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績效谘詢

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績效谘詢 pdf epub mobi 圖書描述

內容概要 本書由4部分組成。第1部分討論為什麼績效谘詢顧問這一角色在這個時代很重要。此外還要詳細討論谘詢以及確定各種需求的技巧。 第2部分介紹績效關係圖。績效谘詢顧問可以利用這張圖來設計和進行績效評估。當有人問績效谘詢顧問起碼應該具有什麼樣的技能時,我們必須嚮他們錶明,績效谘詢顧問必須“適當地提齣適當的問題”。該圖是關於在提高績效時,對什麼是“適當”的問題提供指導原則。該圖還能說明培訓

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發表於2024-09-30

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績效谘詢 pdf epub mobi 讀後感

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由於一位前輩的推薦書單中強烈推薦,買瞭這本書。第一次讀此書時,覺得作者提齣的模型牛氣死瞭,但是在具體實踐時,卻遇到兩個問題。一是,不知道問哪些閤適的問題,二是很難把工作層麵的需求重構到更高兩層。 在我第二次讀這本書時,我發現作者隻是提齣瞭一個很好的績效谘詢框...  

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本書作者也是 《人力資源成為戰略性業務夥伴》“http://book.douban.com/subject/5945539/” 一書的作者,是 Dana Robinson 和 James Robinson,因此使用的心智模型,GAPS!邏輯,與客戶建立夥伴關係,重構需求等都是一脈相承,隻是側重不同,也更為詳盡一些。 剛看完前麵三分...  

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先分享一個我自己的經曆。我在谘詢公司申請內部轉崗的時候,HRM問我:“我要促進各部門的溝通,你有什麼好的想法嗎?”其實我當時腦海裏冒齣來的第一個問題是:你為什麼覺得各部門需要溝通?各部門真的需要嗎? 這是典型的直接跳到解決方案,因為她認為溝通有好處,所以要溝通...

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該書提齣的績效谘詢模型步驟清晰,具體,有一定的指導性和實踐性,而且作者結閤自己的實踐在書中分析瞭不少案例,但是書中沒有說明各類乾預措施該如何具體設計,實施和評價。個人認為還是需要多多實踐纔能夠更好地領會其中的具體內容。  

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出版者:南開大學齣版社
作者:Dana Gaines Robinson;James C.Robinson
出品人:
頁數:0
譯者:李元明 呂峰
出版時間:2001-08-01
價格:15
裝幀:
isbn號碼:9787310015184
叢書系列:

圖書標籤: 人力資源  績效  培訓  L&D   


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