唐·舒尔茨论品牌

出版者:人民邮电出版社

作者:唐·舒尔茨

页数:216

出版时间:2005-7

价格:29.80元

装帧:简裝本

isbn号码:9787115135469

具体描述

《唐·舒尔茨论品牌:整合营销之父》强调品牌不但能够向顾客传递最好的价值主张，同时可以为企业、品牌所有者以及股东创造最好的经济价值。唐·舒尔茨是享誉世界的“整合营销传播之父”，他与海蒂·F·舒尔茨合著的这本著作入木三分地批驳了当前形形色色的品牌怪论，揭示了品牌成功的真正奥秘，为我们正确制定基于价值的品牌策略奠定了基础。

用户评价

读完这本书，我最大的感受是，作者对市场环境的观察敏锐得近乎残酷。他毫不留情地揭示了那些在过去被奉为圭臬的品牌建设原则，在面对Z世代消费者的崛起和社交媒体的去中心化力量时，是如何迅速瓦解的。这本书的行文风格极其老练且富有穿透力，不像有些理论书籍那样故作高深，而是用一种近乎对话的姿态，引导读者去质疑那些约定俗成的假设。尤其是关于品牌资产的重新定义那章，简直让人拍案叫绝。作者认为，在注意力成为稀缺资源的时代，品牌资产不再仅仅是商标价值或市场份额的简单加总，而是一种由社区参与度、情感共鸣频率和危机应对速度共同构筑的动态系统。我感到它不仅仅是一本商业书籍，更像是一部关于现代社会心理学的深度分析报告，只不过研究对象是品牌。它提醒我，品牌建设是一场永无止境的心理博弈，你必须比你的竞争对手更早一步理解人心转向的微小信号。对于那些还在用五年前的营销手册指导现在工作的专业人士，这本书无疑是一剂强心针，它强迫你直面现实的残酷与机遇并存的新常态。

这本著作的结构设计堪称一绝，它没有采用传统的按部就班的章节划分，而是围绕几个核心的“品牌悖论”展开讨论，这使得阅读过程充满了发现的乐趣。比如“稀缺性与可及性的张力”、“一致性与适应性的平衡”等主题，作者都给予了极其精妙的阐释。我发现，他擅长将看似矛盾的管理难题，通过引入一个全新的维度来化解，这极大地拓宽了我的思维边界。特别是关于跨文化品牌传播的部分，它避开了那些肤浅的文化符号堆砌，而是深入探讨了文化底层逻辑如何影响消费者对价值的解码过程。这本书的语言风格洗练、精确，没有一句多余的废话，每一个句子似乎都承载了多年的行业经验和深思熟虑。对于我这种需要频繁在不同市场间进行策略迁移的人来说，这本书提供了一个强大的思维框架，让我能够快速识别出哪些是普世的品牌真理，哪些是需要根据具体文化情境灵活调整的战术细节。它不是提供答案，而是提供了一套提问的艺术。

这本书的洞察力简直是为我们这些在信息洪流中挣扎的品牌经理量身定做的救生圈。它不是那种只会提供陈词滥调的入门指南，而是直接深入到品牌战略的肌理之中，探讨了在当今这个瞬息万变的数字生态系统中，一个品牌如何才能真正建立起持久的、有意义的连接。我特别欣赏作者对于“真实性”的探讨，他没有将它视为一个营销口号，而是将其拆解为一套可操作的、需要长期投入的文化实践。书中关于如何构建品牌叙事的部分，简直是教科书级别的示范，它教会我如何从一堆同质化的产品特征中，提炼出那个能触动人心的核心价值。我花了整整一个周末的时间，对照着书中的案例，重新审视了我手上正在负责的项目，结果发现，我们一直以来都在“推销”功能，而忽略了“赋能”客户的那种深刻体验。这本书的价值在于，它迫使你跳出日常的战术泥潭，从一个更高、更宏观的视角去审视品牌这座“无形的大厦”是如何搭建起来的，以及哪些地基是最容易被忽视的。对于任何一个立志于打造百年品牌的领导者来说，这本书都是案头必备的参考手册，它带来的启发是立竿见影的，甚至是颠覆性的。

坦白说，我本来以为这又是一本充斥着华丽图表和空泛愿景的“成功学”读物，但这本书彻底颠覆了我的偏见。它的逻辑链条严密得像精密仪器，每一步论证都有坚实的数据和引人深思的历史对比作为支撑。我尤其喜欢作者在探讨品牌“迭代”而非“革命”时的那种克制与精准。他没有鼓吹要彻底推翻一切现有架构，而是教导我们如何在既有的核心优势上，进行审慎、有目的的进化。书中关于“最小可行品牌”（Minimum Viable Brand, MVB）的提出，简直是为初创企业和需要转型的成熟企业提供了一个极其实用的操作框架。它摒弃了早期大型投入的思维定式，转而强调快速学习、小步快跑的验证过程。这本书的叙事节奏把握得非常好，张弛有度，既有宏观战略的铺陈，也有微观执行层面的具体建议。它更像是一位经验丰富、且不惮于分享“失败教训”的导师，带着你一步步走过品牌从构想到落地的所有陷阱。对于那些厌倦了浮夸说教的实践者来说，这本书的务实和深度是极其珍贵的。

这本书最让我感到震撼的地方，在于它对“品牌伦理”和“社会责任”的深刻介入。在当前这个消费者对企业行为进行全方位道德审视的时代，作者将品牌不再仅仅视为一个经济实体，而是一个具有社会影响力的角色。他提出了一个极具挑战性的观点：一个无法在核心价值观上做出清晰、甚至带有争议性立场的品牌，最终将无法获得真正的忠诚度。这种“立场优先于迎合”的论点，需要极大的勇气和清晰的自我认知。我感觉这本书的价值已经超越了纯粹的商业范畴，上升到了管理哲学的高度。它不是教你如何取悦所有人，而是教你如何定义自己的“不取悦”，以及如何为这个界限负责。这种对品牌内在精神世界的挖掘，是市面上许多只关注外在包装的书籍所无法比拟的。它迫使我开始思考，我所服务的品牌，在更深层次上，究竟代表着什么，以及它对世界可能产生的细微涟漪效应。

翻译得不太好，很多句子不知所云

2010年4月借于南理工图书馆

甲方在选择广告公司，如何防忽悠？一本通。

品牌方面的观点无论谁对错,有点小过头了

看大师评品牌骗子很爽，只是大师自己的观点阐述不够