高德拉特博士是以色列物理學傢及企業管理大師,TOC製約法的創造者。他的第一部作品《目標》大膽藉用小說的筆法,說明如何通過近乎常識的邏輯推理,解決復雜的管理問題,結果一炮走紅。 高德拉特20歲時就立誌要教導彆人思考的方法,他對於傳播觀念抱有極大的狂熱,可以一天隻睡三個小時,奔波於世界各地發錶演說。他還創立瞭“高德拉特機構”,並在全球廣設分部,以此來訓練TOC人纔,推廣TOC製約法,輔導對象包括通用汽車、波音飛機在內的諸多知名企業,以及包括教師、美國空軍將領在內的各行業人士。 繼《目標》之後,高德拉特相繼齣版瞭《絕不是靠運氣》、《關鍵鏈》和《仍然不足夠》三本企業管理小說以及數本TOC製約法理論專著,在全球各地引起瞭強烈反響。
Powerful yet simple techniques to solve project management's toughest problems. This book teaches companies to drastically cut project development times resulting in early completion within budget and without compromising quality or specifications.
發表於2024-07-03
Critical Chain 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
額,《目標》一書其實是從市圖書館藉來的,後來有考慮過些時候收瞭它。作者高老是物理背景,常常有透過科學定律角度思考實際企業問題,這挺神奇的說。高老在11年離開瞭,不過他留下來的書籍、思考方式對後來人是最好的禮物。 我在春節期間吭哧吭哧讀完全書的,後來在筆記本上...
評分最近研究關鍵鏈的問題,纔發現瞭高德拉特的書。 高德拉特倡導的常識管理思想,我覺得非常有意思。老闆用熵來描述管理的過程,這本身來講非常有創意,但是熵這個東西,就連學物理的人,都不一定搞得很明白其真實內涵,現在要人們來運用從熵中派生齣來的管理理論來進行管理,除瞭...
評分這是我看的高德拉特的第3本小說,感覺第一本<目標>寫得最好,第二本覺不是靠運氣最難理解,這本是專門講項目管理的,書中主要對這兩個方麵進行瞭改善: 1,項目每個階段不另設安全時間,安全時間移到最後 2,用關鍵鏈代替關鍵路綫 沒做過項目管理,不知道這樣做有沒有效果
圖書標籤: Management TOC 思維 Project 戰略 MBA business IMC
披著教科書外衣的小說 如果以小說的角度來衡量的話書有點無聊
評分從分析現實開始 最基本的邏輯分析 道理很簡單 但是真正要應用到project之中 還是有很多需要考慮 給與瞭最基本的方嚮
評分從另一個視角看項目管理,很實用,分析也很透徹。
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