创办一个企业

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出版者:机械工业出版社
作者:熊飞
出品人:
页数:261
译者:
出版时间:2005-8
价格:50.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787111171898
丛书系列:
图书标签:
  • 创业
  • 创办一个企业
  • 管理
  • 企管
  • 08
  • 创业
  • 商业计划
  • 企业管理
  • 市场营销
  • 财务管理
  • 风险投资
  • 领导力
  • 创新
  • 创业指南
  • 小型企业
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具体描述

《创办一个企业》从创业者的角度出发,主要讲述一个创业者如何进行创业机会的选择与分析、找到可以利用的社会资源、进行市场评价与风险分析、组建管理团队、编写创业计划书,直到将企业成功创办的过程。本套丛书的编写定位于准备创业的广大学生、社会青年、社会各层次群众及正在经营中小企业的创业者,按照一个创业者经历创业过程的先后顺序进行编写,先从如何创办一个企业人手,然后经营管理一个企业,最终收获一个企业。丛书首先给读者提供一个清晰、系统、生动的创业模式与关键步骤,并帮助创业者了解如何获得一些创业资源的相关信息。其次,丛书还采用理论与实践相结合的方式,从管理的科学性人手,结合小企业的管理实践,探讨提高和改善小企业管理的科学之路。

熔铸未来:一部关于宏大叙事的非虚构文本 书籍名称:《熔铸未来:宏大叙事的构建与实践》 内容简介: 本书并非聚焦于个体创业的微观操作,亦非探讨商业模式的搭建细节,而是一部深入剖析“宏大叙事”在当代社会、文化、政治乃至个人精神建构中扮演角色的深度分析之作。它试图揭示,那些能够穿透时间、凝聚人心、驱动历史进程的叙事框架是如何被精心编织、传播和维护的。 第一部分:叙事的起源与结构 本书的开篇追溯了人类文明史上最具影响力的几大叙事源头——从早期部落的神话传说,到宗教教义的系统性构建,再到启蒙运动所倡导的理性进步论。我们探讨了这些早期叙事如何为特定社群提供了身份认同、道德罗盘和行动纲领。 在结构分析层面,本书借鉴符号学、人类学及传播学的理论框架,解构了宏大叙事的四大核心要素:原初神话(The Foundational Myth)、共同敌人(The Shared Adversary)、应许之地(The Promised Horizon),以及仪式化载体(The Ritualistic Vehicle)。我们详细分析了“原初神话”如何确立叙事的合法性基础,例如,某个民族声称其祖先来自特定圣地,这种声称本身就成为了支撑其当代政治主张的基石。 “共同敌人”的构建,是凝聚力的关键。本书通过对比冷战时期的意识形态对峙与当代全球化背景下的文化冲突,展示了如何通过对外部威胁的刻画,实现内部的空前团结。这里的分析侧重于语言的选择性运用——哪些词汇被赋予了绝对的善或恶的色彩。 “应许之地”则代表了叙事的终极目标,它往往是模糊的、理想化的未来愿景,但其描绘的细节强度足以驱动数代人的奋斗。本书审视了不同历史时期对“完美社会”的不同定义,以及这种定义如何影响了社会资源的分配和牺牲的合理化。 第二部分:媒介、权力与叙事的传播 宏大叙事一旦形成,其生命力便依赖于有效的传播机制。第二部分将目光投向了技术与权力对叙事流传的塑造作用。我们深入研究了印刷术的普及如何巩固了民族国家的统一叙事,以及广播和电影在二十世纪如何将单一的意识形态烙印印刻在数百万人的心智之中。 尤其值得关注的是,本书对信息时代下叙事生态的剧变进行了细致的描摹。社交媒体的去中心化看似瓦解了权威叙事,但实际上,它催生了更碎片化、更具病毒性的“微叙事群落”。我们分析了算法推荐系统如何通过“回音室效应”强化既有的信念结构,从而构建起难以穿透的“叙事茧房”。这些茧房虽然规模较小,但其内部的叙事强度和情感投入,有时甚至超过了传统的大一统叙事。 此外,本书还专门开辟章节探讨了“叙事权力”的运作逻辑。权力不仅在于叙事的内容,更在于定义“什么是可以被谈论的”以及“谁有资格讲述”。本书通过对历史档案和官方文献的文本分析,揭示了精英阶层如何通过对历史记忆的筛选、遗忘和重构,来维护其统治的结构性合理性。例如,对某一历史事件中特定人物的“去英雄化”或“过度神化”,都是权力干预叙事场的直接体现。 第三部分:对既有叙事的挑战与重塑 本书的第三部分转向了对既有宏大叙事的批判性审视以及对未来叙事可能性的探索。我们探讨了“反叙事”(Counter-Narratives)的诞生:它们通常源于被主流叙事所边缘化或压抑的群体。这些反叙事挑战了主流叙事的完整性,通过揭露其内部的矛盾和虚伪,动摇了其合法性的根基。 我们分析了后现代思潮对宏大叙事本身合法性的根本性质疑。福柯的谱系学方法被应用于分析“真理”是如何在历史的权力运作中被生产出来。这种解构工作极大地提高了社会对宣传和意识形态灌输的警惕性,但同时也带来了“所有叙事皆是虚假”的虚无主义风险。 最后,本书展望了在生态危机、全球互联与人工智能崛起的背景下,人类亟需构建何种新的、更具包容性和可持续性的宏大叙事。这种新的叙事必须能够整合多元的声音,承认历史的复杂性,并聚焦于跨越民族和地域限制的共同挑战。我们提出的并非一套新的教条,而是一种构建叙事的方法论——一种更审慎、更具自我修正能力的叙事构建范式。 本书旨在为政策制定者、历史学家、文化评论家以及所有对人类社会运行机制深感兴趣的读者,提供一套深入而严谨的工具,去理解和审视那些定义我们是谁、我们将往何处去的看不见的力量——宏大叙事。它鼓励读者超越对具体事件的关注,转而理解支撑这些事件背后的深层结构性框架。

