大前研一,麻省理工学院博士。曾任麦肯锡日本分公司董事长,兼任许多跨国公司的管理顾问。1994年7月离开麦肯锡,现任创业者商学院校长和一新塾校长。1996年起任美国加州大学洛杉矶分校教授,斯坦福大学客座教授。被英国《经济学家》杂志评选为“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”。
发表于2024-11-21
专业主义 2024 pdf epub mobi 电子书
前两年我一直在想一个问题,为什么那么多人都很努力,但是只有少部分人获得了成功。我把这个归结成为运气,即当努力到一定程度之后,起到决定性作用的就是时机了。看完这本书之后,我发现我错了,那个决定性的东西其实叫做“眼光”,只是由于大部分时间我们都缺乏这一点,而利...
评分 评分(一) 有一位年轻的家装设计师给他的顾客设计了一个漂亮的走道。从电脑制作的效果图来看,顾客非常满意。这让设计师也非常高兴。 不过,在具体的施工过程中,遇到了一些问题。施工的项目经理发现:在撤除了部分墙体后,不能修改的部分被暴露出来,这样的话,要完全按照设...
评分花了一两周坐地铁的时间看完了这本书。 依据作者论述的结构,书中介绍了专业主义的几个能力:先见能力、构思能力、讨论的能力和适应矛盾的能力。 结合我的工作实际来看,比较有感触的是讨论的能力。讨论能力的核心是逻辑思维。正如作者所说,逻辑思维是讨论的基础,也是世界通...
评分书名:专业主义 作者名:[日]大前研一 出版者:中信出版社 出版时间:2006年6月 在日本管理学者大前研一眼里,韦尔奇、盛田昭夫、郭士纳有一个共同点:他们都有永不衰竭的好奇心,都是提问狂人,不断通过提问学习。大前研一到美国时,郭士纳常常花20美元请他吃早餐,在...
图书标签: 大前研一 管理 专业主义 职场 商业 日本 专业 战略
这本书着重阐释了真正的专家必须具备的四种能力:先见能力、构思能力、讨论的能力、适应矛盾的能力,以丰富的案例和深刻的洞见警示人们重新思考专业的内涵与效用,培养并吸纳专业人才。对于企业而言,《专业主义》匡正了世人对“专业”的误解,管理者可按图索骥,寻觅真正的一流人才;对于个人来说,《专业主义》着眼于专业人才的培养与修炼,为职业人士指明了一条修身之道。
我们都在“看不见的新大陆”中,在dog year中活着。“还是自己更可爱” “平均水平上下即可”、“不想干辛苦和困难的事”、“不想惹怒别人”、“不想失败”、“不想受束缚”、“不懂电脑社会”、“乔治索罗斯是个恶魔”——这些意气用事的想法需要克服。取而代之的是先见能力、构思能力、讨论能力和适应矛盾的能力。
评分只看了人家的读书笔记;一本观点集,Mindset永远非常重要;但当然可以用来给自己照镜子;读着有些累,有部分内容读的时候倒是有些兴奋。
评分差不多
评分这本书好在哪里?
评分差不多
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