《說服:全球頂尖企業的商務溝通之道》以活潑的文字,深入淺齣的分析瞭商業演示的內涵,提齣以演示對象和聽眾的需要為突破點而進行演示的原則。作者用多個實利,一針見血的解析瞭聽眾的心理,並有的放矢地使用相應的演示策略和方法。《說服:全球頂尖企業的商務溝通之道》具有很強的實用性,作者介紹的商業演示策略為多傢美國公司采用,反響極好。
《說服:全球頂尖企業的商務溝通之道》語言簡練,幽默輕鬆,令讀者富有興趣。由於包括YAHOO!,COMPAQ等公司的實際應用,更使得《說服:全球頂尖企業的商務溝通之道》成為管理者和銷售人士的寶典。
發表於2024-11-22
說服 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
如何進行商務演講?——以終為始,以少為多,以觀眾為導嚮。核心思想扼要,論述的細節部分也有相當新穎的小技巧,可以作為一本不錯的演講工具書參考。 貌似演講類書都講到PPT製作的,有木有不用PPT做演講的??更體現演講者的功力和技巧瞭吧
評分導言: 熱衷圍觀彆人討論的我看見過許許多多雞同鴨講一拍兩散的討論,自己也有被迫參與一些講座,也給彆人講一個東西講到過冷場。 這本書主要是應用於演講中的說服,然而說服的本質是一樣的。日常上課,講ppt,甚至談論也有可能用到一些技巧都在本書中有所展現。 一:書籍介...
評分很早想寫一下關於《說服》的理解,但遲遲沒有動手,原因有二:第一是覺得自己修行不夠,自己都沒有理解,毫無談資。第二則是感覺即便是理解瞭沒有實踐應用,理論總歸是理論,沒有說服力。後來想想未必非要等到自己對一件事情全部認識透瞭纔拿齣來,應為之後思維的碰撞纔...
評分中國人總將諸葛某人,李斯等的演講稱作天纔之作,在美國作者看來,林肯的葛底斯堡演說根本就不是他們的小學課本中介紹那樣"信手拈來",這位偉大的總統也要提前集團仔細揣摩,在火車上準備講稿。 最佩服的是美國人將這些技能性的東西總結成可以傳播的知識,以至於我們越來越多的...
評分五宗罪 缺乏清楚的要點。 沒有說齣聽眾的利益所在。 缺少一個清楚、流暢的結構 太過於細節化。 太過於冗長。 與之類似的書就是《用圖錶說話》《用演示說話》。另外,麥肯锡的書籍也很不錯,理念和作者類似。
圖書標籤: 溝通 演講 說服 管理 商業 職場 社交 心理學
是我喜歡的感覺,值得多看
評分把我在演講過程感覺比較好的地方,在他的書中做瞭很清晰、係統的歸納。同時也告訴我們,學會係統性的思考問題。
評分讀的原版!
評分最大的問題是沒亮點。
評分這是<presenting to win> 中文版 很奇怪,介紹裏沒有"Presenting to win"的字眼,這讓搜索變得睏難(注:已經讀完,改天打齣REVIEW)
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