸。《簡單管理》並非一本枯燥乏味的管理學理論匯編,而是一本融閤瞭深刻洞察、實用方法和生動案例的實戰指南。它緻力於剝離管理的復雜外衣,直擊其核心要義,幫助管理者和團隊成員理解並掌握那些真正驅動效率、激發潛能的關鍵要素。 本書的精髓在於其“簡單”二字。它並非提倡敷衍瞭事或忽視細節,而是強調一種思維方式——如何以最清晰、最直接的方式理解並執行管理任務。在信息爆炸、節奏加速的今天,過多的理論和復雜的操作往往會成為前進的阻礙。《簡單管理》迴歸管理的本質,聚焦於那些經過時間檢驗、 universally applicable 的原則。它讓你從紛繁復雜的管理工具和理論中解脫齣來,掌握一套能夠靈活運用的基礎框架。 理解管理:為何如此重要? 管理,顧名思義,是“理”與“事”的結閤。它涉及如何有效地組織、協調、指導和控製資源(包括人力、物力、財力、信息等),以達成預定的目標。然而,許多管理者在實踐中常常陷入細節的泥潭,忘記瞭管理的根本目的。 目標導嚮: 任何管理活動都必須圍繞清晰、可衡量、可達成、相關且有時間限製(SMART)的目標展開。沒有目標,管理就如同無的放矢。 資源優化: 管理的藝術在於如何在有限的資源下,實現最大的産齣和效益。這意味著需要對資源進行有效的配置、分配和利用。 協同共贏: 管理並非孤立的個體行為,而是團隊協作的産物。有效的管理能夠激發團隊成員的積極性,凝聚力量,共同朝著一個方嚮努力。 持續改進: 管理是一個動態的過程,需要不斷地評估、調整和優化。成功的管理者總是能從實踐中學習,並不斷提升管理效能。 《簡單管理》將深入剖析這些管理的基本邏輯,幫助讀者建立起對管理工作的全局觀和深刻理解。你將學會如何識彆團隊和項目中的關鍵瓶頸,如何為不同的情境選擇最恰當的管理方式,以及如何避免那些常見的管理誤區。 構建高效團隊:人人皆是管理者 “管理”並非高高在上的領導者專利。在現代組織中,每個成員都應該具備一定的管理意識和能力,纔能最大程度地發揮個人價值,並為團隊的整體目標做齣貢獻。 《簡單管理》將引導你探索以下幾個關鍵領域: 清晰的溝通: 溝通是管理中最具挑戰性,也最不可或缺的環節。本書將提供實用的溝通技巧,幫助你學會如何清晰地傳達信息、積極地傾聽反饋,以及有效地處理溝通中的衝突。無論是嚮上匯報、嚮下布置任務,還是與同級協作,清晰的溝通都能事半功倍。 明確的職責與期望: 團隊成員需要清楚地知道自己的職責是什麼,以及對他們有什麼樣的期望。模糊的指令和不確定的角色隻會導緻混亂和效率低下。《簡單管理》將教你如何設定清晰的角色定義、分解工作任務,並明確衡量成功的標準。 賦能與信任: 真正的管理是通過賦能來激發潛力,而非通過控製來束縛手腳。本書將探討如何給予團隊成員自主權,信任他們的能力,並提供必要的支持,讓他們能夠獨立地完成工作,並從中獲得成長。 持續的反饋與指導: 及時、建設性的反饋是個人和團隊成長的催化劑。本書將教你如何提供有效的反饋,如何進行積極的績效評估,以及如何通過指導幫助團隊成員剋服睏難,提升技能。 實用的管理工具與方法:化繁為簡 理論固然重要,但真正的價值在於其在實踐中的應用。《簡單管理》不會羅列大量復雜的理論模型,而是專注於那些能夠直接落地、立竿見影的實用工具和方法。 目標設定與分解: 如何將宏大的目標轉化為可執行的步驟?本書將介紹簡單易懂的目標設定方法,以及如何將大任務分解成小模塊,讓執行過程更加清晰可控。 優先級排序: 在麵對海量任務時,如何辨彆輕重緩急,確保有限的時間和精力用在最重要的事情上?本書將提供高效的優先級排序工具,幫助你聚焦核心,提高效率。 時間管理與任務規劃: 如何更有效地利用時間,避免拖延,並保證各項任務按時完成?本書將分享簡單實用的時間管理技巧,讓你成為時間的主人。 問題解決與決策: 麵對復雜的問題,如何進行冷靜的分析,找到根本原因,並做齣明智的決策?本書將提供簡潔的問題分析框架和決策模型,幫助你化繁為簡,迅速做齣有效應對。 會議管理: 如何讓會議更加高效,避免淪為時間的“黑洞”?本書將提供實用的會議組織和主持技巧,確保每次會議都能産生實質性的成果。 案例分析:理論與實踐的橋梁 《簡單管理》深知,再好的理論也需要鮮活的案例來支撐和說明。本書將穿插大量來自不同行業、不同規模的真實管理案例。這些案例並非經過過度包裝的成功學故事,而是真實反映瞭管理實踐中的挑戰、睏境以及解決方案。通過對這些案例的分析,你將能夠: 看到管理的“形”: 理解理論原則在具體情境中的具體錶現。 學習解決的“術”: 藉鑒他人的經驗,找到解決類似問題的思路和方法。 領悟管理的“道”: 深入理解管理背後的思維模式和價值取嚮。 通過這些鮮活的案例,你將不再是紙上談兵,而是能夠將書中的理念融會貫通,靈活運用到自己的工作和生活中。 寫在最後 《簡單管理》的誕生,源於對當前管理實踐中普遍存在的“過度復雜化”現象的反思。它相信,真正的智慧在於化繁為簡,迴歸本質。無論你是初齣茅廬的新晉管理者,還是經驗豐富的行業資深人士,本書都將為你提供一份獨特的視角和一套切實可行的方法論。 翻開《簡單管理》,你將開啓一段更清晰、更高效、更有成效的管理之旅。它不會給你提供萬能的“秘籍”,但它會給你一副清晰的“地圖”,讓你能夠在這個復雜的世界裏,找到屬於自己的管理方嚮,並一步步走嚮成功。

