你凭什么领导别人 2025 pdf epub mobi 电子书

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发表于2025-01-23

你凭什么领导别人 2025 pdf epub mobi 电子书

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你凭什么领导别人电子书读后感

评分☆☆☆☆☆

这本书没有对领导力方方面面做个概述，而是只集中在人与环境的关系，其中包括你的哪点与众不同可以成为你的领导力的基础（个人真实性，沉静领导），你准备向那些你所领导的人展示哪些弱点，怎么认清环境，做到了足够的适应了吗，如果驾驭社会距离，是不是对组织的节奏和时间...

评分☆☆☆☆☆

书名很BH。若不是看在哈佛商学院和商务印书馆这两块金字招牌，我还真不会买。读完后，强烈推荐！很多书籍都对领导者的性格进行总结归类，以期找到共同的性格特征。本书作者反对这一研究方法，我也反对。作者提出，领导力其实是一种关系学：即在一个有着共同目标的组织中，通过...

评分☆☆☆☆☆

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出版者:

作者:

出品人:

页数:238

译者:周新辉

出版时间:2010-8

价格:39.00元

装帧:

isbn号码:9787100070768

丛书系列:哈佛经管典藏

图书标签: 领导力管理职场经营管理领导人工作环境商业领导者的性格：从文学故事中透视管理

你凭什么领导别人 2025 pdf epub mobi 电子书图书描述

《你凭什么领导别人(哈佛经管图书简体中文版)》内容简介：一般常识认为：拥有卓越领导力的领导者身上必然有一些普遍的性格特征。然而事实并非如此，盲目的模仿绝不能轻易地产生另一个杰克·韦尔奇、理查德·布兰森或是梅格·惠特曼。组织需要的(也是员工想要的)是真实可信的领导者：他们知道他们自己是谁，清楚地知道组织的目标和前进方向，并且真正懂得如何激励他们的员工围绕组织的目标而努力奋斗。

在《你凭什么领导别人(哈佛经管图书简体中文版)》中，罗布·戈菲和加雷思·琼斯通过25年的研究、采访以及切身的领导经历等，向读者展示了什么是真实的领导力，并为各个层次的领导者提供了实用的建议。

《你凭什么领导别人(哈佛经管图书简体中文版)》向大家展示了真实的领导者为什么从本质上可以说是“真实的变色龙”：随着环境的变化，他们不断地展示真实而不同的自我。真实的领导者还需要不断地发展与员工之司的关系，主要通过巧妙地平衡领导力本身具有的内在矛盾要素来实现：强调自身优势的同时，揭示自己的某些真实弱点；保持自己独特个性的同时，做到足够地适应环境以保持组织的团结；与员工建立亲密关系的同时，保持一定的距离以赢得尊重。

通过大量生动而有趣的案例，作者清晰地阐释了领导力的真正含义。也许你已经是一名老练的领导者，也许你只是一个有志于成为成功领导者的人，无论怎样，你都能从《你凭什么领导别人(哈佛经管图书简体中文版)》中获益匪浅，因为它从根本上改变了我们看待、培养以及实践领导力艺术的方式。

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你凭什么领导别人 2025 pdf epub mobi 用户评价

评分☆☆☆☆☆

领导力是一种关系，而不是因为层级而产生。当你致力于向成功的领导者迈进时，首先要做真实的自己，并具有良好的情景感知力，恰到好处的显示优缺点。具有观察环境并适应环境的能力，与员工保持好距离，向着同一目标努力。

评分☆☆☆☆☆

从研究领导的一些方面（并非特征）开始，讲授的就是你凭什么领导别人。

评分☆☆☆☆☆

从研究领导的一些方面（并非特征）开始，讲授的就是你凭什么领导别人。

评分☆☆☆☆☆

我是一个内向的人，自认领导力差点。这本书给了我非常多的启发，其中也有关于内向的领导者的一些论断。还有领导力在于保持自身的真实性，没有人会愿意跟着一个虚伪的人。其他还有情境感知能力、社会距离的把握、如何激励员工、什么是一位好员工的品质等等。领导者不仅要在于带领，也在于服从。好员工的标准，不仅仅是一味的盲从，还是要在合适的时候把自己的想法大声说出来，帮助领导改善。很多都是我平时所不具备的。内容丰富实用，值得再读。

评分☆☆☆☆☆

看的第一本关于Leadership的书。真实自我 + 个性魅力 + 情境感知能力 + 社会距离的控制 + 沟通与交流。把附录《评估你的领导潜力》拍下来了，不算侵权吧~ 没事了多看几遍想一想

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