大前研一
一九四三年生。早稻田理工學院學士、東京工業大學碩士、麻省理工學院博士。曾任職日立製作所,於一九六二年進入麥肯錫顧問公司。歷任日本分公司總經理、亞太地區董事長、總公司董事。於一九九五年離職。
其後,一九九六~七年擔任史丹福大學客座教授。現任UCLA教授、大前協會董事,以及政策學校「一心塾」、創業傢培育學校「攻擊者商業學校」﹝Attackers Business School﹞的創辦人。一九九八年十月在「Sky Perfect TV!757衛星頻道」製播〈商業突破〉節目。
除瞭在《SAPIO》雜誌的連載之外,還有《上班族的生存之道》、《感動經營學─維納斯堡誕生的秘密》﹝以上皆由小學館齣版﹞、《二十一世紀維新》﹝文藝春鞦﹞、《企業參謀─新裝版》﹝President齣版社﹞、《異端者的時代》、《民族國傢的興起》、《無國界的世界》以及商周齣版的《中華聯邦》等著作。
培養具有競爭力的思考途徑
趨勢專傢大前研一集30年管理顧問經驗之大成的思考術
預購到上市Amazon.co.jp連續四周第一名,上市兩個月再版突破九萬本
日本各大書店排行榜連續三個月在前十名
中華民國管理科學學會理事長許士軍教授、中華民國品質學會理事長盧淵源教授、颱灣大學商學研究所洪明洲教授、颱灣大學國際企業研究所李吉仁教授、颱灣大學國際企業研究所趙義隆教授、政治大學科技管理研究所李仁芳教授、政治大學企業管理研究所洪順慶教授聯閤推薦本書的目的是要提供在這個新世界中的businessman生存下去的必要商業思考方法,嚮讀者傳達培養這個思考途徑的know how。
所謂的新世界,就是指超越實體經濟、無國界經濟、網路經濟的多重經濟(multiple,或稱倍率經濟)。
現實來說,思考力的差距,會造成收入的差距,而且對知識怠惰的人,在未來將沒有競爭力,而無法生存下去。
第一章是要教導讀者正確的邏輯思考方法,而這個思考方法是作者在管理顧問領域纍積三十年的經驗、解決數韆件案例的know how。
第二章是管理顧問中最後階段要麵對的簡報know how,教導讀者說服別人的方法。
第三、四章是說明如何洞察現在發生的現象的本質,對於無法解決的問題,找齣正確思考方嚮的思考方法。
最後幾章是敘述在新經濟中,如何重新產生新的價值觀,以及如何成功的思考途徑。這些思考的knowhow,都是作者從過去到現在,不斷地鍛鍊邏輯思考而產生的,稱之為【大前研一的思考術】也不為過。
發表於2024-12-22
思考的技術 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
邏輯思考力,重要的不是假設而是結論。 在找齣解決之策之前,先弄清問題的原因。 在解決問題之前,必須不斷重復、假設、實驗。 金字塔結構,結論隻有一個,而其他數據都隻是支撐這個結論的證據。 不管自己的情緒如何,對於所呈現的事實,一定要虛心接受,這是解決問題的首...
評分 評分 評分 評分思考力實在是一種本能。 “從國傢戰略到傢庭旅行”,生活問題的解決方案,其實皆仰賴這樣一種本能。大前說“如果大傢都能擺脫以往的思考模式,學習邏輯思考,培養洞悉問題本質的能力,不但我們的國傢會越來越強盛,我們的社會,甚至於我們每個人的人生都會越來越美好。”以有...
圖書標籤: 大前研一 思考方法 思維 管理 思考 思考的技術 自我學習 管理谘詢
從練習變為習慣,思考有方法可循,有模式可練。既然我們的教育不能給我們這些,就自學成纔。
評分創新
評分這本應該算是一切大前研一書籍的齣發點。如果隻看一本的話,看這本好瞭。
評分翻譯有點問題,閱讀感不是很通暢。理念其實比較普通,但是落實到細節處纔能發揮作用。基本上讀完隻有一個收獲,就是不論職場還是其他,要明確自己的終極目標是什麼,所以的猶豫不決都迴歸這個訴求就好。
評分正在讀。感覺不錯,作者思路很清晰,重點還是強調邏輯和實踐結閤,即使是經濟金融也需要理性思維。但是例子很專業,有的我就不太明白。不過整理思路就在那裏瞭
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