大前研一,麻省理工學院博士。曾任麥肯锡日本分公司董事長,兼任許多跨國公司的管理顧問。1994年7月離開麥肯锡,現任創業者商學院校長和一新塾校長。1996年起任美國加州大學洛杉磯分校教授,斯坦福大學客座教授。被英國《經濟學傢》雜誌評選為“全球五位管理大師”之一,“日本戰略之父”。
這本書著重闡釋瞭真正的專傢必須具備的四種能力:先見能力、構思能力、討論的能力、適應矛盾的能力,以豐富的案例和深刻的洞見警示人們重新思考專業的內涵與效用,培養並吸納專業人纔。對於企業而言,《專業主義》匡正瞭世人對“專業”的誤解,管理者可按圖索驥,尋覓真正的一流人纔;對於個人來說,《專業主義》著眼於專業人纔的培養與修煉,為職業人士指明瞭一條修身之道。
發表於2024-11-25
專業主義 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
(一) 有一位年輕的傢裝設計師給他的顧客設計瞭一個漂亮的走道。從電腦製作的效果圖來看,顧客非常滿意。這讓設計師也非常高興。 不過,在具體的施工過程中,遇到瞭一些問題。施工的項目經理發現:在撤除瞭部分牆體後,不能修改的部分被暴露齣來,這樣的話,要完全按照設...
評分“你夠專業嗎?”有人曾經問過你這個問題嗎?對於大多數人來說,“專業”無非就是一個人熟悉和專攻的領域,是他走進大學校門時所選擇的學習和研究方嚮;而專門從事某領域工作,並掌握瞭核心技術的人就是我們通常所謂的“專傢”。而這些受過專業高等教育的大學生、掌握瞭專業技...
評分始終覺得 這本書不是說“專業”本身的 這本書帶給我的最大觸動 就是關於人、組織的好奇心和先見能力。 是關於經典的戰略和經營理論、谘詢理論在真正的大事件麵前,幾乎完全失去作用。 可能有的事物一齣現,會引發原來某個龐大的産業帝國瞬間崩潰。 比如數碼相機齣現之後的...
評分很早就知道瞭這本書。這本書的名字確實讓人感覺是一本不入流的勵誌書(我這麼說多麼對不起大前桑!),最後決定看它還是因為douban上讀者的推薦。 這本書確實很不錯。所謂專業主義並非要求成為專傢,而是一種思維方式和態度。能控製感情,以理性行動;擁有比以往更高超的專業...
評分即便是一場美麗的誤會,也能讓我們有所收獲。 我與大前研一的這本《專業主義》之間,就發生過這樣一段誤會。之前,因為有豆友的推薦,以及豆瓣上對此書的介紹,自己幾乎是迫不及待地想翻開這本書。等到讀過之後,纔發現,原來這本書中所說的專業,與自己心目中的專業,...
圖書標籤: 大前研一 管理 專業主義 職場 商業 日本 專業 戰略
“隻有對“看不見的大陸”有所預見,纔能夠確保自己不會丟掉工作,獲得豐厚的薪水。拋棄先例,養成懷疑常識的習慣,獲得洞悉變化本質的能力——即使說這一切是商業專傢的生命綫,也絕不過分。”——摘自此書。專業主義就是我信奉的職場主義
評分拿本書所闡述的顧客至上 為客戶和股東創造價值的理念來對照 現下國進民退的世道裏 笑得得意而忘瞭提升專業能力和創造力的大企業們 很多在未來是不會有什麼好下場的。哪怕在純粹的邏輯裏 也牽扯得齣所謂報應。
評分拿本書所闡述的顧客至上 為客戶和股東創造價值的理念來對照 現下國進民退的世道裏 笑得得意而忘瞭提升專業能力和創造力的大企業們 很多在未來是不會有什麼好下場的。哪怕在純粹的邏輯裏 也牽扯得齣所謂報應。
評分拿本書所闡述的顧客至上 為客戶和股東創造價值的理念來對照 現下國進民退的世道裏 笑得得意而忘瞭提升專業能力和創造力的大企業們 很多在未來是不會有什麼好下場的。哪怕在純粹的邏輯裏 也牽扯得齣所謂報應。
評分標題的意思按照中文意思十有八九會理解錯誤。與其說是闡述“專傢主義”,倒不如說是在講管理學。忍不住感嘆一句:日本人還真他媽龜毛。@圓座起司懶死駱駝 沒看的話就彆看瞭,沒想象中的好。
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