劉順仁
1959年生,颱灣省新竹縣人。颱大經濟學係畢業,美國匹茲堡大學會計學博士。曾擔任美國馬裏蘭州立大學助理教授,現任颱大會計學係教授,
教授課程包括:成本與管理會計學、管理會計專題研討、歐洲產業與經濟發展、競爭力與績效管理、競爭力的個體經濟基礎。主要研究興趣為策略性財報分析、策略性成本管理、績效評估製度對經理人行為及企業績效之影響。作者也長期關注企業、產業與國傢競爭力分析,並於2005年共同發起成立颱大管理學院「競爭力與創新研究中心」。
此外,劉教授對颱灣全民健保製度之研究著力甚深,多篇學術論文發錶於國際醫療管理及醫療政策之頂尖期刊。劉教授所設計之「醫療物價指數」,目前被應用於全民健保總額預算之資源分配。
讀者可利用以下電子郵件信箱與作者聯絡:sliu@management.ntu.edu.tw
企業競爭力的發展軌跡,盡在財務數字裡!
財務數字不再讓人「望之生畏」,讓財報告訴你企業競爭力消長的故事!
活用四大報錶,鍛鍊五大神功,解讀財務密碼的深層意義,找到企業正確的聚焦點,厚植自己與組織的競爭力!
看懂財務報錶,是企業領袖與投資人的必備素養!
財報就像一本故事書,經理人寫它,投資人讀它。它吐露企業競爭力的強弱,也刻畫企業的興衰!
解析四大報錶的競爭力密碼,深入會計數字背後的管理意涵,活用財報建構自己的「戰情儀錶闆」,不僅投資人可避免誤踏「地雷股」,
更可讓經理人引導企業走嚮對的方嚮。
本書除瞭介紹編製財務報錶的基本會計學原理外,還著重於點齣會計數字背後的管理意涵,以及應該如何活用財務報錶,區別造成組織成功或者失敗的管理活動。本書說明所使用的實例,也將以企業的財務報錶為主。
本書分成三部分。第一部份是「心法篇」,主要是介紹財務報錶背後重要的基本觀念。第一章把企業的財務資訊看成是競爭活動下所產生的「密碼」,這些密碼將挑戰經理人解碼的智慧、誠信和勇氣。第二章說明財務報錶如何幫助經理人鍛鍊成為企業領袖的五種能力。第三章則以儀錶闆為例,討論如何從財務報錶中吸收歷史教訓的精華,以提昇經理人的管理能力。
本書第二部分是「招式篇」,包括第四章到第七章,說明企業的資產負債錶、損益錶、現金流量錶以及股東權益變動錶等四大財務報錶的基本概念,並且進一步討論他們在企業管理上的應用。想要以最快的速度瞭解四大財務報錶的讀者,可以直接閱讀第二部分。
本書第三部分是「進階篇」,包括第八章到第十一章。其中第八章討論資產品質與競爭力的關係,第九章討論以盈餘品質做為衡量競爭力的可能性,第十章討論以歷久彌新的股東權益報酬率做為理解競爭力的指標。最後,第十一章以<聚焦聯結,武林稱雄>來說明財務報錶與提昇競爭力的邏輯關係,並且討論如何由財務報錶分析跨入管理會計學領域。
發表於2025-02-02
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說實話,作為一個管理學科班齣身的人,我不是太喜歡讀所謂的“管理流行書”的。 流行的東西,總的來說,是來去匆匆的——真的經得起時間考驗的東西,不多。 買下這本書,主要有兩個原因吧,其一是因為我在寫書評的時候偶爾看到瞭;另外一方麵就是我自認為自己的會計學得不好...
評分讀財報,我是苦練過的,從學生時代到工作之後。 還在讀書的時候,就意識到這門功夫的重要,可下過工夫後還是如同隔岸看花。後來工作瞭,自己成為審核這些財報的人,做過瞭無數客戶,見識過瞭無數財報,纔一步步在工作中算得上駕輕就熟啦。 而且你現...
評分 評分 評分企業經理人需要堅持的五大神功: 1. 堅持——財務報錶的核心價值是實踐“課責性” 2. 活用財務報錶分析的兩個方法:“呈現事實”及“解釋變化” 3. 確實掌握企業的三種活動:經營(operating), 投資(investing)與籌資(financing) 及其互動關係 4. 深刻瞭解四分財務報錶透露的經...
圖書標籤: 財報 投資 財務報錶 財務 財報就像一本故事書 會計 理財 財經
入賭場前必讀書目之一
評分我現在是看得懂K綫,刷得瞭財報的可堪信任的理財者瞭,就差錢瞭呢~
評分包裝真難看 書名真難聽...
評分挺糟糕的,沒什麼實際內容,嘩眾取寵較多
評分推薦所有會計學生和老師讀
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