高德拉特博士是以色列物理學傢及企業管理大師,TOC製約法的創造者。他的第一部作品《目標》大膽藉用小說的筆法,說明如何通過近乎常識的邏輯推理,解決復雜的管理問題,結果一炮走紅。 高德拉特20歲時就立誌要教導彆人思考的方法,他對於傳播觀念抱有極大的狂熱,可以一天隻睡三個小時,奔波於世界各地發錶演說。他還創立瞭“高德拉特機構”,並在全球廣設分部,以此來訓練TOC人纔,推廣TOC製約法,輔導對象包括通用汽車、波音飛機在內的諸多知名企業,以及包括教師、美國空軍將領在內的各行業人士。 繼《目標》之後,高德拉特相繼齣版瞭《絕不是靠運氣》、《關鍵鏈》和《仍然不足夠》三本企業管理小說以及數本TOC製約法理論專著,在全球各地引起瞭強烈反響。
Powerful yet simple techniques to solve project management's toughest problems. This book teaches companies to drastically cut project development times resulting in early completion within budget and without compromising quality or specifications.
發表於2025-02-08
Critical Chain 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
書是好書,就是有點意尤未盡。故事中的效果很是驚人,其實一個好方法根本不用誇張它的作用。看的時候,中間很多的問題,很是吸引人,畢竟在項目中生存的人,多少都有些體會。但解決方法的介紹,卻顯得簡陋瞭一些。 書的內容會帶來一些不錯啓發,如果想身體力行書中的辦法,...
評分如何把人們的工作習慣考慮到管理工作中,並提高項目的績效。 令到項目完工期拖延原因: 1、學生綜閤癥,不到最後一刻不去做 2、提前完成不旦不受到奬勵,反而因此受罰。 這在我工作中最常遇到,通常當提交完成前,下一期老闆永遠是給最新最短的工期你,一旦完成不瞭時,就要受...
評分一開始以為用小說的方式寫管理類的書籍會令我耳目一新;本猜測搞物理的去談管理會有獨特的視角。書看瞭一半,實在繼續讀不下去瞭。 對此書印象最深的就是——羅嗦。管理類的書看過一些,一個通病是羅嗦,或許是管理類圖書的作者們迫切想湊夠一本書的篇幅去齣版。不過一般來說...
評分額,《目標》一書其實是從市圖書館藉來的,後來有考慮過些時候收瞭它。作者高老是物理背景,常常有透過科學定律角度思考實際企業問題,這挺神奇的說。高老在11年離開瞭,不過他留下來的書籍、思考方式對後來人是最好的禮物。 我在春節期間吭哧吭哧讀完全書的,後來在筆記本上...
評分書是好書,就是有點意尤未盡。故事中的效果很是驚人,其實一個好方法根本不用誇張它的作用。看的時候,中間很多的問題,很是吸引人,畢竟在項目中生存的人,多少都有些體會。但解決方法的介紹,卻顯得簡陋瞭一些。 書的內容會帶來一些不錯啓發,如果想身體力行書中的辦法,...
圖書標籤: Management TOC 思維 Project 戰略 MBA business IMC
從分析現實開始 最基本的邏輯分析 道理很簡單 但是真正要應用到project之中 還是有很多需要考慮 給與瞭最基本的方嚮
評分從另一個視角看項目管理,很實用,分析也很透徹。
評分從分析現實開始 最基本的邏輯分析 道理很簡單 但是真正要應用到project之中 還是有很多需要考慮 給與瞭最基本的方嚮
評分從分析現實開始 最基本的邏輯分析 道理很簡單 但是真正要應用到project之中 還是有很多需要考慮 給與瞭最基本的方嚮
評分披著教科書外衣的小說 如果以小說的角度來衡量的話書有點無聊
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