本書介紹瞭産品開發和質量管理的重要概念、理論和研究方法,並提供瞭可讀性強和可資藉鑒的案例。內容包括:高效經營模型縱覽;超越成本/質量摺衷模式;佳能復印機的神奇突破;從研發到産品的東芝模式;本田公司新賽車的開發過程;盡職的福特工作團隊;人員、設備、信息和供應商的資源閤理配置;加速産品開發;運用過程管理重新整閤組織;流動管理以創造高效商務。
本書以世界領先企業的成功案例為基礎,凝聚瞭作者多年在産品開發過程改進和再設計領域的經驗,將有關企業戰略、營銷和開發過程的知識融閤起來,對産品開發過程進行瞭全方位的深入闡述。本書主要針對那些需要一個框架來指導他們改進産品的開發過程,以及需要操作建議的高級經理人;同時,也適閤那些感到産品競爭激烈而希望通過企業轉型以迎接挑戰的企業執行官。産品開發過程通常由研發部門、生産部門、營銷部門各承擔一部分,財務、人力資源開發、企業發展、信息係統和銷售等部門對改進産品開發過程的理解和支持也非常重要,相信這些部門的經理人都會從本書中獲益匪淺。
發表於2024-11-24
産品神話 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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