中国企业:向何处突围

中国企业:向何处突围 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:广东经济出版社
作者:张智翔
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2000-10-01
价格:18.0
装帧:
isbn号码:9787806327692
丛书系列:
图书标签:
  • 中国企业
  • 商业战略
  • 经济发展
  • 管理学
  • 企业竞争力
  • 转型升级
  • 市场分析
  • 创新
  • 中国经济
  • 商业模式
想要找书就要到 本本书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

20 世纪末至 21 世纪初全球经济转型中的企业战略与组织变革:一本聚焦技术创新与跨国运营的深度研究 图书名称: 科技浪潮下的企业远航:全球化、数字化与组织重塑(暂定) 图书简介: 本书是一部深入剖析 20 世纪 90 年代初至 2010 年代中期,全球经济格局经历剧烈变动时,领先企业如何通过技术创新、全球化布局和内部组织结构重塑,实现持续增长与核心竞争力巩固的专题研究。全书摒弃对宏观经济理论的泛泛而谈,专注于对具体行业案例的解构与分析,力求揭示在信息技术革命和全球供应链重构的背景下,企业高层决策层所面临的真实困境与战略选择。 第一部分:技术颠覆与范式转移(约 400 字) 本部分着重考察互联网和信息技术(IT)如何从根本上改变了企业的运营模式和价值创造链。我们首先探讨了“后福特主义”时代,企业如何从大规模标准化生产转向以客户需求为导向的柔性制造与服务。重点案例分析了半导体制造领域的摩尔定律驱动下的竞争态势,以及软件产业兴起初期,商业模式从“产品销售”向“订阅与服务”转型的早期探索与受挫经验。 特别值得关注的是,本书细致梳理了企业资源规划(ERP)系统的导入热潮及其在整合内部流程中的作用与局限性。我们并未简单地赞扬技术带来的效率提升,而是深入分析了在特定文化背景下,大型 IT 项目失败率高企的原因,包括变革管理不足、数据孤岛现象的固化,以及技术投资回报周期难以预期的财务挑战。通过对几家先驱型跨国公司在 2000 年代初互联网泡沫破裂后的“去杠杆化”过程的追踪,我们试图理解技术期望值与实际落地能力之间的巨大鸿沟。这部分结论指出,技术本身不是万能药,关键在于企业能否构建与新技术相适应的知识管理和学习型组织结构。 第二部分:全球化红利与供应链的复杂化(约 550 字) 进入新千年,全球化进程以前所未有的速度推进,伴随而来的是生产要素的跨国流动和复杂供应链网络的形成。本书将全球化视为一种“效率驱动”与“风险规避”并存的复杂博弈。我们聚焦于电子产品、汽车制造和快速消费品(FMCG)这三个具有代表性的行业,分析企业如何通过在全球范围内寻找最优的“制造基地”和“市场腹地”。 一个核心议题是“离岸外包”(Offshoring)的演变。早期企业着眼于劳动力成本的降低,但随着时间的推移,供应链的复杂性——包括知识产权保护、物流延迟、汇率波动以及地缘政治风险——逐渐侵蚀了成本优势。本书引入了“供应链韧性”的概念,分析了 2000 年代中期亚洲区域性自然灾害对全球供应链的冲击,以及企业为应对此类冲击所采取的“双源采购”或“区域化生产中心”的战略调整。 此外,我们还探讨了知识的全球化转移。跨国企业内部的技术知识如何被有效复制、适应当地市场需求(“全球本地化”或 Glocalization),以及在知识产权保护薄弱的地区,如何平衡市场准入与核心技术外流的风险。本书对处于新兴市场中的本土企业如何应对外资涌入带来的竞争压力也进行了初步的描摹,特别是它们在学习国外先进管理经验并结合本土市场特性进行“反向创新”(Reverse Innovation)的早期尝试。 第三部分:组织形态的松动与人才磁场的构建(约 550 字) 在技术和市场环境剧烈波动的时代,僵化的科层制组织难以适应快速变化的需求。本书将大量篇幅投入到组织结构和人力资本管理的研究中。我们认为,成功的企业不再是依赖自上而下的命令,而是转向建立更具适应性和网络化的组织形态。 首先,我们分析了组织“扁平化”运动的实践与反思。在 IT 驱动下,信息传递速度加快,传统的中层管理职位面临被技术工具取代的风险。然而,许多企业发现,过度扁平化可能导致决策真空和权责不清。本书通过案例说明,有效的组织重塑并非简单地裁撤层级,而是通过建立跨职能的“项目团队”和“虚拟组织”来激活知识流动。 其次,人才成为企业最关键的稀缺资源。我们深入探讨了 2000 年代初人才争夺战的白热化,特别是针对高技能工程师和具备国际视野的管理人才的竞争。企业如何设计有吸引力的薪酬福利结构、构建强有力的企业文化以留住人才,是本书的重点。我们对比了不同行业在吸引和培养“T型人才”(既有专业深度又有广博知识面)方面的不同策略,并考察了绩效管理体系如何从传统的年度评估转向更即时、更以发展为导向的反馈机制。 最后,本书关注“组织学习”能力的培养。在快速迭代的环境下,企业需要一个能够快速识别错误、修正战略并吸收新知识的机制。这涉及到企业内部的知识共享平台、导师制度的设计,以及高层领导者如何通过自身行为来鼓励实验、容忍适度失败的企业文化建设。 总结: 本书旨在为研究者和企业实践者提供一个多维度、细节丰富的框架,用以理解 21 世纪初企业在复杂环境下的生存哲学。它强调的不是单一的成功秘诀,而是动态的平衡艺术——如何在效率与韧性之间、集中化控制与分布式创新之间、全球标准与本地适应之间找到恰当的张力点,从而驱动企业穿越技术与全球化的巨大变革之海。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

