本書嚮企業的管理人員解釋瞭經理的輔導者角色,闡述瞭五種輔導者角色的涵義,並且運用實效案例來說明卓越的輔導決策所需具備的技能。 通過對本書的學習,企業的管理人員可以從中學會改變自己的管理風格,從控製、命令員工轉嚮主動為後者提供便利和輔導的技能,從而使自己更具競爭力,成為企業中齣色的經理管理人員!
發表於2024-12-31
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