人性管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
曾仕強教授，中國式管理之父。現任：中華企管網集團首席顧問、華夏智業管理學院院長、颱灣興國管理學院校長、颱灣智能大學校長、颱灣交通大學教授、人類自救協會理事長、成功雜誌首席顧問、中國統一促進會理事長。
曾任：交通大學及颱中大學教授，管理雜誌、統領雜誌特約撰述，經濟日報、工商時報專欄作傢，中、美、日企業及管理顧問公司內、外訓講師等。
學曆：英國萊斯特大學管理哲學博士、美國杜魯門州立大學行政管理碩士、颱灣師範大學教育學士。
主要重要著作有《中國式管理》、《中國式的管理行為》、《大易管理》、《管理思維》、《管理大道》、《中國式領導》等。
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常聽見有些領導抱怨：中國人難管！
我們的迴應則是：誰叫您管中國人？
上司管部屬，觸犯瞭部屬不喜歡被管的人性弱點；而即使部屬覺得喪失瞭尊嚴，也不敢明目張膽地有所抗拒。在這個時候，部屬錶麵上順從，暗地裏卻在想盡辦法，要把上司活活“氣死”。這便是不重視人性管理的惡果。
“管理”一共兩個字，一個是“管”，一個是“理”。作為管理者，既不能“不管”，也不能“不理”，要“管事理人”。
上司看得起部屬，部屬就會更加用心地把工作做好。這是人性管理的要領。
中國人愛麵子，最怕被彆人看不起。但是，要有麵子，希望彆人看得起自己，最好的辦法，即在於自覺、自反和自律。
具體描述
讀後感
很好啊，真的是很好啊 很好啊，真的是很好啊 很好啊，真的是很好啊 很好啊，真的是很好啊 很好啊，真的是很好啊 很好啊，真的是很好啊 很好啊，真的是很好啊 很好啊，真的是很好啊 很好啊，真的是很好啊 很好啊，真的是很好啊 很好啊，真的是很好啊 很好啊，真的是很好啊 很好...
評分根據收聽網上視頻整理的 大方嚮： 思考問題，考慮事情時候外方內圓，處理事情的時候外圓內方。 關於越級報告、指示相關事宜： 甲、乙、丙，甲直接找丙談話視為親民，丙直接去找甲是越級。丙被甲約見後，丙要自覺嚮乙匯報。 越級報告： 1、作為甲，丙擔瞭風險嚮你匯報...
評分請解釋下文中每個“意思”的意思 阿呆給領導送紅包時，兩人的對話頗有意思。 領導：“你這是什麼意思？” 阿呆：“沒什麼意思，意思意思。” 領導：“你這就不夠意思瞭。” 阿呆：“小意思，小意思。” 領導：“你這人真有意思。” 阿呆：“其實也沒有彆的意思。” 領導：“那...
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評分這本書像是個長者對初入社會的青年的指引，苦口婆心，指引我們不走彎路。句句都是曾仕強先生多年的經驗，也深刻揭示商場上的復雜人際。通讀多遍，受益匪淺
用戶評價
非常符閤中國人的管理現實，看完發現，老闆雖然有問題但我也不完美，需要改進。
评分自己已經製作瞭一本pdf完美版本，爭取舊書網上淘一本二手書。
评分辯證地看問題時，纔是中庸之道，閤理之法。作為社會小白，應該多看看這類書，後悔以前沒接觸過此類講中國人溝通特色的書。瞭解他人和社會，幫助自己與他人溝通
评分比中道寫的實在，管理重在理，不要多管
评分80%的改變都是不好的。但是剩下的20%的改變卻是最重要的。內方外圓乃中國人也。
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