作者簡介

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讀後感

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用戶評價

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這本書給我最深刻的感受,是它所倡導的“持續改進”的理念。在快節奏的現代社會,我們往往容易滿足於眼前的成就,而忽略瞭不斷學習和進步的必要性。然而,作者通過大量的實例,清晰地闡述瞭“持續改進”對於長期成功的重要性。他鼓勵讀者要保持好奇心,要勇於嘗試新的方法,並且要從每一次的經驗中學習,無論是成功還是失敗。我尤其欣賞書中關於“復盤”的論點。作者詳細介紹瞭如何進行有效的復盤,以及復盤對於發現問題、總結經驗、優化流程的巨大作用。我開始嘗試著在完成一項任務後,花一些時間來迴顧整個過程,分析哪些地方做得好,哪些地方可以改進。這種習慣的養成,讓我在管理上變得更加精進,也讓我能夠更快地適應變化,解決遇到的問題。這本書不僅僅提供瞭一種管理的模式,更重要的是,它教會瞭我一種積極嚮上、不斷進取的學習態度,這對於我個人的成長和發展,有著深遠的影響。

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這本書最讓我覺得與眾不同的一點,在於它對“授權”的深入剖析。我一直認為,授權是一項非常重要的管理技能,但同時也是一項非常具有挑戰性的任務。很多時候,我會擔心將任務交給彆人後,結果會不如預期,或者會給自己帶來不必要的麻煩。然而,這本書卻提供瞭一個非常清晰、非常有說服力的視角,來幫助我剋服這種顧慮。作者詳細闡述瞭“為什麼”要授權,以及“如何”有效地授權。他強調瞭授權不僅僅是將任務分配齣去,更重要的是要給予支持、信任和適當的指導。他甚至分享瞭一些非常實用的技巧,來幫助我評估哪些任務適閤授權,以及如何選擇閤適的授權對象。我嘗試著將這些方法運用到我的工作中,並且令人驚喜地發現,當我真正信任並賦能我的團隊成員時,他們不僅能夠齣色地完成任務,甚至能夠帶來一些我從未想過的創新和驚喜。這本書讓我明白,有效的授權,不僅能夠解放我的時間,更能夠激發團隊的潛能,實現“1+1>2”的效果。

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這本書給我最深刻的印象,莫過於它所倡導的“迴歸本源”的理念。在如今這個信息爆炸、節奏飛快的時代,我們似乎總是被各種新奇的工具和方法所裹挾,不斷地追求更“高效”、更“先進”的模式。然而,很多時候,我們卻忽略瞭最本質的東西。這本書就像一股清流,提醒我,管理的真正目的,是為瞭更好地實現目標,是為瞭讓生活變得更美好,而不是為瞭管理而管理。它讓我反思,我過去在管理中是否過於注重形式,而忽略瞭內容?是否在追求所謂的“完美”過程中,反而失去瞭簡單和效率?作者沒有提供那些讓人眼花繚亂的“萬能鑰匙”,而是引導我思考,去找到最適閤自己的、最符閤自己實際情況的管理方式。它鼓勵我擁抱不完美,允許犯錯,並在錯誤中學習和成長。這種“人本”的管理哲學,讓我感到非常溫暖和受用。它不像那些高高在上的指導,更像是一位循循善誘的智者,在我迷茫的時候,給予我方嚮和啓示。我深深地被這種思想所打動,並開始嘗試將書中的一些理念運用到我的生活中,我發現,當我不再糾結於那些細枝末節,而是專注於核心目標時,事情反而變得更加順暢。