作者简介

目录信息

读后感

评分

太差了,我白花了40块钱,当当网上还有这种破书,让我怀疑那些评论都是托写的么,看了之后超级后悔 我现在怀疑是不是是个人就能出书 CNM换我的40元来!!!  

评分

这样的书给外行看看可以——基本上没有自己的观点,没有自己的理论。 不过里面举的个别例子还是有点意思的。

评分

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评分

太差了,我白花了40块钱,当当网上还有这种破书,让我怀疑那些评论都是托写的么,看了之后超级后悔 我现在怀疑是不是是个人就能出书 CNM换我的40元来!!!  

用户评价

评分

我总觉得,创业是一场充满挑战的冒险,而《创办一个企业》这本书,就像是我踏入这场冒险前,必不可少的一本“装备手册”。我渴望了解,究竟是什么样的思维方式,才能让一个创业者在面对重重困难时,依然能够保持乐观和坚韧?成功的企业,往往拥有一种独特的基因,这种基因是如何形成的?市场细分和目标客户定位,究竟有多么重要?它们又该如何精准地进行?产品开发的过程中,如何平衡创新与用户体验?用户增长的策略,除了烧钱推广,还有哪些更聪明、更有效的方式?如何构建一个健康的财务模型,确保企业的现金流稳定?又如何在企业扩张的过程中,保持团队的文化和凝聚力?《创办一个企业》这本书,在我看来,就是一本能够为我揭示这些秘密,并提供实用工具的书籍。我期待它能够帮助我构建一个清晰的创业蓝图,并在实际操作中,给予我切实的指导和帮助,让我能够自信地迈出创业的第一步,并稳健地走向成功。

评分

“创办一个企业”——这简简单单的几个字,却承载着多少人的梦想和激情。我一直以来,都对那些敢于挑战现状、创造未来的创业者们充满了敬意。但同时,我也深知,创业之路绝非坦途,其中充满了未知与挑战。我渴望了解,那些成功的企业,是如何在市场的大潮中,找到自己的定位,并建立起核心的竞争优势的?一个好的商业计划书,究竟应该包含哪些关键要素?它又该如何才能打动投资人?在产品研发的初期,如何进行有效的市场验证,以避免走弯路?团队的搭建,是选择“大而全”还是“小而精”?如何才能建立起一套高效的内部管理体系,保证企业能够有序运转?在营销推广方面,除了传统的广告投放,还有哪些更具创意和性价比的方式?《创办一个企业》这本书,在我看来,就是一本能够为我打开创业之门的钥匙。它应该能够为我提供一个清晰的创业框架,并帮助我解决在创业过程中遇到的各种实际问题,让我能够更有信心地去追逐自己的创业梦想。

