劉輝,現任香港人力資源認證中心首席講師、容大智業顧問公司首席講師、深圳新昇企業管理策劃公司首席講師、多所高校外聘講師及多傢企業的管理顧問。
從事企業高管工作多年,在企業的戰略管理、執行力、人本管理等領域有豐富的理論與實踐經驗,是國內最早進入管理培訓領域,引入國際企業培訓的理念和方式的實戰型專傢之一。
2003年舉辦公開課90多場,為一萬多人提供瞭培訓,2004年舉辦開課110多場,學員超過二萬人;曾閤作過的企業超2000傢,其中包括中國醫藥、LG集團、希望集團、廣州本田、三星視界、華強三洋、剋虜伯、奧林巴斯等。著有《上司道——如何做一個成功的上司》、《下屬茶——如何做一個成功的下屬》等圖書及音像製口。
《下屬茶》是獻給所有身在職場人士或即將從業人士的一杯濃香四溢的好茶,濃淡適宜,清香怡人。《下屬茶》不僅延續瞭傳統的,更就一些新的觀點進行瞭細膩的詮釋。
如今,經理人作為公司的管理人員,總是頻繁地接受培訓,不斷地學習新的管理技術能。幾
乎有九成的經理人隻是一味地強調自己的管理能力的提升。當各種課程報名單上赫赫然然地注明針對對象為企業經理人時,虛榮心已膨脹瞭,諸多經理人共聚一堂,總是就如何領導下屬侃侃而談。處在學習任務中的經理人們更是以居高臨下的姿態去學習。
學習如何去做下屬,並不是教大傢阿庾奉承地討上司喜歡,而是以職業化思的維解讀下屬的角色,讓大傢恰當把握好自己的角色,幫助上司取得成功,在成就上司的過程中成就自我。總結為一句話就是學習如何做一名成功下屬。
在管理中,上司與下屬之間的溝通涉及到方方麵麵,如果作為一名下屬能夠充分認清自身的角色定位,與上司處理好職業關係,這將使管理變得更加輕鬆而高效。
希望企業人的學習從此不再是一種作務,也希望《下屬茶》能為更多的朋友提供可參考的價值。
發表於2024-12-23
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圖書標籤: 職場 人力資源 社交 上下級 企業管理學 麵具 濃淡適宜 清香怡人
主動服從的概念很新穎~想必每個人讀後都會有所收獲~果斷推薦給小紫~
評分沖茶是很考技巧,要沖齣一杯濃香四溢、濃淡適宜、清香怡人的好茶就必需懂得尚茶,不同的茶有不同的飲用方式。就像職場上一樣,麵對不同的人要有不同的麵孔,每個人都應該有一套麵具。
評分教做人係列
評分基層職場人士的避坑指南,文風有00年代特有的青年文摘的感覺。
評分做一個好上司之前,先要做一名好下屬
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