《数字化商业模式》为商学院课程的第三部精华集锦,来自金融界、餐饮业、公共设施等领域的领军人物亲自讲述他们的成功案例,以及他们在思考技能、人才管理、事业构想、战略技能等方面的管理理念和战略。任何成功的企业家,不是人云亦云而是能够独立思考的人,不是依赖于他人而是执著、自立的人,不只是沿袭旧思路而是具备创新力、执行力的人。
如上面的评伦一样,案例太旧了。但有些信息还是有参考价值的。比如: 1. 对于“复杂系统”的论述。未来社会走向是自组织化,社会组织结构会重新进行组合。人与人之间的工作关系更加灵活,因为某一个目标而迅速组成团队,目标完成有可能团队就解散,接着下一个目标。工业时代的...
评分如上面的评伦一样,案例太旧了。但有些信息还是有参考价值的。比如: 1. 对于“复杂系统”的论述。未来社会走向是自组织化,社会组织结构会重新进行组合。人与人之间的工作关系更加灵活,因为某一个目标而迅速组成团队,目标完成有可能团队就解散,接着下一个目标。工业时代的...
评分讲了一些发生在日本的商业案例。但有价值的不多。而且,案例多为97、98年的,竟然还有94年左右的。翻译的一般,很多语言不知所云。总体不如期望的那么好。但还是可以读读。
评分讲了一些发生在日本的商业案例。但有价值的不多。而且,案例多为97、98年的,竟然还有94年左右的。翻译的一般,很多语言不知所云。总体不如期望的那么好。但还是可以读读。
评分讲了一些发生在日本的商业案例。但有价值的不多。而且,案例多为97、98年的,竟然还有94年左右的。翻译的一般,很多语言不知所云。总体不如期望的那么好。但还是可以读读。
有点老,有些案例还行。
评分本来借这本书是冲着大前研一这个名字去的,可是没有注意到等字,好像整书是为了推广创新学院的集合。 田坂广志的《创业者必备的七种素质》还是挺好看:整体素质、推动自然的突现、创造信息共鸣、发挥个人的共鸣实力、实现整体进化、改写规则、创造未来。
评分现在2010来看也不过时。可关注卫星和金融服务。
评分令人失望的一本书。玄而又虚
评分看了2/3,跳过了中间的一些案例。如果这本书是写在98年的话(刚看的时候我以为是98年写的,因为像楼上说的,案例好旧),我给5星,只可惜是06年出的,给人马后炮的感觉。不过可以看看,还是有值得吸收的地方的。
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