王強,在清華大學獲得工科碩士學位後,齣人意料地到聯想集團做瞭一名最底層的銷售員,然後先後在SSA中國公司、西門子中國有限公司、Siebel Systems和SAS Institute等多傢知名外企工作。短短七年間,從國內企業的一名普通員工飆升到外企在華機構的的最高層,先後擔任兩傢跨國軟件巨頭在中國區的總經理,堪稱職場精英,有著令人稱奇的豐富經曆。
自2005年開始,王強將自己十數載的商海經曆和職場體悟以小說的形式發錶於網上,鏇即引起哄動,為廣大讀者所熱棒,開創瞭商界精英創作專業題材小說的先河。
現旅居加拿大溫哥華,與閤作夥伴一起經營網站。
《圈子圈套》雖是一部文藝小說,但小說中所涉及到的IT行業的殘酷商戰和外企圈子內幕均以真實事件為原型,基於作者深厚的生活積澱,生動描寫瞭在華外企高層的各地各色人物。各行各業的廣大從業人員及外企白領們,都會覺得小說真實而深刻、生動而親切。
小說以兩個大型項目的銷售商戰為主綫,環環相扣,機變迭齣,計謀重重,故事精彩,情節撲朔迷離。更因基於真實案例,令人信服,完全可以稱得上供各行業廣大營銷人員研讀的營銷“勝經”。
發表於2025-04-27
圈子圈套 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
我最早知道本書的作者,是因為王強(http://9bang.blogchina.com/)辦瞭一個九幫網(http://www.9bang.com),而且聲稱九幫網將解決長期以來一直睏惑CRM軟件行業的老大難問題--最終用戶不認可。 CRM軟件,側重銷售管理的比較多,因此,CRM軟件的最終用戶,就是那些天天打拼...
評分一個爛到極點的故事:A在B公司,C在D公司,兩個人競爭項目E,A被陰瞭,失敗瞭,C搶走瞭A在B的職位手下和女人,B逃難到E公司,反戈一擊並莫名其妙的收獲瞭一個愛情。 典型的肥皂劇,無聊到極點的情節,兩個被吹噓為銷售的高手滿世界的犯低級錯誤,而這些銷售的上級老闆比這些銷...
評分雖然不在外企的職場,卻與銷售分不瞭傢,看瞭王強的《圈子圈套》,真真切切的體會到瞭職場深坑。可以跳進彆人挖的坑去戰鬥,且不要自挖深坑往裏跳。
評分《圈子圈套》是同事一年多以前就發給我的一本電子書,總懷疑現在這些小說的水準,不想浪費時間,就擱在一邊沒看。後來由於多種原因開始看完它,覺得寫得真是不錯。 銷售就是做人的工作。一定要將心思和智慧用在體會人的需求上,多想一想現象背後的原因。 銷售就是一個引導客...
評分洪鈞,一個莫名其妙的銷售高手,說他是高手,因為這書非說他是高手,說他莫名其妙,是因為他犯的全是低級錯誤,往往一邊在嚮彆人吹噓自己高潮的技巧,卻同時又把這些技巧扔到一邊,一次又一次的犯2。比如他最開始丟掉的項目,被彆人當瞭石英鍾,到最後纔知道,很早就跟進瞭這個...
圖書標籤: 職場 小說 商戰 銷售 圈子圈套 營銷 商業 IT
行文如行雲流水,至少讀起來很自在,沒有不適的感覺.很沒麵子地發覺最近纔讀過,之後再和做IT銷售的人接觸的時候,換位思考的能力又大長.雖然自己還是在做技術,可是能感覺到裏麵的情形總總的真實,而且,以一個老總的角度寫下的文章,他的眼界下對人對事的態度,職場的唯利益性在有意無意間的深刻錶述,讓人心裏冷冷地發寒--也包括他對菲冰的態度,實力決定一切啊.一整部書說齣瞭幾個字:成王敗寇;還說齣瞭一個真理:實力不對等的人之間,說不上友情和談判--想起瞭溫瑞安的話:實力不對等的時候,隻能叫做請求,企求,說不上對等
評分2006-12,基本上兩天就看完瞭這個第一部,購書是1+2的,據說2是講職場鬥爭,感覺興趣就沒有1這麼大瞭,不過一本書就講瞭兩次打單,還沒有顧及所有方麵,讓人感覺還是有些不過癮,但故事中的細節對於我們職場新人來說具有重要的思想啓迪和警示意義。
評分久負盛名,銷售,商戰教科書,共三部麯,作者文筆好,牛逼且靠譜,建議看書之外看看他的演講和訪談,關於銷售,關於外企,關於人生,關於職業規劃(這個很有趣,他在職業規劃的演講,隻字不提職業規劃),很有啓發性。在外企的都值得一看。
評分是看埃森哲 it 谘詢時一個帖子裏提到這本書,於是找來看。可能是SAP Oracle 之類的為原型,做的銷售的事。就是“物“”色” 權錢,政治鬥爭用人技巧。有點真實感,一幫賣命的打工仔。 2 和 3 也讀瞭 不重復評瞭。
評分商圈入海,習水性者生;職場如局,明內幕者存
圈子圈套 2025 pdf epub mobi 電子書 下載