大前研一,麻省理工学院博士。曾任麦肯锡日本分公司董事长,兼任许多跨国公司的管理顾问。1994年7月离开麦肯锡,现任创业者商学院校长和一新塾校长。1996年起任美国加州大学洛杉矶分校教授,斯坦福大学客座教授。被英国《经济学家》杂志评选为“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”。
发表于2024-12-22
专业主义 2024 pdf epub mobi 电子书
“你够专业吗?”有人曾经问过你这个问题吗?对于大多数人来说,“专业”无非就是一个人熟悉和专攻的领域,是他走进大学校门时所选择的学习和研究方向;而专门从事某领域工作,并掌握了核心技术的人就是我们通常所谓的“专家”。而这些受过专业高等教育的大学生、掌握了专业技...
评分很早就知道了这本书。这本书的名字确实让人感觉是一本不入流的励志书(我这么说多么对不起大前桑!),最后决定看它还是因为douban上读者的推荐。 这本书确实很不错。所谓专业主义并非要求成为专家,而是一种思维方式和态度。能控制感情,以理性行动;拥有比以往更高超的专业...
评分花了一两周坐地铁的时间看完了这本书。 依据作者论述的结构,书中介绍了专业主义的几个能力:先见能力、构思能力、讨论的能力和适应矛盾的能力。 结合我的工作实际来看,比较有感触的是讨论的能力。讨论能力的核心是逻辑思维。正如作者所说,逻辑思维是讨论的基础,也是世界通...
图书标签: 大前研一 管理 专业主义 职场 商业 日本 专业 战略
这本书着重阐释了真正的专家必须具备的四种能力:先见能力、构思能力、讨论的能力、适应矛盾的能力,以丰富的案例和深刻的洞见警示人们重新思考专业的内涵与效用,培养并吸纳专业人才。对于企业而言,《专业主义》匡正了世人对“专业”的误解,管理者可按图索骥,寻觅真正的一流人才;对于个人来说,《专业主义》着眼于专业人才的培养与修炼,为职业人士指明了一条修身之道。
201402读完。洞见难得,好多我看不懂的地方,我坚信不是前辈的原因,是我道行不够……
评分另外补充一下,对“不想做裁缝的厨师不是好司机”有了新的理解。 "专家要控制自己的情感,并靠理性而行动。他们不仅具备较强的专业知识和技能以及较强的伦理观念,而且无一例外地以顾客为第一位,具有永不厌倦的好奇心和进取心,严格遵守纪律。以上条件全部具备的人才,我才把他们称为专家 " 这个定义本身非常有价值.
评分只看了人家的读书笔记;一本观点集,Mindset永远非常重要;但当然可以用来给自己照镜子;读着有些累,有部分内容读的时候倒是有些兴奋。
评分大前研一的书大都不错,就是太不精炼了。2007年读过
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