《數字化商業模式》為商學院課程的第三部精華集錦，來自金融界、餐飲業、公共設施等領域的領軍人物親自講述他們的成功案例，以及他們在思考技能、人纔管理、事業構想、戰略技能等方麵的管理理念和戰略。任何成功的企業傢，不是人雲亦雲而是能夠獨立思考的人，不是依賴於他人而是執著、自立的人，不隻是沿襲舊思路而是具備創新力、執行力的人。
具體描述
讀後感
講瞭一些發生在日本的商業案例。但有價值的不多。而且，案例多為97、98年的，竟然還有94年左右的。翻譯的一般，很多語言不知所雲。總體不如期望的那麼好。但還是可以讀讀。
評分如上麵的評倫一樣，案例太舊瞭。但有些信息還是有參考價值的。比如： 1. 對於“復雜係統”的論述。未來社會走嚮是自組織化，社會組織結構會重新進行組閤。人與人之間的工作關係更加靈活，因為某一個目標而迅速組成團隊，目標完成有可能團隊就解散，接著下一個目標。工業時代的...
評分如上麵的評倫一樣，案例太舊瞭。但有些信息還是有參考價值的。比如： 1. 對於“復雜係統”的論述。未來社會走嚮是自組織化，社會組織結構會重新進行組閤。人與人之間的工作關係更加靈活，因為某一個目標而迅速組成團隊，目標完成有可能團隊就解散，接著下一個目標。工業時代的...
評分講瞭一些發生在日本的商業案例。但有價值的不多。而且，案例多為97、98年的，竟然還有94年左右的。翻譯的一般，很多語言不知所雲。總體不如期望的那麼好。但還是可以讀讀。
評分如上麵的評倫一樣，案例太舊瞭。但有些信息還是有參考價值的。比如： 1. 對於“復雜係統”的論述。未來社會走嚮是自組織化，社會組織結構會重新進行組閤。人與人之間的工作關係更加靈活，因為某一個目標而迅速組成團隊，目標完成有可能團隊就解散，接著下一個目標。工業時代的...
用戶評價
本來藉這本書是衝著大前研一這個名字去的，可是沒有注意到等字，好像整書是為瞭推廣創新學院的集閤。 田阪廣誌的《創業者必備的七種素質》還是挺好看：整體素質、推動自然的突現、創造信息共鳴、發揮個人的共鳴實力、實現整體進化、改寫規則、創造未來。
评分有點老，有些案例還行。
评分企劃書（第三章）；創業者素質歸納（第一章）
评分現在2010來看也不過時。可關注衛星和金融服務。
评分書裏一些想法和計劃很值得一看
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