评分

“创办一个企业”,这四个字对我而言,不仅仅是一个动词,更是一种精神的召唤,一种对未知世界的探索,一种对自我价值实现的渴望。我一直觉得,创业不仅仅是为了赚钱,更是为了创造价值,为了在社会中留下自己独特的印记。然而,如何才能真正地“创办”一个有价值、可持续发展的企业,其中的学问可就大了。我脑海中充斥着各种各样的问题:如何找到一个真正有市场需求,并且能够让你为之奋斗终生的创业点子?如何将这个点子转化为一个能够盈利的商业模式?如何组建一个高效、互补的团队,让大家朝着同一个方向努力?如何在资源有限的情况下,有效地进行市场推广,吸引第一批用户?又如何在企业发展的过程中,不断地调整战略,应对市场的变化和竞争对手的挑战?《创办一个企业》这本书,在我看来,应该是一本能够系统性地解答这些问题的指南。它应该能够提供从创业初期到企业壮大的全过程的指导,帮助我规避风险,抓住机遇,最终实现自己的创业梦想。

评分

《创办一个企业》这个书名,在我看来,不仅仅是一本关于商业的书,更是一本关于梦想、关于勇气、关于坚持的书。我一直对那些能够从零开始,创造出伟大事业的创业者们充满着好奇。我渴望了解,他们是如何找到那个能够点燃他们激情的创业点子的?市场调研的深度和广度,又该如何把握?一个成功的商业计划,究竟应该具备哪些要素?它又如何能够帮助企业获得发展所需的资源?在产品开发的过程中,如何才能平衡创新与用户需求?团队的协作与沟通,在创业初期又有多么重要?财务管理的规范性,对企业的长远发展又意味着什么?在营销推广方面,如何才能在有限的预算内,达到最大的传播效果?《创办一个企业》这本书,在我看来,就是一本能够为我提供一套系统性创业指导的书籍。它应该能够帮助我理清创业的逻辑,掌握创业的技巧,并在实践中,为我提供有效的解决方案,让我能够更加自信地踏上创业的征程,并最终走向成功。

评分

“创办一个企业”——这几个字在我看来,代表着一种勇气,一种智慧,一种对未来的憧憬。我一直相信,每个人心中都可能隐藏着一个伟大的创业梦想,但如何才能将这个梦想落地,并将其发展壮大,其中的过程充满了艰辛和挑战。我总是好奇,成功的企业是如何在众多竞争者中脱颖而出的?他们的核心竞争力究竟是什么?商业模式的迭代与优化,又应该遵循怎样的逻辑?团队的文化建设,对企业的长期发展有多大的影响?如何才能进行有效的财务规划,确保企业能够健康地运转?市场营销的策略,除了流量获取,又该如何建立品牌忠诚度?客户关系的维护,又该如何进行,以形成良好的口碑传播?《创办一个企业》这本书,在我看来,就是一本能够为我揭示这些关键问题,并提供解决方案的宝典。它应该能够帮助我构建一个清晰的创业框架,并在实操层面,给予我切实的指导,让我能够更有信心和能力去实现我的创业梦想。

评分

在我看来,《创办一个企业》不仅仅是一本书名,更是一种召唤,一种对改变世界的渴望,一种对自我价值实现的追求。我一直对创业怀揣着浓厚的兴趣,但同时也对其中的种种挑战感到一丝畏惧。我脑海中无数次地构思着各种各样的商业想法,思考着如何将它们变成现实。然而,从一个零散的念头到一个成熟的企业,其间的差距究竟有多大?如何才能找到一个既有市场潜力,又能让我乐在其中的创业方向?产品的 MVP(最小可行性产品)应该如何设计,才能快速验证市场需求?用户获取的成本,又该如何控制在合理的范围内?如何构建一个能够吸引并留住优秀人才的团队文化?财务管理,是企业生存的生命线,又该如何才能做到未雨绸缪,保证企业的健康发展?《创办一个企业》这本书,在我看来,就是一本能够为我提供系统性指导的宝典。它应该能够帮助我理清创业的思路,掌握关键的创业技能,并在实践中,为我指明方向,让我能够更加从容地应对创业过程中的各种挑战。

