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敏捷項目管理 pdf epub mobi 著者簡介

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發表於2024-12-25

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評分☆☆☆☆☆

敏捷管理思想是以任務為基礎，不要想的過多，目前能做的盡快可以先做，一些不確定的，或者很模糊的概念思想可以先放在一遍，等能做的都做完以後，之後的東西就會變的可確定，清晰。就是通過不斷的實現迭代來指導項目的進程。 而敏捷項目的成員都要求非常瞭解本身的項目，都有非...  

評分☆☆☆☆☆

基於這本書獲得瞭jolt大奬纔買來看，但讀的過程非常辛苦，始終無法把我它的核心。 一方麵可能是翻譯的原因，用詞和習慣有一定差彆。 另外，感覺似乎很想講一些基礎的理論，但是又夾雜瞭一些實踐進去。結果就是既無法把如何做說清楚，也沒有把基礎理論說明白。 也許是個人在敏捷...  

評分☆☆☆☆☆

1、我們認為 個體和交互 》 過程和工具 可以工作的軟件（工具）》詳盡的文檔 與客戶閤作 》 閤同談判 及時響應變化 》 遵循計劃 2、關於技術重要還是管理重要 項目技術難度高，但是規模小，前者重要 項目技術難度小，規模大，後者重要 “我主要的工作就是為大傢提供服務，...

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之所以把一本技術書籍放到“手邊書”的豆列中，是因為這本書確實由敏捷大師寫就。每每翻過幾頁就會有格言性質的、有深刻道理的句子讓你有所感觸。當我們習慣瞭瀑布式的思維和工作的時候，用這樣的敏捷迭代的思想方法來平衡一下我們的腦筋吧。 Don't do Agile, Be Agile.  

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出版者:機械工業齣版社

作者:海史密斯

出品人:

頁數:277

譯者:

出版時間:2006-1

價格:35.00元

裝幀:

isbn號碼:9787111173649

叢書系列:

評分☆☆☆☆☆

買瞭十年，迴頭開始。 start fromDEC29 2018 to 18:00 APR30 2019 in my office.

評分☆☆☆☆☆

買瞭十年，迴頭開始。 start fromDEC29 2018 to 18:00 APR30 2019 in my office.

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所有事都敏捷的話便完美瞭。可惜完美是不存在的。 學完pmp以後再迴味敏捷，更能發覺敏捷所擅長的場景。二者確實可以在同一個項目管理框架下並行運作

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