第1章 互联网基础规律
1.1　科技发展规律 / 2
1.2 浪潮定律 / 4
1.3 趋势定律 / 9
1.4 企业基因与高层智商 / 13
1.5 互联网蓬勃发展的秘诀 / 17
第2章 管理篇
2.1　高层关注中心 / 24
2.2 企业的核心资源 / 29
2.3 成长与扩张 / 34
2.4 战略主攻与战略防御 / 38
2.5 产品组合定律 / 44
2.6 企业高层集权 / 51
2.7 企业成长中的控制 / 55
2.8 人才与体制 / 60
第3章 创新篇
3.1　微型创新 / 65
3.2 创新效应 / 66
3.3 创新规律 / 67
3.4 创新是一个尝试的过程 / 74
3.5 创新思维 / 85
3.6 价值迁徙 / 89
第4章 竞争篇
4.1　竞争的本质 / 100
4.2 降维竞争 / 104
4.3 异维竞争 / 108
4.4 分析对手 / 111
4.5 拥抱不确定性 / 119
4.6 时间线上的变化 / 124
第5章 变革篇
5.1　世界正在快速变化 / 131
5.2 快速变化的危机 / 134
5.3 企业因变革而进化 / 139
5.4 顺势而为定律 / 142
5.5 跨界竞争 / 150
5.6 企业价值迁徙 / 158
第6章 环境篇
6.1　企业依势而立 / 163
6.2 企业随环境而变 / 169
6.3 互联网产业的联系与竞争 / 176
6.4 构建区域性垄断 / 180
6.5 互联网领域的垄断 / 185
6.6 互联网产业地图 / 190
6.7 纵向突破与横向整合思想 / 196
第7章 价值篇
7.1　商业价值规律 / 202
7.2 产品的多维价值 / 208
7.3 业务分离与组合 / 212
7.4 基础业务共享和轻资产运作 / 216
7.5 免费模式产生机理 / 219
7.6 免费模式价值变现 / 223
7.7 体验模式 / 228
7.8 众包模式 / 230
第8章 创业篇
8.1　把握创业机会 / 235
8.2 抓住创业特性 / 238
8.3 规避创业竞争 / 242
8.4 让你变得与众不同 / 246
8.5 优秀共享的价值 / 250
8.6 公司的模仿策略 / 257
8.7 小大企业之辩 / 262
第9章 产品篇
9.1　产品价值与使用成本 / 273
9.2 蓝海市场 / 280
9.3 精品战略 / 285
9.4 产品成长控制 / 290
9.5 产品用户转移过程 / 294
9.6 颠覆式创新与对立转化 / 300
9.7 微创新 / 307
9.8 简单与美感 / 310
第10章 大公司发展策略
10.1　时间线中的市场 / 315
10.2 梦想驱动模式 / 319
10.3 趋势的相对预测性 / 326
10.4 趋势研发模式 / 334
10.5 寻找伟大的想法 / 339
10.6 趋势研发之战略执行 / 348
10.7 大企业投资并购模式 / 355
第11章 传统行业互联网化
11.1 信息革命 / 362
11.2 智能机器将带来互联网革命 / 365
11.3 新领域巨头的诞生 / 368
11.4 硬件创业 / 377
11.5 制造业互联网化：智能机器人正在改变全球工业 / 382
11.6 房地产互联网化：3D打印房屋 / 391
11.7 汽车行业互联网化：无人驾驶汽车 / 393
11.8 制造工艺互联网化：3D打印机 / 396
第12章 综合思维能力提升
12.1 科技发展 / 401
12.2 科幻小说对科技发展的价值 / 403
12.3 盖茨和乔布斯的对话 / 406
12.4 大公司抄袭你怎么办 / 410
12.5 苹果的未来之路 / 418
12.6 大话腾讯变革 / 423
12.7 佩奇谈谷歌的战略 / 440
12.8 综合论述Nexus 4的低价策略 / 448
· · · · · · (收起)