《說服:全球頂尖企業的商務溝通之道》以活潑的文字，深入淺齣的分析瞭商業演示的內涵，提齣以演示對象和聽眾的需要為突破點而進行演示的原則。作者用多個實利，一針見血的解析瞭聽眾的心理，並有的放矢地使用相應的演示策略和方法。《說服:全球頂尖企業的商務溝通之道》具有很強的實用性，作者介紹的商業演示策略為多傢美國公司采用，反響極好。
《說服:全球頂尖企業的商務溝通之道》語言簡練，幽默輕鬆，令讀者富有興趣。由於包括YAHOO！，COMPAQ等公司的實際應用，更使得《說服:全球頂尖企業的商務溝通之道》成為管理者和銷售人士的寶典。
具體描述
讀後感
Baron Lamm Technique搶銀行理論： -----提前幾周的準備； -----首創 “casing”: 去銀行踩點，畫圖，甚至假裝記者去瞭解內部運行； -----給每個人分工：誰放哨，誰在大廳，誰乾金庫，誰開車； ----- 事先用倉庫演習； -----嚴格執行時間，規定的時間一到不管拿沒拿到錢都必須...
評分文/寜宇霄 打分： ★★★★☆ 簡評： 本書與之前拆的書，最大的不同之處在於，本書著重於強調演講的目的——說服，同時講解以及一係列達到這一目的技巧和手段。 書中提及，演講最基礎的法則是，以終為始，亦即從目的下手，以此引申齣演講的各種理論和要點。 本書的優點在於...
評分Baron Lamm Technique搶銀行理論： -----提前幾周的準備； -----首創 “casing”: 去銀行踩點，畫圖，甚至假裝記者去瞭解內部運行； -----給每個人分工：誰放哨，誰在大廳，誰乾金庫，誰開車； ----- 事先用倉庫演習； -----嚴格執行時間，規定的時間一到不管拿沒拿到錢都必須...
評分文/寜宇霄 打分： ★★★★☆ 簡評： 本書與之前拆的書，最大的不同之處在於，本書著重於強調演講的目的——說服，同時講解以及一係列達到這一目的技巧和手段。 書中提及，演講最基礎的法則是，以終為始，亦即從目的下手，以此引申齣演講的各種理論和要點。 本書的優點在於...
評分如劉潤所說，知識難學，技能更難學。前者的衡量，是知道或不知道；後者，卻有熟練程度的差彆。庖丁解牛，三年之後，目不見全牛；十多年方遊刃有餘。熟能生巧，技能的培養，如果僅僅掌握方法，少有實踐，難有突破。 縱是如此，技能的高低，亦依賴於方法。庖丁曰：“良皰歲更刀...
用戶評價
如何將你的思想整理，用PPT演示齣來
评分最大的問題是沒亮點。
评分建議想要改變自己的人看看這本書，希望能得到啓發。
评分其實我也隻是斷斷續續看。。。
评分: F715/2446
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