人性管理

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曾仕强教授,中国式管理之父。现任:中华企管网集团首席顾问、华夏智业管理学院院长、台湾兴国管理学院校长、台湾智能大学校长、台湾交通大学教授、人类自救协会理事长、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长。

曾任:交通大学及台中大学教授,管理杂志、统领杂志特约撰述,经济日报、工商时报专栏作家,中、美、日企业及管理顾问公司内、外训讲师等。

学历:英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门州立大学行政管理硕士、台湾师范大学教育学士。

主要重要著作有《中国式管理》、《中国式的管理行为》、《大易管理》、《管理思维》、《管理大道》、《中国式领导》等。

出版者:东方出版社
作者:曾仕强
出品人:
页数:330
译者:
出版时间:2006-04-01
价格:49.00元
装帧:平装
isbn号码:9787506024419
丛书系列:时代光华·培训大师系列
图书标签:
  • 管理 
  • 曾仕强 
  • 人性管理 
  • 中国式管理 
  • 管理学 
  • 人性 
  • 职场 
  • 企业管理 
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常听见有些领导抱怨:中国人难管!

我们的回应则是:谁叫您管中国人?

上司管部属,触犯了部属不喜欢被管的人性弱点;而即使部属觉得丧失了尊严,也不敢明目张胆地有所抗拒。在这个时候,部属表面上顺从,暗地里却在想尽办法,要把上司活活“气死”。这便是不重视人性管理的恶果。

“管理”一共两个字,一个是“管”,一个是“理”。作为管理者,既不能“不管”,也不能“不理”,要“管事理人”。

上司看得起部属,部属就会更加用心地把工作做好。这是人性管理的要领。

中国人爱面子,最怕被别人看不起。但是,要有面子,希望别人看得起自己,最好的办法,即在于自觉、自反和自律。

具体描述

读后感

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两大特点,第一点是中国特色,第二点是领导力与“被领导力”并重。 先撇开书不谈。乍一看会觉得老师现在让我们读这书为时尚早,职场什么的离我还有段距离,实则此书所讲到的管理哲学,适用于生活的方方面面。十分里七分用来指导做人的法则想必也出不了多大的岔子。读到书中箴...  

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两大特点,第一点是中国特色,第二点是领导力与“被领导力”并重。 先撇开书不谈。乍一看会觉得老师现在让我们读这书为时尚早,职场什么的离我还有段距离,实则此书所讲到的管理哲学,适用于生活的方方面面。十分里七分用来指导做人的法则想必也出不了多大的岔子。读到书中箴...  

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人性的管理 1、只管不理 推脱啦解决问题。 人家给你东西一定先跟你说不要 用推脱啦来观察局势 让给合适的人 有原则不要骗自己 2、 中庸之道 就是合理化主义 4、 30岁你才可以把原则确定下来 一个人有什么原则不要让别人知道 中国人一定要有心理准备 不论你行得怎那么正都有人批...  

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西方管理学对中国人的帮助不多。读中道管理我感触挺深的有几句话,一个就是中国人吃饭不是带着嘴去的,而是带着脑去的。第二、打个招呼就可以带动生产力,中国人讲究先谈心情再谈事情。也就是早上你对着员工拍拍她的肩膀说:最近有没有好好工作呀!·一引起他的关注,他感觉被...  

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——《人性管理》读书笔记 世界上有两种老师:比如说教开锁,一种老师会跟你讲锁的原理,讲开锁的方法,一二三四五种,讲完后,他走了,怎么开锁你自己来试,锁在什么地方不知道。还有一种是他啥都不讲,只带了一大堆锁来,说看清楚了,他一个个拿起来,一二三四五,反复演示...  

用户评价

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辩证地看问题时,才是中庸之道,合理之法。作为社会小白,应该多看看这类书,后悔以前没接触过此类讲中国人沟通特色的书。了解他人和社会,帮助自己与他人沟通

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非常符合中国人的管理现实,看完发现,老板虽然有问题但我也不完美,需要改进。

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非常符合中国人的管理现实,看完发现,老板虽然有问题但我也不完美,需要改进。

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我不想学这些东西,但是没办法。

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无为而治,尊重他人

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