人性管理

曾仕强教授，中国式管理之父。现任：中华企管网集团首席顾问、华夏智业管理学院院长、台湾兴国管理学院校长、台湾智能大学校长、台湾交通大学教授、人类自救协会理事长、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长。曾任：交通大学及台中大学教授，管理杂志、统领杂志特约撰述，经济日报、工商时报专栏作家，中、美、日企业及管理顾问公司内、外训讲师等。学历：英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门州立大学行政管理硕士、台湾师范大学教育学士。主要重要著作有《中国式管理》、《中国式的管理行为》、《大易管理》、《管理思维》、《管理大道》、《中国式领导》等。

出版者:东方出版社

作者:曾仕强

页数:330

出版时间:2006-04-01

价格:49.00元

装帧:平装

isbn号码:9787506024419

丛书系列:时代光华·培训大师系列

图书标签:管理曾仕强人性管理中国式管理管理学人性职场企业管理

常听见有些领导抱怨：中国人难管！

我们的回应则是：谁叫您管中国人？

上司管部属，触犯了部属不喜欢被管的人性弱点；而即使部属觉得丧失了尊严，也不敢明目张胆地有所抗拒。在这个时候，部属表面上顺从，暗地里却在想尽办法，要把上司活活“气死”。这便是不重视人性管理的恶果。

“管理”一共两个字，一个是“管”，一个是“理”。作为管理者，既不能“不管”，也不能“不理”，要“管事理人”。

上司看得起部属，部属就会更加用心地把工作做好。这是人性管理的要领。

中国人爱面子，最怕被别人看不起。但是，要有面子，希望别人看得起自己，最好的办法，即在于自觉、自反和自律。

读后感

——《人性管理》读书笔记 世界上有两种老师：比如说教开锁，一种老师会跟你讲锁的原理，讲开锁的方法，一二三四五种，讲完后，他走了，怎么开锁你自己来试，锁在什么地方不知道。还有一种是他啥都不讲，只带了一大堆锁来，说看清楚了，他一个个拿起来，一二三四五，反复演示...  

曾仕强老师的这本书是非常有意思的一本书，首先他提出的这个中国式管理就很有趣，他说他写这本书是来讲一讲中国人的管理科学，为什么要单独讲呢？他又说，西方人的价值观很现实，说一就是一，说二就是二，非常容易管理；而我们的邻居日本则有上下级的观念，这一观念渗透于其...  

——《人性管理》读书笔记 世界上有两种老师：比如说教开锁，一种老师会跟你讲锁的原理，讲开锁的方法，一二三四五种，讲完后，他走了，怎么开锁你自己来试，锁在什么地方不知道。还有一种是他啥都不讲，只带了一大堆锁来，说看清楚了，他一个个拿起来，一二三四五，反复演示...  

——《人性管理》读书笔记 世界上有两种老师：比如说教开锁，一种老师会跟你讲锁的原理，讲开锁的方法，一二三四五种，讲完后，他走了，怎么开锁你自己来试，锁在什么地方不知道。还有一种是他啥都不讲，只带了一大堆锁来，说看清楚了，他一个个拿起来，一二三四五，反复演示...  

两大特点，第一点是中国特色，第二点是领导力与“被领导力”并重。 先撇开书不谈。乍一看会觉得老师现在让我们读这书为时尚早，职场什么的离我还有段距离，实则此书所讲到的管理哲学，适用于生活的方方面面。十分里七分用来指导做人的法则想必也出不了多大的岔子。读到书中箴...  

用户评价

无为而治，尊重他人

个人觉得不错，争议很大

最近看完了曾仕强教授的《人性管理》和《中国式管理》，两本书其实是殊途同归。讲究用中国人的那种“合理”的方式来处理人际关系，符合孔子所谓讷于言而敏于行，谋定而后动的方式。凡事追求权衡利弊，掌握灰度，做到合理，给足面子才是中国为人处世的核心！ 两难——兼顾——合理

要圆通，不要圆滑。

要圆通，不要圆滑。