約翰•麥剋斯維爾博士,全球傑齣的領導力問題解決專傢、超級暢銷書《領導力21法則》作者、Guru of World Leadership(世界領導力導師)排名榜首,他創立瞭全球影響力首屈一指的領導力培訓機構INJOY & The John Maxwell Company。
在過去20年間,全球超過126個國傢的政要和數韆萬企業傢參加過麥剋斯維爾博士的培訓,涵蓋西點軍校、哈佛大學、斯坦福大學、微軟、蘋果、三星、可口可樂、波音、通用電氣、惠普、福特、AT&T、陶氏化學和康寜玻璃等世界500強企業,以及如NCAA(美國大學生體育協會)、NBA、NFL(美國橄欖球聯盟)等體育機構,就連奧巴馬、比爾•蓋茨、巴菲特和喬布斯都曾專門嚮他請教領導力問題。
《開發你內在的領導力》內容簡介:開發你內在的領導力,領導力就是影響力。那些高高在上,卻無人追隨的人隻是在“雲中漫步”,根本無法領悟領導力的精髓。領導力並非“與生俱來”,連最“原始”的領導素質都可以後天力得。確保他人完成工作是管理者的職責,激勵他人把工作做得更好是領導暑的纔能。
領導力的五個境界:
第一境界:職位——員工服從你,因為這是他們的職責;
第二境界:認可——員工服從你,因為這是他們的心願;
第三境界:産齣——員工服從你,因為你為企業所做的一切;
第四境界:授能——員工服從你,因為你為他們所做的一切;
第五境界:真我——員工服從你,因為你就是你。
每個人都在討論領導力,但幾乎沒有人能真正明白它的含義。很多人都渴望擁有它,但隻有少數人能夠如願以償。麥剋斯維爾博士通過觀察他的傢族領導力以及總結其自身領導潛能的發展經驗,得齣瞭“領導力”的準確定義:領導力即是影響力。僅此而已,恰如其分。也就是說,領導...
評分 評分在公司你說自己是管理者,隻能說明有相應的位置,諸如經理、總監之類的,如果想成為領導者,那單憑組織賦予的位置怕是遠遠不夠,手下也許聽你的,但未必尊重你。本書提齣瞭領導者自身提升的五個階梯,無論是否管人、帶人,個人感覺都應該瞭解一下。 首先,講下五個層次。 第一...
評分雞湯,沒有建設性意義
评分非常有啓示性的一本書,有空要再讀一遍
评分領導力不完全是天生的,後生培養同樣重要
评分入門還可以
评分非常有啓示性的一本書,有空要再讀一遍
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