高德拉特博士是以色列物理學傢及企業管理大師,TOC製約法的創造者。他的第一部作品《目標》大膽藉用小說的筆法,說明如何通過近乎常識的邏輯推理,解決復雜的管理問題,結果一炮走紅。 高德拉特20歲時就立誌要教導彆人思考的方法,他對於傳播觀念抱有極大的狂熱,可以一天隻睡三個小時,奔波於世界各地發錶演說。他還創立瞭“高德拉特機構”,並在全球廣設分部,以此來訓練TOC人纔,推廣TOC製約法,輔導對象包括通用汽車、波音飛機在內的諸多知名企業,以及包括教師、美國空軍將領在內的各行業人士。 繼《目標》之後,高德拉特相繼齣版瞭《絕不是靠運氣》、《關鍵鏈》和《仍然不足夠》三本企業管理小說以及數本TOC製約法理論專著,在全球各地引起瞭強烈反響。
發表於2024-12-31
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本書以小說的方式嚮讀者介紹TOC約束管理理論(Theory of Constrain),即任何係統都至少存在一個約束,要提高産齣,必須不斷打破係統約束。 TOC的五大步驟: 第一步,找齣(Identify)係統中存在哪些約束。 第二步,最大限度利用(Exploit)瓶頸,即提高瓶頸利用...
評分假設你每月賺一萬元,並全部花掉,這並不能說明你有錢,隻能說明生活質量高而已。對於企業來講,邏輯更簡單,提高産能不是賺錢,銷售額激增也不說明贏利,而資金的周轉纔是問題。說到底,富有的標誌不是賺瞭多少,而是還剩下多少,可支配多少。這個就是關鍵鏈係列小說的基本邏...
評分為什麼老闆不愛推薦《目標》 一個有趣的現象,中國的老闆似乎很少嚮員工推薦這本《目標》。這年頭,企業老闆多以“儒商”自居,或以建設“學習型企業”為目標,以嚮屬下員工推薦各種勵誌書為榮,老闆熱衷的書大多是《沒有任何藉口》《把信送給加西亞》《執行》《細節決定成敗...
評分《目標》的情節是一位名叫羅哥的廠長在他的老師、物理學傢鍾納的點撥之下突破陳規、大膽革新,運用TOC方法讓工廠擺脫險境、扭虧為盈的故事。羅哥在嚮鍾納請教時,得到的幾乎都是一個看似簡單、但實際上卻是不容易迴答的問題,最終挑戰和推翻一係列長期以來被奉為圭臬的管理和...
評分注:以下文字均來自sohu網友徐雪峰的博客,他是一位MBA。http://titang.blog.sohu.com/138669435.html 最近按照MBA《生産運營管理》老師的要求,讀瞭《目標》一書,這是以色列物理學博士及企業管理大師艾利•高德拉特以小說的形式詮釋“約束理論”的一部管理學經典著作。在...
圖書標籤: 管理 生産管理 TOC 商業 英文原版 商業&管理 小說 MBA
很經典的管理著作。常識並不經常被人掌握,存在並非都是閤理的。解決問題的方法論:定義目標;找齣瓶頸資源;最大限度利用瓶頸資源;將非瓶頸資源屈從於瓶頸資源;擴展瓶頸資源;找齣新的瓶頸資源。改進是一個持續的過程,而不是一個終點。
評分很有啓發的一本書,用fiction達到瞭non-fiction的效果,企業管理必讀
評分其實我這人比較直接,我喜歡有話好好說,有術語直接解釋,彆寫小說看著心纍,但是歪果仁好像很好這口
評分聽完這本書,情境感很強。當然也許如果我是一個manager的話,體會可能會更深。
評分這是三十年前的書啊, 啓發很大,用小說的形式把約束理論講得很好。原來MRP是先有理論再有SAP的軟件,MRP也隻是所有供應鏈建模中的一種。全書最後一篇文章從流水綫到精藝生産再到約束模型生産管理一氣嗬成,講得很好。
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