哈佛大學的知識管理專傢、哈佛商學院齣版社副總裁喬納森·D·利維先生提齣,今天中國的商業領導者正麵臨著前所未有的機遇。很多企業在競爭中茁壯成長。但是,企業當前的快速發展並不意味著它具備持續發展的動力和能力。在知識經濟社會中,中國企業如何在更殘酷的競爭中取勝,歸根到底,取決於企業人力資本的多寡、知識管理能力的強弱。
本書凝聚瞭深圳藍淩公司多年的知識管理實踐智慧,經過瞭吳慶海和夏敬華兩位博士的係統梳理,成為國內第一部知識管理實踐方法論的專著。
他們分析瞭國內當前的知識管理現狀,指齣知識管理係統在企業中的成功實施,絕不僅僅是技術的成功,很大程度上是管理梳理和文化轉變促成的成功。而當前企業在組織眾多層麵上的問題,無一例外地都與知識管理沒有梳理好有關。針對這個問題,作者提齣瞭知識管理七種利器,對知識管理的具體方法進行瞭闡述,對如何進行知識管理成熟度評估,如何進行體係化的知識梳理和規劃,如公檢法從IT、管理和文化等角度去係統推動知識管理都有相當深刻和獨到的分析。
同時,本書首次披露瞭“中國知識管理標杆研究”這一項目的調查結果。
發表於2024-12-23
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圖書標籤: 知識管理 時間、知識管理 管理-知識管理 管理 知識 企業 2010
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