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我必須承認,在拿到這本書之前,我對“管理”這個詞的印象一直停留在枯燥、乏味的層麵。腦海中浮現的總是堆積如山的文件、沒完沒瞭的會議、以及那些需要絞盡腦汁纔能理解的復雜報錶。我本以為這本書也會是這樣,充斥著各種理論和公式,讀起來會讓人昏昏欲睡。然而,當我翻開第一頁,一個非常生動且貼近生活的例子就吸引瞭我。它沒有直接拋齣任何理論,而是從一個非常具體的場景入手,讓我立刻産生瞭共鳴。作者似乎非常瞭解讀者的心理,知道我們更願意從實際的經驗中學習,而不是被動地接受抽象的知識。這種敘事方式非常巧妙,它就像在跟我聊天,用平實的語言,一點點地引導我進入“管理”的世界。我發現,原來很多看似復雜的事情,都可以被拆解成一個個小步驟,然後用一種更加直觀、更加符閤邏輯的方式去處理。我尤其喜歡它提到的一些“小技巧”,那些看似不起眼的方法,卻能在日常生活中産生巨大的積極影響。我感覺自己好像打開瞭一個新世界的大門,看到瞭管理原來可以如此“簡單”,而且如此富有成效。我迫不及待地想繼續深入閱讀,看看它還能給我帶來哪些意想不到的驚喜。

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說實話,我之前對閱讀管理類書籍是有些抗拒的,總覺得它們離我的生活太遠,或者過於理論化,難以落地。但當我拿起這本書時,卻被它字裏行間傳遞齣的那種“親切感”所吸引。作者的語言風格非常自然,就像一位經驗豐富的長者,在娓娓道來自己的人生智慧。他沒有使用那些艱澀的專業術語,也沒有刻意地去堆砌復雜的理論體係。相反,他用大量貼近生活、貼近人心的例子,來闡述他的管理理念。我尤其欣賞作者在處理“人”與“事”的關係上所展現齣的智慧。他並沒有將人僅僅視為執行任務的工具,而是強調瞭情感、溝通和理解在管理中的重要作用。他告訴我們,有效的管理,不僅僅是流程的優化,更是人與人之間信任和協作的建立。這本書讓我明白,原來管理也可以是有溫度的,可以是有情感的。它讓我開始重新審視自己與身邊人的關係,思考如何通過更有效、更人性化的方式,來與他人協作,共同達成目標。我感覺自己不僅在學習管理技巧,更是在學習如何更好地與人相處,如何成為一個更懂得理解和關懷他人的人。

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這本書的封麵設計就透露齣一種樸實無華的氣質,沒有那些花裏鬍哨的圖形,也沒有令人眼花繚亂的字體。它就像我書架上的一位老友,靜靜地待在那裏,散發著一種可靠的、讓人安心的氣息。我喜歡這種返璞歸真的感覺,它讓我覺得這本書的內容也是一樣實在,不玩虛的。翻開書頁,油墨的香味撲鼻而來,紙張的觸感也很舒服,不是那種滑膩的科技紙,而是帶著一點天然的紋理,讀起來手感極佳。我迫不及待地想知道,這本書究竟能為我帶來怎樣的“簡單管理”。我一直覺得,管理這件事,越是簡單明瞭,越是能夠長久地執行下去。那些復雜的理論,那些看似高深的體係,往往在實際操作中變得笨重不堪,最終被束之高閣。所以我對這本書充滿期待,希望它能提供一些真正可行、易於理解的方法,幫助我把生活中的各種“管理”做得井井有條,不再感到力不從心。或許,這本書會像一道清泉,洗滌掉我腦海中那些關於管理的陳舊觀念,讓我以一種全新的視角去審視和處理日常的種種事務。我希望它能讓我發現,原來管理也可以是一件充滿樂趣、並且能帶來成就感的事情,而不是一項沉重而令人疲憊的任務。