这本《中国企业:向何处突围》绝对是近期读到最让我眼前一亮的书了。作为一个在市场一线摸爬滚打了多年的从业者,我一直对中国企业的发展路径充满好奇和困惑。尤其是在这个全球经济格局变幻莫测、国内竞争日趋激烈的时代,很多企业都面临着前所未有的挑战。我一直觉得,要理解一家企业,不能仅仅看它当前的财务报表或者市场份额,更重要的是要洞察它背后的战略思维和未来走向。这本书的标题就精准地抓住了这一点,仿佛一盏明灯,照亮了许多企业家和管理者心中那份寻求突破的焦虑与渴望。我特别期待书中能深入剖析那些成功的中国企业是如何在逆境中找到突破口,它们又是采用了怎样的方法论来应对挑战的。这本书给我最大的启发,可能在于它不仅仅是提供理论框架,更希望传递一种实操性的思路,一种能够被复制和借鉴的智慧。我迫不及待地想知道,书中是否会列举具体的案例,去分析那些在不同行业、不同规模的企业身上发生的“突围”故事。是依靠技术创新?还是商业模式重塑?亦或是品牌战略升级?这些都是我非常感兴趣的,也是我希望通过阅读这本书能够找到答案的关键问题。同时,我也希望这本书能够提供一些前瞻性的视角,帮助我们预判未来的趋势,从而更好地为企业未来的发展指明方向。

评分

从这本书《中国企业:向何处突围》中,我看到了中国企业在迎接挑战时所展现出的那种坚韧不拔的精神,以及那种勇于创新的内在驱动力。我一直相信,中国企业的崛起并非偶然,而是背后有着深刻的社会、经济和文化根源。我特别想知道,书中是否会深入挖掘这些根源,去分析中国企业在成长过程中所形成的独特优势,例如强大的学习能力、快速的市场响应速度、以及对政策的敏感性等等。同时,我也希望这本书能为那些希望实现可持续发展的中国企业提供一些关于社会责任、绿色发展、以及企业治理方面的指导。在这个愈发注重ESG(环境、社会、公司治理)的时代,企业只有将这些因素融入到发展战略中,才能赢得长远的信任和尊重。这本书的出现,仿佛是一个邀请,邀请我们一起去探寻中国企业在新的时代背景下,如何才能真正实现高质量、可持续的“突围”。

评分

这部《中国企业:向何处突围》给我带来的启示,更侧重于企业内部的管理哲学和组织变革。在这个快速变化的时代,企业如何才能保持敏捷性,如何才能建立一套能够应对不确定性的组织架构,这始终是我思考的重点。我希望这本书能够提供一些关于企业文化建设、人才激励机制、以及创新生态培育的深刻见解。我知道,很多中国企业在早期发展阶段,往往依靠的是强大的执行力,但在企业规模化之后,这种模式可能会遇到瓶颈。那么,如何在保持执行力的同时,又能激发员工的创造力,从而驱动企业持续创新?这需要一套全新的管理思路。书中是否会探讨数字经济时代下,企业如何利用大数据、人工智能等新技术来赋能组织管理,提升运营效率?又或者,是否会介绍一些能够帮助企业实现精益化生产、柔性化生产的先进管理工具和方法?这些都将是我阅读过程中非常关注的内容。

评分

《中国企业:向何处突围》这本书,给我最大的触动在于,它让我开始重新审视“中国制造”与“中国创造”之间的那条界限,以及中国企业在国际化进程中应该扮演怎样的角色。我一直觉得,我们不能仅仅满足于成为全球产业链中的一环,而应该努力向上游攀升,掌握核心技术,建立自主品牌,从而真正实现“中国智造”。这本书的出现,仿佛为我点亮了这条道路上的一些关键节点。我非常好奇,书中是否会深入探讨中国企业在技术研发、知识产权保护、以及全球市场营销策略方面的成功经验和失败教训。特别是在当下,地缘政治冲突和贸易保护主义抬头的大背景下,中国企业如何才能在复杂的国际环境中保持韧性,并寻求新的发展机遇?这绝对是摆在所有中国企业面前的一道难题。我希望这本书能提供一些切实可行的解决方案,而不仅仅是停留在理论层面。我也期待书中能够分享一些中国企业在全球化过程中遇到的文化差异、法律法规、以及市场竞争等方面的挑战,以及它们是如何克服这些困难的。

评分

读完《中国企业:向何处突围》这本书,我最深刻的感受是,它以一种非常宏大又极其微观的视角,为我们勾勒出了中国企业在当前时代背景下的生存与发展图景。书中对于“突围”的解读,不仅仅局限于简单的市场扩张或者成本优化,而是深入到了企业文化、人才战略、以及产业链协同等更为根本性的层面。我尤其欣赏作者在分析那些曾经辉煌但如今面临困境的企业时,并没有采取简单化的批判,而是试图去理解它们在特定历史时期所做的选择,以及这些选择在新的环境下所带来的局限性。这让我对企业的发展过程有了更深刻的认识,认识到任何一个成功都不是一蹴而就的,任何一个失败也都并非偶然。这本书提供了一种反思的视角,让我们能够从更长远的维度去审视企业的发展。我很想知道,书中是否会探讨“内卷”现象对企业突围的影响,以及在这种环境下,企业该如何寻找新的增长点?又或者,是否会提出现代企业管理中一些已经被奉为圭臬,但在中国市场却需要被重新审视的理论?这些都是非常值得探讨的问题,也是这本书能够引发我深度思考的关键点。

评分

评分

评分

评分

评分

相关图书

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本书屋 版权所有