评分

当我看到《创办一个企业》这个书名时,脑海中瞬间浮现出无数个我曾经设想过的场景。我梦想着创造一个能够解决社会痛点,让人们生活变得更美好的产品;我憧憬着建立一个充满活力和创造力的团队,大家一起为共同的目标而奋斗;我渴望着在市场中占据一席之地,让我的品牌成为家喻户晓的名字。然而,从一个想法到一家真正的企业,中间的路程是如此漫长而又充满未知。我常常会思考,究竟是什么样的核心竞争力,才能让一个新生的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出?商业模式的设计,是应该追求颠覆性的创新,还是稳健的渐进式发展?融资的渠道又该如何选择,是天使投资、风险投资,还是其他的创新融资方式?团队的组建,又该如何才能吸引到志同道合、能力出众的伙伴,并让他们保持高度的凝聚力和执行力?《创办一个企业》这本书,在我看来,就是一本能够系统性地解答这些疑问的宝典。它应该能够提供从市场调研、产品开发、营销推广到财务管理、法律合规等全方位的指导,帮助我构建一个坚实的企业基础,并在我前进的道路上,成为我的指路明灯。

评分

“创办一个企业”,这句话在我听来,充满了无限的可能性,也包含了巨大的挑战。我一直梦想着能够创造一些真正有价值的东西,能够影响更多的人,改变一些事情。但是,从一个单纯的想法到一家能够持续运营并盈利的企业,中间的转化过程是多么的复杂和充满未知。我总是会思考,如何才能精准地把握市场的脉搏,找到那个尚未被满足的需求?商业模式的设计,是应该大胆创新,还是稳扎稳打?团队的组建,如何才能汇聚一群有共同目标、互补性强的伙伴?产品研发的流程,应该遵循怎样的步骤,才能保证质量并兼顾效率?市场推广的策略,除了传统的渠道,还有哪些更加有效的方式能够触达目标客户?客户服务的质量,又该如何提升,以建立良好的口碑?《创办一个企业》这本书,在我看来,就是一本能够为我揭示这些奥秘,并提供切实可行方法论的指南。它应该能够帮助我建立起一个清晰的创业逻辑,并在实践中,给予我坚实的支撑。

评分

这本书的名字叫《创办一个企业》,光是这个名字就足以让人心潮澎湃,仿佛看到了自己曾经的梦想和未来的蓝图。我一直以来都有创业的冲动,但总是在无数个夜晚,当理论上的星星点点汇聚成一片璀璨的银河时,又会被现实的种种不确定性所浇灭。我曾无数次在脑海中勾勒出成功的企业形象,想象着产品如何改变世界,团队如何齐心协力,市场如何为我打开大门。然而,真正的“创办”二字,其背后所蕴含的无数细节和潜在的陷阱,常常让我望而却步。我需要一个能够将那些朦胧的构想转化为切实可行步骤的指南,一个能够在我迷茫时指引方向的灯塔,一个能够在我遭遇挫折时给予我力量的伙伴。《创办一个企业》这个书名,在我看来,正是这样一种承诺,它暗示着这本书将不仅仅是一本理论堆砌的书籍,更是一本能够触及创业灵魂,解决实际痛点,并最终帮助读者将心中那团火点燃的著作。我期待它能揭示那些创业者们必须面对的残酷真相,同时又能提供切实可行的解决方案,让我在探索未知领域的道路上,少走弯路,多一份信心。

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当我读到《创办一个企业》这个书名时,我的心中涌现出一种强烈的冲动。我渴望理解,那些成功的创业者们,是如何在混沌的市场中,发现机遇,并将其转化为实际的商业价值的?一个引人入胜的创业故事,又是如何打动投资人的?产品定位的准确性,又对企业的生死存亡有多大的影响?用户增长的引擎,应该如何构建,才能实现可持续的增长?团队的领导力,在企业发展的过程中,又扮演着怎样的角色?如何才能建立一套高效的运营体系,确保企业能够顺畅运转?在遭遇竞争和挑战时,又该如何才能灵活应变,化解危机?《创办一个企业》这本书,在我看来,就是一本能够为我提供一套完整创业工具箱的书籍。它应该能够帮助我系统地学习创业的知识,掌握创业的技能,并在实践中,少走弯路,更有效地实现我的创业目标。

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言简意赅的说了创办一个企业的注意事项

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言简意赅的说了创办一个企业的注意事项

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