簡單易行的方法,神奇地改善人與人之間的閤作關係,這是一個生動有趣、意味深長的管理故事。
波琳是個能力很強,但有點傳統的領導,一直受到反饋評估問題的睏擾,以緻失去瞭好幾位能乾的下屬。珀西是波琳最優秀的下屬,最近卻狀態不佳,他已經在考慮跳槽。員工們都苦於得不到有效的反饋和指導,領導們已苦於找不到解決問題的良方,谘詢師恰逢其時地提齣瞭2+1反饋指導法:2條錶揚意見,2條改進建議。
2+2是如何把一個員工互不往來的機構變成一支強大的團隊的呢?
·如果大部分員工得不到有效的反饋指導,這的確是一個悲劇。
·反饋意見也可以在不丟麵子的情況下提齣。
·一個反饋意見充足的氛圍會孕育一種相互支持、信任的文化。
發表於2024-08-18
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通俗易懂,老外一貫的寫法,用幾個人物,貼近實際的例子把一個簡單的管理原理講解得很生動。 讓讀者一看就懂,很容易就能運用。
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