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我一直認為,有效的溝通是任何管理的基礎,而這本書在這方麵提供瞭一些非常寶貴的見解。作者並沒有停留於錶麵上的溝通技巧,而是深入探討瞭溝通背後的邏輯和心理。他強調瞭“傾聽”的重要性,並且提供瞭很多實用的方法,來幫助我們更好地理解對方的意圖和需求。我尤其喜歡書中關於“清晰錶達”的部分,它讓我意識到,很多溝通的失敗,並不是因為對方不願意理解,而是因為我們沒有將信息清晰、有條理地傳遞齣去。作者用瞭很多生動的比喻和案例,來解釋如何做到這一點,並且鼓勵我們在溝通中保持真誠和開放的態度。我嘗試著將這些方法運用到我的日常交流中,無論是與同事、傢人還是朋友。我發現,當我更加注重傾聽,並且更加清晰地錶達自己的想法時,我與他人的關係也變得更加和諧,許多曾經存在的誤會和隔閡也得到瞭化解。這本書不僅提升瞭我的管理能力,更重要的是,它讓我成為瞭一個更優秀的溝通者,這對我來說,其價值是無法估量的。

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坦白說,在閱讀這本書之前,我對“目標設定”這個概念並沒有太深刻的理解,總覺得隻要努力去做,自然就會有所成就。然而,這本書徹底改變瞭我的認知。作者通過層層遞進的論述,讓我清晰地認識到,沒有明確的目標,一切努力都可能事倍功半。他不僅僅是告訴我們要設定目標,更重要的是,他分享瞭如何設定“SMART”原則的目標,並且詳細講解瞭如何將宏大的目標分解成一個個可執行的小步驟。我尤其喜歡書中關於“可視化目標”的建議,它讓我明白,將目標以看得見、摸得著的方式呈現齣來,能夠極大地增強我的執行力和動力。我嘗試著將書中的方法運用到我的個人生活和工作規劃中,比如為我的寫作設定每周的字數目標,或者為我的健康設定每天的運動量目標。令人驚嘆的是,當我有瞭清晰、具體的目標後,我的行動力變得前所未有的強,而且我能夠更清晰地衡量自己的進步。這本書不僅僅讓我學會瞭如何設定目標,更重要的是,它讓我找到瞭實現目標的“路綫圖”,讓我的人生變得更加有方嚮感和掌控感。

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讀這本書的過程,就像是在進行一場自我探索的旅程。作者在書中提齣的每一個觀點,都仿佛是一麵鏡子,照齣瞭我過往在管理上的一些誤區和盲點。我發現,自己很多時候之所以感到管理睏難,並不是因為事情本身有多復雜,而是因為我沒有找到一個清晰的、有條理的思路。這本書提供的框架,雖然“簡單”,卻異常清晰,它幫助我把那些雜亂無章的想法梳理得井井有條。我尤其喜歡書中關於“優先級”的討論,它讓我意識到,並非所有事情都同等重要,學會區分主次,纔能將有限的精力和資源投入到最關鍵的地方。我嘗試著將書中的方法應用到我的日常工作和生活中,比如在規劃一天的工作時,我會先列齣最重要的三件事,然後集中精力去完成。令人驚喜的是,這種方法比我以往那種“想到什麼做什麼”的模式,效率高齣瞭許多,而且我不再會因為有太多事情要做而感到焦慮。這本書沒有給我一套僵化的規則,而是給瞭我一套思考問題、解決問題的“工具箱”,讓我可以根據具體情況,靈活運用。

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這本書給我帶來最大的觸動,是它對“拖延癥”的深入剖析和有效指導。作為一名長期飽受拖延睏擾的人,我嘗試過各種方法,但效果都不盡如人意。然而,這本書提供的視角卻讓我耳目一新。它沒有簡單地責備拖延,而是深入挖掘瞭拖延背後的心理原因,並且提供瞭切實可行、循序漸進的解決方案。作者的語言非常富有同情心和理解力,讓我感到自己並不是一個人在戰鬥。他鼓勵我從小處著手,設定可實現的目標,並且強調瞭“即時奬勵”的重要性。我嘗試著運用書中介紹的一些“微習慣”養成方法,比如每天隻學習15分鍾,或者隻完成一項最令我頭疼的任務。令人欣喜的是,這些看似微不足道的改變,卻在不知不覺中幫助我剋服瞭對任務的恐懼感,並且逐漸建立瞭自信。我開始發現,原來管理自己,也可以是一件如此輕鬆愉快的事情。這本書不僅僅是一本關於管理的書籍,它更像是一位心靈的導師,幫助我認識自己,接納自己,並且一步步走嚮更好的自己。

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